張建華 甘肅電投常樂(lè)發(fā)電有限責(zé)任公司 甘肅酒泉 736100

一、引言

隨著我國(guó)黨情、世情和國(guó)情的變化，企業(yè)也積極的踐行了全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略的要求，緊緊圍繞黨的建設(shè)總體要求來(lái)推動(dòng)該工作的發(fā)展，鞏固黨組織的政治地位，突出其政治作用，同時(shí)也將其納入到了企業(yè)的發(fā)展章程中，將黨組織隊(duì)伍融入到了法人治理結(jié)構(gòu)中，從而全方位、全角度的發(fā)揮黨建工作的作用，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這不僅是發(fā)展中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)的重要遵循，也是黨中央加強(qiáng)國(guó)企黨建的部署要求。但改革并不是一蹴而就的，很多制度、模式、理念與以往的都不同，黨建工作也因此而受到了多方面因素的影響，呈現(xiàn)出新舊問(wèn)題并存的局面。

二、新形勢(shì)下國(guó)有發(fā)電企業(yè)黨建工作的重要性

黨建工作包括思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)等方面的內(nèi)容，旨在確保黨內(nèi)政治環(huán)境的干凈、純潔、穩(wěn)定和規(guī)范。企業(yè)開(kāi)展黨建工作可以極大地強(qiáng)化黨組織的的黨性教育，讓他們更深層次的認(rèn)識(shí)黨、理解黨的內(nèi)涵、領(lǐng)會(huì)黨的精神，讓他們的思想和行為都與黨的要求保持一致性，積極的踐行為人民服務(wù)，這樣就可以得到群眾的支持和信任，從而有效地構(gòu)建和維持良好的、和諧的、平衡的黨群關(guān)系，有助于穩(wěn)定企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，并通過(guò)自身的帶頭模范作用的發(fā)揮來(lái)引領(lǐng)群眾投入到生產(chǎn)中，進(jìn)而提高了企業(yè)的凝聚力和向心力 另外，當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)面臨著巨大的危機(jī)和挑戰(zhàn)，如何保持發(fā)展方向的正確性，不被外在不良環(huán)境所影響，就必須依靠黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，因此黨建工作也在新時(shí)期參與到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，將最新的政治理論、政策等傳達(dá)到企業(yè)中，并從全局的角度出發(fā)，運(yùn)用自身敏銳的政治性來(lái)幫助企業(yè)做出正確的決策，走向正確的發(fā)展之路。

因此綜合而言，黨建工作的開(kāi)展對(duì)于當(dāng)前發(fā)電企業(yè)而言所起到的作用不僅在于提高企業(yè)整體的精神面貌和更加穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，更在于它與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)融合在了一起，從而形成了合力來(lái)促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

三、新形勢(shì)下國(guó)有發(fā)電企業(yè)黨建工作中的薄弱環(huán)節(jié)

1、觀念陳舊，工作內(nèi)容不健全。

部分黨建工作的開(kāi)展仍束縛于傳統(tǒng)的管理模式中，“利益為先”思想始終占據(jù)首位，認(rèn)為黨建工作僅是采用強(qiáng)制方式進(jìn)行政治、政策上的學(xué)習(xí)，沒(méi)有實(shí)質(zhì)意義，工作內(nèi)容千篇一律，毫無(wú)新意，說(shuō)空話、走形式是常態(tài)，脫離了企業(yè)職工、社會(huì)等的實(shí)際發(fā)展需求，無(wú)法做到工作的深化。

2、職責(zé)不清，重視不夠。

受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和管理理念的限制，工作人員缺乏對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度原則和觀念的正確認(rèn)識(shí)。各級(jí)黨組織隊(duì)伍在知識(shí)、年齡和素質(zhì)層面都存在巨大的差距，導(dǎo)致責(zé)任意識(shí)上出現(xiàn)了偏差，對(duì)自己的責(zé)任不明確，享樂(lè)主義奉行，甚至出現(xiàn)責(zé)任互相推諉的現(xiàn)象，在處理問(wèn)題時(shí)敷衍了事。其次，從整體上看，黨建工作的穩(wěn)定性和持續(xù)性并不高。因?yàn)樵摴ぷ鲗儆谒枷胝畏懂?，所呈現(xiàn)出的工作效果是緩慢、長(zhǎng)期的，是無(wú)法用眼睛直接看到的和觸摸到的，因此缺少了足夠的重視，削減了工作人員的工作熱情，造成工作的滯后性和消極性。即使是開(kāi)展了工作，也僅僅是當(dāng)成一項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)去被動(dòng)地完成，不說(shuō)不做，“三分鐘熱度”實(shí)屬常態(tài)沒(méi)有營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，企業(yè)也沒(méi)有堅(jiān)持下去的決心。

四、基于新形勢(shì)下發(fā)電企業(yè)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策

1、創(chuàng)建多樣的工作模式。

首先要從黨建工作最基本的政治功能入手，加大黨員、干部及職工群體的思想政治教育力度，強(qiáng)化他們的黨性教育，從思想上筑牢陣地。企業(yè)可以通過(guò)講座、會(huì)議、交流學(xué)習(xí)等形式向黨員干部進(jìn)行專項(xiàng)的政治理論教育、經(jīng)濟(jì)教育、法律教育等，同時(shí)要求各部門、各班組要在自己工作區(qū)間的黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)下也去學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，從而一點(diǎn)帶面的將黨建思想和要求滲透到企業(yè)的各個(gè)角落 而每個(gè)責(zé)任人要在這個(gè)過(guò)程中充分的發(fā)揮出模范帶頭作用，以身作則，同時(shí)還要制定出階段性的戰(zhàn)略目標(biāo)，并為此而努力。其次，要貫徹黨建與業(yè)務(wù)相融合的理念，實(shí)現(xiàn)“以黨建促發(fā)展、以發(fā)展促黨建”的目的。企業(yè)可以開(kāi)展“砥礪奮進(jìn)的五年”“創(chuàng)環(huán)保標(biāo)桿企業(yè)”“提質(zhì)增效增收節(jié)支我先行”等系列宣傳活動(dòng)，彰顯企業(yè)品牌，從而為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、效益提升添砝碼、贏政策 或者以“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化為契機(jī)，指導(dǎo)各黨支部、部門找準(zhǔn)提質(zhì)增效突破口、增收節(jié)支切入點(diǎn)，圍繞發(fā)電量、入廠入爐標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)差等關(guān)鍵指標(biāo)，深化精益管理，層層落實(shí)責(zé)任深入基層，了解每個(gè)職工的特點(diǎn)和工作需求，并幫助他們制定不同的生活和工作規(guī)劃，切實(shí)為群眾解決實(shí)際問(wèn)題，以此來(lái)增加工作的針對(duì)性和可操作性。

2、樹(shù)立先進(jìn)的工作觀念。首先企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)黨建工作，領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，并在各方面都給予絕對(duì)的支持，加大宣傳力度，為工作的開(kāi)展?fàn)I造良好的環(huán)境和氛圍 其次，從制度上予以完善，明確責(zé)任，構(gòu)建新的工作格局。要從組織建設(shè)做起，完善領(lǐng)導(dǎo)體系，切實(shí)的將黨組織機(jī)構(gòu)納入到企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)中，賦予參與企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)決策的權(quán)利，企業(yè)的黨委書記、董事長(zhǎng)由一人擔(dān)任，公司黨員班子成員任黨委委員，對(duì)企業(yè)暫行規(guī)章條例、工作章程等予以修改和完善，明文規(guī)定了黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，從而明確黨組織的法定地位。

五、結(jié)語(yǔ)

黨建工作是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的獨(dú)有的政治優(yōu)勢(shì)，它所具有的政治教育、

引導(dǎo)和保障作用能夠極大地提高黨員群體的黨性意識(shí)，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，并參與到經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策中，為企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展思路的正確性提供保障。因此企業(yè)要全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)、了解該工作，并從制度、理念和工作模式等方面予以完善和創(chuàng)新，讓黨建工作得到進(jìn)一步的發(fā)展。