任旭
摘要:后勤工作是高校中重要的組成部分,也是高校發(fā)展過程中的中流砥柱,在當今信息技術(shù)逐漸完善發(fā)展的今天,高校后勤工作也要緊跟潮流,在高校后勤管理中加入信息化建設(shè),使高校在后勤信息化的支撐下更加吻合社會的需要和發(fā)展。高校后勤信息化建設(shè)的發(fā)展,在提升高校后勤工作中發(fā)揮著重要的作用,而對于高校后勤信息化建設(shè)技術(shù)中的影響因素做出認識是提升高校后勤工作的前提,所以分析高校后勤信息化建設(shè)影響因素對于提高高校后勤工作有著重要的實際意義。
關(guān)鍵詞:高校后勤;信息化建設(shè);影響因素
高校后勤管理工作受到科技發(fā)展的影響,在管理模式中加入了信息化,分析高校后勤信息化建設(shè)影響因素,加強信息化管理,對于提高高校后勤工作有著重要意義,使高校后勤工作能夠有效提升,讓信息化建設(shè)能夠在高校后勤工作中得到體現(xiàn),提升高校后勤工作的水平。
一.高校后勤信息化建設(shè)的意義
科技信息技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)是人們生活中不可或缺的一部分,高校后勤工作逐漸引入了信息化建設(shè),高校后勤信息化可以讓高校后勤工作更加高效,提升了高校后勤的服務水平,可以更好的為高校師生提供良好的服務,促進了高校的穩(wěn)定發(fā)展。
1.提高高校辦學水平
高校后勤信息化是高校后勤工作的重大改革,是對傳統(tǒng)后勤工作的突破和創(chuàng)新,高校后勤信息化建設(shè)有效的運用了信息技術(shù),將后勤工作的業(yè)務重新進行了構(gòu)建。在硬件和軟件都有保障的基礎(chǔ)上有效提升了高校后勤管理工作的服務質(zhì)量和效率,滿足了高校師生對于高校后勤工作提出的要求。通過高校后勤信息化建設(shè),可以讓高校后勤管理工作更加方便快捷,能夠提高高校辦學實力和水平,加強了高校的實力,促進了高校的發(fā)展。
2.適應信息化建設(shè)發(fā)展,提高高校后勤工作效率
高校后勤信息化建設(shè)是后勤部門在后勤服務工作中,通過信息技術(shù)不斷提高后勤工作的水平,由于科技信息的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡對于各行各業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響,對于高校后勤工作來說也是這樣,將信息技術(shù)和高校后勤工作相結(jié)合,能夠?qū)崿F(xiàn)高校后勤工作的有效發(fā)展。在高校教學工作中,高校后勤工作承擔了為高校師生的服務的重擔,高校后勤工作是高校教學的基礎(chǔ),為了讓高校后勤工作能夠進一步得到提升,需要高校后勤工作跟上社會的發(fā)展,將信息化建設(shè)融入到高校后勤管理中,能夠完善高校后勤管理工作的體系,提高高校后勤工作的效率,使高校后勤工作更加人性化,為高校提供服務做出保障。通過信息化建設(shè),高校后勤管理可以在工作中通過網(wǎng)絡進行服務,高校后勤信息化建設(shè)避免了因人工產(chǎn)生的差錯,提高了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性,節(jié)省了時間和人力資源,能夠有效的提高高校后勤工作效率,讓高校后勤工作服務更加高效[1]。
3.細分高校后勤工作
高校后勤信息化建設(shè)是把高校后勤管理制度和信息化有機的結(jié)合在一起,讓高校后勤的工作形式和各項制度進行了轉(zhuǎn)變,通過信息化建設(shè)可以讓高校后勤工作更加發(fā)展,讓高校后勤管理工作更加的合理規(guī)范。高校后勤信息化建設(shè)可以讓高校后勤工作民主化和透明化,將高校后勤工作的信息進行整理共享,可以讓高校后勤工作更加科學化。
二.高校后勤信息化建設(shè)影響因素
1.缺乏專業(yè)信息化人才,沒有信息化意識
目前專業(yè)信息化人才的短缺已經(jīng)成了影響高校后勤信息化建設(shè)的水平提高的因素之一。高校后勤信息化建設(shè)不但需要高校后勤工作人員的重視,也離不開專業(yè)信息化人才的參與,由于社會上從事計算機行業(yè)的人員工資待遇普遍都很高,可是高校后勤工作人員的福利待遇普遍偏低,還有人對于高校后勤工作人員產(chǎn)生偏見,這就導致高校后勤無法吸引高水平的專業(yè)信息化人才,一旦信息化網(wǎng)絡出現(xiàn)故障,沒有專業(yè)信息化人才維護,就需要聘請維修人員,增加了成本,不利于高校后勤信息化建設(shè)的發(fā)展,有一部分高校后勤工作人員趨于老齡化,學歷層次不高,對于計算機無法熟練掌握,是制約高校后勤信息化建設(shè)發(fā)展的因素,導致高校后勤信息化建設(shè)缺乏足夠的人力資源支撐。高校后勤工作人員沒有意識到信息化建設(shè)對提升后勤工作水平的重要性,高校后勤信息化建設(shè)無法有效的開展。高校后勤工作人員沒有信息化意識成了制約后勤信息化建設(shè)的重要因素,后勤信息化建設(shè)沒有被高校當做發(fā)展的戰(zhàn)略任務來對待,無有效完善高校后勤管理規(guī)章制度,導致高校后勤信息化建設(shè)無法有效發(fā)展[2]。
2.基礎(chǔ)設(shè)施利用率低
目前高校能夠意識到整體的發(fā)展,保證了高校后勤工作的信息化,但在實際工作中還存在著不足。在高校后勤的管理工作中信息化的使用不高,有的功能甚至是形同虛設(shè),不能有效的發(fā)揮出作用,很多高校不能將后勤信息化建設(shè)和后勤業(yè)務相結(jié)合,很多高校的基礎(chǔ)設(shè)施只使用了局部,利用率很低。
3.后勤管理制度
高校后勤信息化建設(shè)需要規(guī)范的管理制度做支撐,但是現(xiàn)實中的高校后勤信息化建設(shè)經(jīng)常出現(xiàn)沒有做好科學調(diào)研就開展后勤管理的情況,這就導致了高校后勤信息化建設(shè)面臨了很大的實際困難,制約了高校后勤工作效率的提高。高校后勤要意識到管理制度的健全對于高校后勤信息化建設(shè)有效的必要性,完善后勤管理制度是提升高校后勤信息化建設(shè)的重要保障,能夠推動高校后勤信息化建設(shè)的有效開展。在高校后勤信息化建設(shè)的實際應用中,需要對系統(tǒng)權(quán)限進行統(tǒng)一的劃分和界定,需要對具體工作做出嚴格規(guī)定,使高校后勤管理工作有一定的約束。在高校后勤信息化建設(shè)中有重開發(fā)輕使用的情況出現(xiàn),而制定管理制度更是容易被忽視,這樣會導致高校后勤信息化建設(shè)出現(xiàn)很多問題,制約了高校后勤信息化建設(shè)的有效發(fā)展。高校后勤信息化建設(shè)的管理制度,需要具有可操作性和完善性,需要有很好的執(zhí)行效果,這些對于提高高校后勤信息化建設(shè)的效果具有重要意義。高校后勤管理制度的制定需要高校后勤工作人員重視后勤管理工作的思想認識和理念的轉(zhuǎn)變,強化高校后勤工作人員不斷開展信息化建設(shè)的意識,自身能夠嚴格遵守后勤管理制度,為高校后勤信息化建設(shè)提供良好的服務[3]。
三.優(yōu)化高校后勤信息化建設(shè)
要想高效的優(yōu)化高校后勤信息化建設(shè),需要對高校后勤管理工作的觀念進行轉(zhuǎn)變,對高校的基礎(chǔ)設(shè)施進行完善,對高校后勤的人事進行改革,讓高校后勤信息化建設(shè)制度更加完善,通過高校后勤信息化建設(shè)讓高校具有更高的實力,促高校更好發(fā)展。
1.高校后勤工作觀念的轉(zhuǎn)變
高校后勤信息化建設(shè)是系統(tǒng)性的工作,在高校信息化建設(shè)的過程中需要各個部門互相盡力配合才能夠完成。因此,高校要認知到后勤管理對高校發(fā)展和師生的重要性,將提升高校后勤管理工作作為基礎(chǔ),對傳統(tǒng)的高校后勤工作觀念進行轉(zhuǎn)變,加快高校后勤信息化建設(shè)。在這個過程里,高校后勤部門要組織高校各個部門的信息化建設(shè),通過對高校后勤工作進行統(tǒng)一的規(guī)劃,讓高校的各個數(shù)據(jù)和系統(tǒng)都能夠統(tǒng)一。通過這種方式讓高校信息實現(xiàn)共享,高效的進行信息化建設(shè)。
2.完善基礎(chǔ)設(shè)施
要想讓高校后勤信息化建設(shè)順利進行,能夠為高校師生的學習工作提供更好的服務,讓高校能夠在市場競爭中保證實力,就需要通過資金的投入才能夠讓高?;A(chǔ)設(shè)施得以提高和完善,通過完善強化基礎(chǔ)設(shè)施,從而讓信息化管理能夠在更有效優(yōu)質(zhì)的軟硬件條件下運行。為保證資金注入的有效運用,人才的培養(yǎng)及引進也尤為重要。后勤管理需要調(diào)動員工的工作積極性,掌握先進的信息管理化知識,這就需要讓更多的具有專業(yè)知識的優(yōu)秀人才參與其中。通過合理的獎勵制度,人性化管理,更好的工作環(huán)境,調(diào)動員工的主動工作意識,同時也能吸引大量的應屆高校畢業(yè)生,在其中篩選優(yōu)秀的人才,讓這些既了解學校情況,又具有較高專業(yè)知識及技能水準的新鮮血液注入到后勤管理信息化建設(shè)中來。既提高了工作人員的專業(yè)新,同時也能調(diào)動老員工的工作熱情。通過提供優(yōu)質(zhì)的平臺,讓更多的員工得到更好的發(fā)展。
3.人事制度的改革
目前大部分高校工作在后勤管理崗位上的基本是一些即將退休的老齡化教師及干部。這些高齡工作人員面對當下飛速發(fā)展的信息技術(shù)和體系化管理運用比較陌生。同時員工的老齡化也不利于高校長期持續(xù)的發(fā)展前景、高校的后勤信息化管理對與學校的整體化建設(shè)與發(fā)展明顯滯后。為了提高學校的后勤信息化管理水平,促進學校整體發(fā)展勢頭。就需要一些優(yōu)秀的具有專業(yè)技術(shù)說平的,有活力的優(yōu)勢人才的加入,這就需要對目前的高校人事制度進行有針對性的合理的改革。人事制度的改革及重構(gòu)是個極其重要艱巨的任務。在這個過程中,我們可以參考借鑒企業(yè)招聘制,通過宣傳高校完善的基礎(chǔ)設(shè)施,良好的工作環(huán)境,同時建設(shè)相應的晉升機制。通過面向社會招聘的形式,吸引具有先進信息化管理知識和水平年輕人才加入到后勤管理中來。這樣既能提高后勤管理人員的技術(shù)水準,又解決了員工的老齡化,讓更多年輕的優(yōu)質(zhì)人才得到更多的就業(yè)機會,使高校后勤管理可以得到長期有序的持續(xù)發(fā)張。經(jīng)過高校對應聘人員的篩選,并與競聘人員簽訂具有法律效應的用人合同以此完成學校人事制度的改變及重組[4]。
結(jié)束語:
隨著當今社會信息技術(shù)的發(fā)展,高校后勤信息化建設(shè)已經(jīng)成為了當今社會的主要趨勢,高校后勤信息化建設(shè)對高校的發(fā)展意義非凡。通過高校后勤管理的信息化建設(shè),可以有效的提高管理工作,從而讓高校后勤工作能夠更規(guī)范。
參考文獻:
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