支應(yīng)利

摘要：近年來，結(jié)合國有企業(yè)改革給干部職工帶來的思想變化，中國石化上海海洋石油局黨委圍繞發(fā)揮基層思想政治工作優(yōu)勢，堅(jiān)持傳統(tǒng)繼承和創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合，創(chuàng)新“海陸雙線”模式，建立了與油公司建設(shè)相匹配的思想政治工作體系，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作的海上、陸地的全過程覆蓋，在服務(wù)改革、融人中心、推進(jìn)管理中發(fā)揮了積極作用，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。

關(guān)鍵詞：思想政治工作;海洋石油企業(yè)

1選題背景

上海海洋局是新中國第一支海洋勘探隊(duì)伍。1960年在天津塘沽組建;1973年正式建局;1997年劃入中國新星石油公司;2000年3月隨新星石油公司整體并入中國石化集團(tuán);2001年組建上市部分油氣分公司;2014年11月成立海洋工程公司，隨中石化石油工程技術(shù)服務(wù)有限公司上市?？梢哉f，上海局的發(fā)展史既是一部改革史，不同階段的改革為企業(yè)發(fā)展注了生機(jī)和活力，同時也給廣大干部職工帶來了深刻的思想變化。認(rèn)真研究這些變化和影響，創(chuàng)新加強(qiáng)思想政治工作，對于全面推進(jìn)海洋油氣事業(yè)發(fā)展、提升質(zhì)量效益具有非常重要的意義。從經(jīng)常性開展的職工思想動態(tài)調(diào)研和日常工作運(yùn)行中掌握的情況來看，干部職工對海洋石油企業(yè)改革存在著既充滿期待又恐懼、擔(dān)憂，既支持參與又有一些疑感的復(fù)雜心理。具體表現(xiàn)為以下三個方面;一是干部職工期待改革深人與憂慮改革預(yù)期效果的思想并存。二是個人發(fā)展需求與業(yè)務(wù)素質(zhì)制約的矛盾交織。三是傳統(tǒng)文化情結(jié)和薪酬分配的問題突出。

2具體做法

結(jié)合海洋石油改革發(fā)展及職工隊(duì)伍思想實(shí)際，上海局黨委圍繞“三個解決“，著力在傳承黨建優(yōu)勢、發(fā)揮合力、提前介人和做好一人一事思想政治工作上下工夫。

一是傳承改進(jìn)，發(fā)揮黨支部做思想政治工作的優(yōu)勢。黨支部書記是思想政治工作主要負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，要積極協(xié)調(diào)，靠上去做工作。黨員是做好思想政治工作的骨干力量。為此，上海局合理規(guī)劃黨組織設(shè)置，平臺、船舶支部實(shí)現(xiàn)全覆蓋，堅(jiān)持精兵強(qiáng)將干黨務(wù)原則，選優(yōu)配齊了黨支部書記，探索實(shí)施了“海陸雙線”黨建工作模式，最大限度地發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。廣大黨員將作用發(fā)揮在海上平臺、船舶工作之中，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，并解疑釋惑和協(xié)調(diào)處理解決。對把握不準(zhǔn)的政策規(guī)定及時上報黨支部，在支部內(nèi)不能解決的上報上海局黨委，最大限度地將矛盾問題化解在萌芽狀態(tài)。針對海上平臺、船舶遠(yuǎn)離陸地的特殊工作環(huán)境，積極發(fā)揮好工會、團(tuán)青小組等群眾組織的紐帶和橋梁作用，依靠解決實(shí)際問題來化解思想認(rèn)識和心理上的疑感，不斷增強(qiáng)了教育引導(dǎo)工作的針對性和實(shí)效性。

二是落實(shí)責(zé)任，形成思想政治工作合力。按照“行政干部也是思想政治工作的主體”的理念，重點(diǎn)強(qiáng)化平臺經(jīng)理、船長、輪機(jī)長等思想政治工作的責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)對基層行政負(fù)責(zé)人的思想政治工作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，教會他們掌握”談拉說唱“藝術(shù)。在策宣講時，改變念文件精等單一形式的說教，轉(zhuǎn)變行政命令式的安排，用身邊人、身邊事教育人，做到與普通群眾交流溝通“言之有物”，說到群眾的心坎上，讓職工從心里接受，使其更新傳統(tǒng)觀念，接受新理念。

三是提前介人，將思想政治工作融人培訓(xùn)全過程。對改革期待與懷疑的思想差異，來自于對于企業(yè)深化改革部署，由上而下的垂直宣傳不到位，職工不清楚不明白。為此，上海局黨委在觀念引導(dǎo)中，堅(jiān)持把“需要群眾知道的、群眾想要知道的”內(nèi)容作為重中之重，通過組織專題報告、實(shí)地參觀體驗(yàn)等形式，加大觀念引導(dǎo)力度，引導(dǎo)職工樹立改革創(chuàng)新是關(guān)鍵、油公司是老油田發(fā)展必由之路等理念，不斷凝聚思想共識，讓職工全面認(rèn)識改革、積極支持改革、自覺參與改革。針對中石化總部用工進(jìn)口收緊，積極宣傳勞務(wù)工轉(zhuǎn)正政策宣講，并利用領(lǐng)導(dǎo)干部下基層契機(jī)，開展現(xiàn)場辦公，聽取職工意見，解決職工顧慮，提高了平臺、船舶一線職工隊(duì)伍向心力。

3實(shí)施效果

圍繞油企業(yè)改革中呈現(xiàn)出的焦點(diǎn)問題，通過以上幾種做法，解決“誰來做、做什么、怎么做”的問題，做細(xì)做實(shí)了海洋石油企業(yè)體制機(jī)制下的思想政治工作，取得了較為明顯成效。

一是解決了“誰來做思想政治工作”的問題。隨著“海陸雙線”黨建模式的逐步完善，海上平臺、船舶各支部作用發(fā)揮更加明顯，黨支部開展思想政治工作更加具有針對性、時效性和規(guī)范性，并落實(shí)了“平臺經(jīng)理、船長是帶隊(duì)伍的主體，也是思想政治工作的主體”的思想，發(fā)揮好平臺、船舶行政干部的作用，解決好日常思想政治工作。

二是解決了“思想政治工作做什么”的問題。注重從面上推進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，持續(xù)強(qiáng)化改革發(fā)展意識的教育引導(dǎo)，強(qiáng)化政策解釋，消除疑慮困惑，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清發(fā)展形勢，全面認(rèn)識改革、積極支持改革、自覺參與改革。同時，從點(diǎn)上抓好個性間題解決，針對改革和專業(yè)化重組給干部職工思想帶來的沖擊，一對一“微宜講、微教育”，強(qiáng)化心理疏導(dǎo)，做實(shí)一人一事思想政治工作，確保企業(yè)改革順利推進(jìn)。