艾小慶

摘要：在縣級(jí)融媒體中心建設(shè)中，必須打破各個(gè)媒介間的壁壘，多矩陣合一，走出一條因地制宜、符合區(qū)域特色的媒體融合發(fā)展之路，重構(gòu)輿論主陣地，從而更好地發(fā)揮喉舌作用，為基層意識(shí)形態(tài)建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的主力軍作用。

關(guān)鍵詞：縣級(jí)融媒體? 建設(shè)? 思考

縣級(jí)融媒體中心建設(shè)是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的工程，在具體實(shí)施過程中，不能按照單一的模式和方法來進(jìn)行。部分地方在實(shí)踐縣級(jí)融媒體中心建設(shè)過程中，打破單個(gè)媒體的局限性，不斷創(chuàng)新機(jī)制體制，從簡(jiǎn)單相加到實(shí)質(zhì)相融，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果，不斷提升輿論傳播力、影響力。

一、樹立媒體新形象。加快縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，是黨中央新時(shí)期宣傳思想工作的重大戰(zhàn)略部署，也是當(dāng)前宣傳思想戰(zhàn)線首要的政治任務(wù)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?？h級(jí)融媒體中心作為一個(gè)新的基層單位，受到了從中央高層到省市各級(jí)的高度重視，融媒體中心這個(gè)新名詞也引起全國(guó)人民的廣泛熱議和高度關(guān)注?，F(xiàn)階段全國(guó)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)正如火如荼地展開，預(yù)計(jì)到2020年全面完成縣級(jí)融媒體中心建設(shè)。

新干縣融媒體中心2016年12月掛牌成立以來，通過整合新干電視臺(tái)、報(bào)紙《今日新干》、新干人民廣播電臺(tái)和“微新干”“新干發(fā)布”、縣政府網(wǎng)站、“新淦云”客戶端等7個(gè)縣屬官方媒體資源，全力推動(dòng)縣內(nèi)媒體互通互融，實(shí)現(xiàn)了從相“加”到相“融”，精心打造新型主流媒體。目前，“微新干”公眾號(hào)粉絲量已突破25萬，“新干發(fā)布”微博粉絲量已有10萬多，“新淦云”客戶端安裝用戶數(shù)已超過5萬，成為縣域范圍內(nèi)老百姓喜歡看、喜歡用、離不開的融媒體移動(dòng)終端。2019年6月，江西省委宣傳部對(duì)全省73家縣級(jí)融媒體中心進(jìn)行綜合評(píng)估，新干縣融媒體中心排名全省第七、吉安市第一，創(chuàng)造了集電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)站、兩微一端于一體的縣級(jí)全媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的“新干樣板”。

二、打造媒體人才高地。從主觀的角度來分析，人才建設(shè)是媒體融合發(fā)展的核心，要打造一支高效有戰(zhàn)斗力的媒體團(tuán)隊(duì)，從而確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。第一，要打破身份限制，實(shí)施全員聘任和競(jìng)聘上崗，業(yè)績(jī)與薪酬收入掛鉤，讓媒體需要的人才能夠留的住用得好，不斷創(chuàng)造出新的價(jià)值。浙江長(zhǎng)興傳媒集團(tuán)通過建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行中層崗位兩年一次競(jìng)聘上崗，專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行“首席”聘任制，建立五檔薪酬制度，打破編制內(nèi)外人員身份，通過積分制考核體系，量化升降檔標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)按崗定薪、同崗?fù)?、量化考核、多勞多得，激?lì)了員工的工作積極性。第二，要實(shí)施“走出去請(qǐng)進(jìn)來”人才戰(zhàn)略，加快打造全媒體人才隊(duì)伍。近年來，新干縣融媒體中心先后派出編輯記者20多人次到中央廣播電視總臺(tái)及記者站、湖南衛(wèi)視、江西廣播電視臺(tái)等媒體跟班學(xué)習(xí)，同時(shí)邀請(qǐng)上級(jí)臺(tái)編輯記者前來授課，提升全媒體新形勢(shì)下采編播人員的能力和水平。每月在全媒體中心開展電視拍攝制作、新聞采訪寫作和微信、抖音、短視頻創(chuàng)作大賽，通過競(jìng)賽活動(dòng)提升采編隊(duì)伍專項(xiàng)技能，培育出一批一專多能的復(fù)合型媒體從業(yè)人員。第三，建立強(qiáng)大的通訊員隊(duì)伍。新干縣融媒體中心把縣內(nèi)多個(gè)媒體的通訊員全部整合到融媒體中心通聯(lián)群，建立起500多人的通訊員微信群，通過延伸觸手到基層，積極構(gòu)建“全民記者”網(wǎng)絡(luò)，為傳媒融合發(fā)展提供廣闊的人才基礎(chǔ)平臺(tái)。

三、新技術(shù)打造全媒體傳播矩陣?？h級(jí)融媒體中心建設(shè)人才是核心，但還離不開技術(shù)支撐。新干縣融媒體中心通過與江西廣播電視臺(tái)“贛云”平臺(tái)合作，開發(fā)移動(dòng)客戶端——“新淦云”APP，建起了融媒體“中央廚房”和調(diào)度指揮中心，通過統(tǒng)一的融合生產(chǎn)平臺(tái)，把各媒體平臺(tái)的業(yè)務(wù)有機(jī)融合，打破了電視、報(bào)紙、廣播、新媒體等部門的塊狀分割，實(shí)現(xiàn)了各媒體平臺(tái)業(yè)務(wù)的網(wǎng)狀聯(lián)合、信息共享和產(chǎn)品各異。新干縣融媒體中心徹底改變了傳統(tǒng)的新聞采編發(fā)模式，利用新的數(shù)據(jù)平臺(tái)，創(chuàng)新策劃指揮、信息采集、編輯分發(fā)等制度，再造策、采、編、發(fā)流程，形成“一體策劃、一次采集、多種生成、全媒傳播”的現(xiàn)代傳播格局。當(dāng)有重大新聞事件時(shí)，新干縣融媒體中心派全媒體記者團(tuán)隊(duì)趕往現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間通過手機(jī)APP端編輯圖片或短視頻、文字回傳至“新淦云”審稿中心，由新媒體快速編輯后通過微博、微信、“新淦云”移動(dòng)端首發(fā)，新聞采集完成后提供影像及文稿至采編系統(tǒng)，供廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站各部門根據(jù)各自需要進(jìn)行編輯分發(fā)。

縣級(jí)融媒體中心不僅是信息傳播的重要載體，同時(shí)還是基層社會(huì)治理中不可或缺的部分，服務(wù)基層社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，統(tǒng)一基層思想認(rèn)識(shí)、凝聚社會(huì)共識(shí)是基層媒體所要扛起的責(zé)任。推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)，是中央做出的重大決策部署，各縣域自身現(xiàn)狀和基礎(chǔ)條件千差萬別，在推進(jìn)縣級(jí)融媒體建設(shè)過程中，絕不能簡(jiǎn)單復(fù)制或照搬照抄某種模式，各地要結(jié)合自身實(shí)際，分階段、分層次安排相關(guān)工作，穩(wěn)步有序地推進(jìn)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)與發(fā)展。

（作者單位：新干縣融媒體中心）