王鵬飛 安徽省潛山市工人文化宮 安徽安慶 246300

習(xí)近平總書(shū)記指出我們已經(jīng)全面進(jìn)入了新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展階段,對(duì)我國(guó)各行業(yè)領(lǐng)域的工作具有積極的指導(dǎo)意義.對(duì)于基層工會(huì)工作而言,在新時(shí)代下,我們要善于開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面,不斷創(chuàng)新工會(huì)工作的方法和體制,提升工會(huì)的政治性、群眾性,密切將單位和職工聯(lián)系起來(lái),積極發(fā)揮紐帶和橋梁的作用.工會(huì)作為一個(gè)代表職工群眾的組織,只有順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展,才有可能實(shí)現(xiàn)和諧的勞動(dòng)關(guān)系,推動(dòng)單位獲得穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展.

一、基層工會(huì)工作的重要性分析

(一)基層工會(huì)工作是單位發(fā)展的基石

經(jīng)過(guò)我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)的探索和實(shí)踐不難發(fā)現(xiàn),不論在什么時(shí)期下,工會(huì)工作都是單位發(fā)展的基石作用.工會(huì)作為代表工人階級(jí)利益的組織,通過(guò)工會(huì)工作全面激發(fā)工人的生產(chǎn)熱情,將工人和單位發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起,是各單位開(kāi)展工會(huì)工作的重要法寶.基層工會(huì)要能夠維護(hù)好工人階級(jí)的正當(dāng)權(quán)益,全面發(fā)展橋梁和紐帶的作用,通過(guò)高效的工會(huì)工作有利于構(gòu)建和諧的企業(yè)氛圍.

(二)基層工會(huì)工作是單位發(fā)展的引擎

早在"中國(guó)夢(mèng)"提出的時(shí)候,習(xí)近平總書(shū)記就指出中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)包括工人階級(jí)在內(nèi)的勞動(dòng)人民的創(chuàng)造和奉獻(xiàn).由此可見(jiàn),在我國(guó)各行各業(yè)強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型改革的當(dāng)下,工會(huì)工作是破除眾多艱難險(xiǎn)阻的利器,有利于激發(fā)廣大干部職工的生產(chǎn)熱情,能夠提升單位發(fā)展的凝聚力和向心力,將職工的力量擰成一股繩【1】.

(三)基層工會(huì)工作是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的保障

工會(huì)工作是一種民主管理的體現(xiàn),能夠讓員工自主參與到民主決策、管理和監(jiān)督中來(lái),能夠讓員工在和諧的企業(yè)氛圍中提升對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)同感和參與度,進(jìn)而幫助企業(yè)營(yíng)造良好的內(nèi)部氛圍,構(gòu)建職工和企業(yè)之間和諧的勞動(dòng)關(guān)系.

二、當(dāng)前我國(guó)基層工會(huì)工作中的常見(jiàn)問(wèn)題

(一)工作方式落后單一

當(dāng)前,我國(guó)基層工會(huì)在開(kāi)展工作的過(guò)程中很多時(shí)候還停留在傳統(tǒng)的方法中,墨守成規(guī)、缺乏創(chuàng)新.更多的是聽(tīng)從上級(jí)單位的要求,完成諸如"夏季送清涼"、"金秋助學(xué)行動(dòng)"等常規(guī)動(dòng)作,缺乏對(duì)職工群眾的實(shí)際需求的考量,對(duì)工會(huì)工作的實(shí)質(zhì)認(rèn)識(shí)不到位.

(二)工會(huì)人員能力有待提升

在當(dāng)前各行各業(yè)正在緊鑼密鼓的進(jìn)行深化改革情況下,很多基層工會(huì)對(duì)工會(huì)工作的重要性認(rèn)識(shí)還是不夠,削弱了工會(huì)對(duì)推動(dòng)基層單位發(fā)展的重要作用.在個(gè)別工會(huì)組織,甚至存在一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象,工會(huì)工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精通,工會(huì)工作理念落后,不利于基層工會(huì)建設(shè).

(三)在工作的過(guò)程中缺乏服務(wù)意識(shí)

很多基層工會(huì)在創(chuàng)新工作理念和工作內(nèi)容上表現(xiàn)出不能與社會(huì)改革發(fā)展同步,在工作實(shí)踐中難以滿足職工群眾的實(shí)際需求,沒(méi)有主動(dòng)貼近員工,沒(méi)有對(duì)員工展開(kāi)交心談心,對(duì)員工的訴求無(wú)視,難以切實(shí)激發(fā)職工群眾的工作熱情,并且造成他們的工作幸福指數(shù)不高.

三、新時(shí)代下加強(qiáng)工會(huì)工作的策略建議

(一)提升工會(huì)工作者的能力素質(zhì)

在新時(shí)代下,要想讓基層工會(huì)工作的效率得到提升,首先就應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到人的能力素質(zhì)對(duì)推動(dòng)工會(huì)工作發(fā)展的重要性.在實(shí)際工作中,要對(duì)工會(huì)工作者進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)他們對(duì)工會(huì)工作重要性的認(rèn)識(shí),鼓勵(lì)他們從自身的實(shí)際情況出發(fā),找準(zhǔn)自己在開(kāi)展工作中的薄弱環(huán)節(jié),通過(guò)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)習(xí),豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,推動(dòng)工會(huì)工作正常開(kāi)展【2】.

(二)創(chuàng)新工會(huì)工作模式

新時(shí)期,工會(huì)工作人員應(yīng)當(dāng)不斷更新自身的思想理念,改變工作方式,從根本上加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí).并且管理人員還應(yīng)當(dāng)充分考慮單位內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r,轉(zhuǎn)變工作模式,利用新型的管理模式了解職工的動(dòng)態(tài),在職工存在問(wèn)題時(shí),積極幫助他們解決,提高職工工作的內(nèi)在動(dòng)力,形成單位的向心力.

(三)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

在新時(shí)代下要想加強(qiáng)工會(huì)的工作,還應(yīng)當(dāng)對(duì)基層工會(huì)組織進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立明確的權(quán)責(zé)制,以明確的責(zé)任劃分提升工作效率的同時(shí),激發(fā)每一位工作人員的激情.另外,工會(huì)工作人員還應(yīng)當(dāng)了解職工群眾的實(shí)際需求,掌握新時(shí)代下他們的思想變化,及時(shí)調(diào)整工會(huì)工作計(jì)劃,提升工會(huì)工作的針對(duì)性和實(shí)效性.

結(jié)語(yǔ)

綜上,隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展,對(duì)我國(guó)基層企業(yè)單位開(kāi)展工會(huì)工作也提出了新的要求和挑戰(zhàn).我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)代下的工會(huì)工作發(fā)生的變化,將工會(huì)工作作為單位發(fā)展的第一要義來(lái)抓,不斷促進(jìn)工會(huì)工作再上新的臺(tái)階.