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        淺談如何做好新時期下的企業(yè)信訪工作

        2019-11-14 01:27:00成聰江西煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司銷售運輸豐城分公司江西豐城331141
        新生代 2019年18期
        關(guān)鍵詞:群體性信訪工作解決問題

        成聰 江西煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司銷售運輸豐城分公司 江西豐城 331141

        一、樹牢宗旨意識,切實解決群眾實際問題

        要從"倍加維護(hù)穩(wěn)定"的高度增強(qiáng)憂患意識,采取得力措施減少群眾集體上訪。要積極主動地處理重大集體上訪和突發(fā)事件,應(yīng)該由哪一級、哪一個部門解決的信訪問題,就由那一級、那一個部門認(rèn)真處理好,不得上交、不得下推。對跨地區(qū)、跨部門的信訪問題,要及時通報情況,分析形勢,研究處理意見。要特別注意正確處理人民內(nèi)部矛盾,講究工作方法。要加大做群眾思想政治工作的力度,既要文明熱情,耐心細(xì)致地宣傳政策法規(guī),做好教育引導(dǎo)工作,又要堅持原則,把握尺度,注意方式方法,不能亂表態(tài),亂開政策口子,引發(fā)新的矛盾。對一些久拖不決的疑難問題,要在不違背政策法規(guī)的前提下,積極尋找解決問題的辦法,不要怕上訪群眾"占便宜" 對一時難以解決或不能解決的,要耐心細(xì)致做好解釋說服工作,穩(wěn)定群眾情緒。要變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)下訪,領(lǐng)導(dǎo)同志要經(jīng)常深入基層,察民情,解民憂,多做"雨中送傘"、"雪中送炭"的工作。

        二、樹牢責(zé)任意識,切實抓好責(zé)任制落實

        要認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)包案和責(zé)任追究制度。負(fù)責(zé)信訪包案的領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實責(zé)任,定領(lǐng)導(dǎo)、定措施、定時間、定責(zé)任,包案件調(diào)查、包問題處理、包人員穩(wěn)定。對因敷衍、拖延、玩忽職守或徇私舞弊而貽誤工作,造成群眾越級上訪或重復(fù)上訪的,要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。做好信訪工作,同時要加強(qiáng)基層信訪工作。加強(qiáng)基層信訪工作,就是從源頭上解決、處理好存在的群眾來信來訪,研究制定更加科學(xué)、更加合理的政策、措施,以減少信訪問題的發(fā)生。

        三、提高辦理信訪事項的規(guī)范化、法治化水平

        一是運用法治思維規(guī)范信訪工作。黨的十八大、十九大都明確提出了運用法治思維和法治方式深化法治建設(shè),這勢必推動信訪改革的法治化建設(shè)。法治思維就是“辦事用法,遇事找法,解決問題用法,化解矛盾靠法”的思維模式,信訪問題首先考慮納入法治程序,用社會公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)和公理作為判斷是非、解決問題的依據(jù)和途徑,拋棄“因人而異、因事時而異、因地而異,不顧原則,換取小安”的習(xí)慣性思維。依法逐級走訪、依法分類解決問題就是落實堅持法治思維開展信訪工作的重要舉措。

        二是加強(qiáng)初信初訪工作。信訪接待是信訪處理工作的第一環(huán)節(jié),這個環(huán)節(jié)工作的好壞,直接關(guān)系到整個信訪案件的處理效果,特別是一些上訪老戶,上訪時通常是帶著怨氣和不滿來訪,工作方法稍有不當(dāng),就會激化矛盾引起越級上訪,造成被動。除堅持“首辦責(zé)任制”、“領(lǐng)導(dǎo)包案制”、“聯(lián)合接訪制”,還要嚴(yán)格按照“八個一”(一張笑臉相迎,一聲問候暖心,一把椅子請坐,一杯熱水解渴,一顆誠心相待,一番耐心接談,一心解決問題,一聲慢走相送。)工作模式做好初信初訪工作,要求接訪人員善于換位思考,通過溫暖的語言,耐心的傾聽,細(xì)致的解釋,使來訪者感到有理有處說,有難有人幫,有錯有人管,真正從源頭上防止和減少上訪的發(fā)生。

        三是提高辦信水平。群眾用寫信方式反映情況、提出意見建議或者投訴請求,是對黨和政府的信任,承載著群眾的呼聲和意愿,必須充分認(rèn)識到做好辦信工作是保持黨和政府同群眾密切聯(lián)系的重要體現(xiàn),是服務(wù)科學(xué)民主決策的重要舉措。在工作中,我們只有帶著責(zé)任和感情辦理好職工群眾每封來信,規(guī)范完善來信登記受理、轉(zhuǎn)送交辦、辦理、送達(dá)、督查督辦、公開等各環(huán)節(jié)工作,依法依規(guī)分類處理,全面推行精細(xì)化辦信,落實首辦責(zé)任,加強(qiáng)督查督辦,才能及時就地解決好職工群眾的合理訴求,切實提升信訪公信力。

        四、重視群體性事件的研判及處置

        一要充分重視個訪,避免事態(tài)升級為群訪。從群訪的成因來看,最初往往表現(xiàn)為個訪,包含少量突出的共性問題,以及眾多的個性問題,若處置不當(dāng),有可能演變?yōu)槿后w性上訪事件。因此,對個訪問題做好研判分析和處置工作,是有效控制群訪事件產(chǎn)生的重要途徑,可以達(dá)到事半功倍的效果。

        二要強(qiáng)化群體性事件的處置力度。近年來,一些地方接連發(fā)生具有重大影響的群體性事件,引起了社會的廣泛關(guān)注。我們要深刻反思其中的原因和教訓(xùn),更新工作理念和處置方法,提高處置群體性事件水平,防止激化人民內(nèi)部矛盾,防止經(jīng)濟(jì)問題轉(zhuǎn)化為政治問題,防止局部性問題轉(zhuǎn)化為全局性問題,防止非對抗性矛盾轉(zhuǎn)化為對抗性矛盾。在工作中,我們還要增強(qiáng)預(yù)見性和敏感性,對有可能引發(fā)群體性事件的苗頭性、傾向性問題,要及早掌握,建立情報信息收集、研判和使用機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭,必須第一時間報告,即時發(fā)出預(yù)警,制定應(yīng)急預(yù)案,派出得力人員迅速處置,切勿因見事不明、反應(yīng)遲緩,導(dǎo)致小事拖大、大事激化,釀成重大事端。

        五、結(jié)語

        信訪工作是體察民意的"寒暑表",是維護(hù)社會穩(wěn)定的"減壓閥"。企業(yè)發(fā)展,職工隊伍穩(wěn)定是關(guān)鍵,抓好職工思想工作是企業(yè)一項長期重要的工作,只有讓職工對企業(yè)未來充滿信心,看到光明前途,看到發(fā)展空間,才能激發(fā)職工的工作熱情和激情,實現(xiàn)職工隊伍的穩(wěn)定,進(jìn)而確保企業(yè)長足有序健康發(fā)展。

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