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        學(xué)校管理需踐行“三本理念”

        2019-11-16 05:43:04林國棟
        小學(xué)教學(xué)參考(綜合) 2019年10期

        林國棟

        [摘 要]小學(xué)學(xué)校管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,作為學(xué)校管理者,需要有前瞻意識,與時代發(fā)展接軌,與教育形勢契合,奉行“三本理念”,踐行核心素養(yǎng)培養(yǎng)策略,優(yōu)化管理環(huán)境,健全管理制度,形成管理成效。以校為本、以師為本、以生為本,從三個視角展開學(xué)校管理規(guī)劃,體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)校管理新思想,其適合度更高,應(yīng)用實(shí)踐空間更寬闊,值得我們做深入探究和實(shí)踐。

        [關(guān)鍵詞]學(xué)校管理;踐行;三本理念

        [中圖分類號] G627[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A[文章編號] 1007-9068(2019)30-0088-02

        學(xué)校管理需要踐行“三本理念”,即以校為本、以師為本、以生為本,唯有做好全面規(guī)劃,健全學(xué)校管理制度,優(yōu)化教學(xué)管理環(huán)境,強(qiáng)化學(xué)生全面發(fā)展,才能真正打造具有特色的學(xué)校管理品牌。新課改不斷推進(jìn),核心素養(yǎng)培養(yǎng)成為學(xué)校主要關(guān)注目標(biāo),結(jié)合社會主義核心價(jià)值觀展開教學(xué)管理,全面提升學(xué)校管理品質(zhì),進(jìn)而建立和諧校園環(huán)境,都能夠?yàn)閷W(xué)生的健康成長提供豐富動力。

        一、以校為本,健全學(xué)校管理機(jī)制

        以校為本,健全學(xué)校各項(xiàng)管理制度,能夠?yàn)閷W(xué)校管理提供組織支持,優(yōu)化學(xué)校管理機(jī)構(gòu),創(chuàng)建管理環(huán)境,這是學(xué)校管理正常運(yùn)行的基本保障。

        1.優(yōu)化學(xué)校管理機(jī)構(gòu)

        學(xué)校管理需要建立完善的管理體制,加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為貫徹以校為本建設(shè)理念打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校管理執(zhí)行者、參與者、服務(wù)者,處理好領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師和教師之間的關(guān)系,堅(jiān)持實(shí)行民主集中制的原則,確保學(xué)校管理一盤棋,形成統(tǒng)一化管理,這樣才能帶來管理合力。首先是加強(qiáng)黨支部建設(shè),堅(jiān)持以校為本理念,強(qiáng)化黨組織建設(shè),實(shí)施嚴(yán)格的黨員學(xué)習(xí)制度,對黨員干部進(jìn)行黨性教育,并在不斷實(shí)踐過程中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。其次是發(fā)揮學(xué)校工會以及教代會的作用,學(xué)校重大決策都需要通過教代會批準(zhǔn),工會代表教職工參與到學(xué)校管理之中,及時關(guān)注教職工的生活,為教師提供更多福利和溫暖,進(jìn)而形成良好的學(xué)校管理風(fēng)氣。

        2.創(chuàng)建優(yōu)良管理環(huán)境

        為進(jìn)一步提升學(xué)校管理品質(zhì),作為學(xué)校管理者,需要有融入兼顧思想,和一般教師打成一片,深入教師生活之中,關(guān)注教師的工作和生活,打造祥和的學(xué)校管理氛圍。教師專業(yè)成長與學(xué)校管理有密切關(guān)系,為教師提供更多學(xué)習(xí)充電機(jī)會,發(fā)動學(xué)生展開豐富教科研實(shí)踐,都能夠形成更豐富管理動力。學(xué)生是學(xué)校管理主體,要培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)生活觀念和習(xí)慣,需要建立積極、健康的校園環(huán)境,加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),營造良好文化氛圍,在整個學(xué)校展開多種形式的文化活動,勢必能夠給學(xué)生帶來思想歷練機(jī)會。主題實(shí)踐活動、成立多種社團(tuán)組織、展開文藝會演活動,都能夠?yàn)閷W(xué)生提供文化大餐,在豐富學(xué)生文化生活的同時,為學(xué)校管理帶來豐富內(nèi)驅(qū)動力。

        二、以師為本,注重教學(xué)科研建設(shè)

        強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),凸顯師本理念,可以帶來豐富管理動力。教師是學(xué)校管理主體,唯有成功調(diào)動教師參與教育教學(xué)管理熱情,才能獲得更豐富管理成效。

        1.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理

        學(xué)校加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,這是提升學(xué)校管理品質(zhì)的核心內(nèi)容。教學(xué)常規(guī)管理包括教師常規(guī)管理和學(xué)生常規(guī)管理兩個方面。教師教學(xué)常規(guī)管理時,要求對教師的講課、備課、作業(yè)批改、教科研、教輔手段運(yùn)用、教育教學(xué)交流、參與多種講課活動、課件設(shè)計(jì)、教學(xué)論文撰寫等方面的操作進(jìn)行量化管理。通過賦分形式,對教師教學(xué)表現(xiàn)展開過程性管理,為終結(jié)性評價(jià)提供參數(shù)。學(xué)生常規(guī)管理時,需要學(xué)校職能部門利用量化手段進(jìn)行相關(guān)操作。對學(xué)生的出勤、遵紀(jì)、衛(wèi)生、安全、參與活動的情況進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì),以班級為單位展開學(xué)校管理。對學(xué)生進(jìn)行常規(guī)管理,實(shí)際上也是對教師的管理和量化,因?yàn)榘嗉壍闹饕?zé)任人是班主任和科任教師,量化管理的結(jié)果是對教師進(jìn)行評價(jià)。

        2.啟動教研激勵機(jī)制

        教科研管理是學(xué)校管理的重要內(nèi)容,一個學(xué)校有多大發(fā)展?jié)摿Γ皇强从布ㄔO(shè),更不是看教師學(xué)歷,而是看教科研水平。教師有自覺參與教科研的主動性,能夠在教學(xué)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),自覺展開教科研實(shí)踐,都可能為教育教學(xué)帶來更多突破性成長。教科研主要包括課題研究、論文撰寫、發(fā)明創(chuàng)作、制作作品、電子課件、講課比賽等內(nèi)容,學(xué)校要建立完善的教科研管理體制,主要領(lǐng)導(dǎo)要靠上去抓教科研工作,對教師教科研展開多種形式的激勵和表彰,形成人人搞教研的新風(fēng),這是全面提升學(xué)校管理品質(zhì)的重要基礎(chǔ)。特別是課題研究,這是教師教科研的最基本手段和途徑,學(xué)校要為教師課題立項(xiàng)、結(jié)題提供更多技術(shù)支持,積極申請課題,組織教師展開課題研究,組織教師展開多種形式的教科研學(xué)習(xí),用教科研治校,充分體現(xiàn)現(xiàn)代教育思想。隨著信息技術(shù)的不斷滲透,也為學(xué)校管理注入嶄新動力,發(fā)動教師展開網(wǎng)絡(luò)交流,搜集更多教科研前沿理論信息,通過遠(yuǎn)程教育進(jìn)行教科研交流,設(shè)置自己的網(wǎng)絡(luò)交互平臺,都能夠?yàn)榻炭蒲许樌_展創(chuàng)造良好條件。

        三、以生為本,強(qiáng)化學(xué)生全面發(fā)展

        突出學(xué)生學(xué)習(xí)主體地位,是踐行“三本理念”的核心訴求,培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng),形塑學(xué)生綜合能力,這是學(xué)校管理的終極追求。

        1.堅(jiān)持核心素養(yǎng)培養(yǎng)

        核心素養(yǎng)是現(xiàn)代學(xué)校教育管理的核心訴求,凸顯以生為本的教育理念,具有極為廣泛的探索空間,值得我們做更深入的教育教學(xué)探究,形成完整的教學(xué)探索體系,為學(xué)校教育教學(xué)提供更多參考和啟迪。學(xué)科核心素養(yǎng)是各個學(xué)科的主要目標(biāo),學(xué)校要將核心素養(yǎng)理念貫徹到整個教學(xué)始終。教師圍繞學(xué)科核心素養(yǎng)培養(yǎng)展開教學(xué)操作實(shí)踐,學(xué)生為提升學(xué)科核心素養(yǎng)展開自覺學(xué)習(xí),都可以形成教育教學(xué)合力,為盡快提升學(xué)科核心素養(yǎng)品質(zhì)創(chuàng)造更多機(jī)會。學(xué)校管理堅(jiān)持核心素養(yǎng)培養(yǎng)理念,需要從更深層處抓起。首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子需要轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,傳統(tǒng)應(yīng)試教育、現(xiàn)代素質(zhì)教育、新課改主體教育、現(xiàn)在的核心素養(yǎng)教育,每一個階段都會提出一些教育模式,我們需要深度分析這些教育觀念的內(nèi)涵,這樣才能制定學(xué)校管理的大政方針。其次,教育教學(xué)是一個系統(tǒng)性工程,作為教師,是教育教學(xué)執(zhí)行者,提升其思想觀念水平勢在必行,教師經(jīng)歷多種觀念的洗禮,對核心素養(yǎng)培養(yǎng)有自己的理解,這都是極為正常的,學(xué)校需要統(tǒng)一思想,對教育理念進(jìn)行梳理和統(tǒng)一,確保教育教學(xué)保持一致性。第三,教學(xué)過程中,教師教學(xué)方法需要與核心素養(yǎng)培養(yǎng)相匹配,學(xué)校需要為教師專業(yè)成長提供必要的條件,讓教師在多種學(xué)習(xí)中接受內(nèi)化核心素養(yǎng)培養(yǎng)理念,自覺執(zhí)行教學(xué)規(guī)程,凸顯學(xué)生主體地位。

        2.創(chuàng)新學(xué)生學(xué)法傳授

        在學(xué)校管理中,教書育人、以德樹人,這是學(xué)校管理的核心思想。不管是“育人”還是“樹人”,都強(qiáng)調(diào)了對學(xué)生學(xué)習(xí)主體的塑造,突出學(xué)生管理主體地位,學(xué)校需要做出更多創(chuàng)新設(shè)計(jì)。其一,學(xué)校要注意創(chuàng)設(shè)良好學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)生自覺主動學(xué)習(xí)提供更多物質(zhì)支持。學(xué)校管理制度健全、教學(xué)條件完善、教學(xué)管理制度落實(shí)、教師教學(xué)思想鮮明、教學(xué)秩序通達(dá),學(xué)生學(xué)習(xí)主動性得以有效激活,其學(xué)習(xí)自然呈現(xiàn)高效。其二,學(xué)生學(xué)法基礎(chǔ)有限,教師需要向?qū)W生傳授更多學(xué)法,讓學(xué)生有更多選擇,為大幅度提升學(xué)習(xí)效率奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)生學(xué)習(xí)呈現(xiàn)個性化特點(diǎn),教師需要對不同群體學(xué)生有不同學(xué)法提示,讓更多學(xué)生都能夠獲得必要的學(xué)法支持,對全面提升學(xué)習(xí)品質(zhì)有重要幫助。其三,學(xué)生是學(xué)習(xí)主體,學(xué)校要圍繞學(xué)生主體布設(shè)一些集體實(shí)踐活動和文化娛樂活動,讓學(xué)生在不斷實(shí)踐體驗(yàn)中學(xué)習(xí)文化知識,成長學(xué)科核心能力。凸顯學(xué)生主體地位,是核心素養(yǎng)培養(yǎng)的基礎(chǔ)條件,也是學(xué)校管理的核心追求。

        學(xué)校管理需要始終堅(jiān)持“三本理念”,維護(hù)學(xué)校各項(xiàng)管理制度執(zhí)行秩序,圍繞教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化學(xué)生成長環(huán)境,突出主體性教育原則,都能夠形成更多管理動力?!叭纠砟睢本哂袠O高代表性,應(yīng)該是學(xué)校管理的核心追求,為學(xué)校管理提供更廣泛發(fā)展空間,為學(xué)生核心素養(yǎng)成長創(chuàng)造良好發(fā)展契機(jī)。

        (責(zé)編 韋淑紅)

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