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        淺析新時(shí)期現(xiàn)代公共圖書(shū)館的管理理念與服務(wù)創(chuàng)新

        2019-11-14 20:04:07
        長(zhǎng)江叢刊 2019年15期
        關(guān)鍵詞:圖書(shū)館培訓(xùn)用戶(hù)

        公共圖書(shū)館是人們獲取知識(shí)的一個(gè)重要場(chǎng)所,具有較強(qiáng)的特殊性,其本身的發(fā)展可持續(xù)性也相當(dāng)關(guān)鍵。現(xiàn)如今,我國(guó)各個(gè)地方大部分公共圖書(shū)館當(dāng)中,管理依然沿用傳統(tǒng)的管理模式,伴隨著社會(huì)的快速發(fā)展,這種管理模式已經(jīng)無(wú)法良好的滿(mǎn)足當(dāng)前環(huán)境的需要,為了可以讓公共圖書(shū)館能夠持續(xù)良好的發(fā)展,對(duì)其管理理念與服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新是非常必要的。

        一、新時(shí)期現(xiàn)代公共圖書(shū)館的管理理念

        (一)保持正確的政治方向

        公共圖書(shū)館是宣傳公共文化的主要場(chǎng)地,要保持正確的政治方向,在推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)方面,提倡社會(huì)主義核心價(jià)值觀,經(jīng)過(guò)宣傳、引導(dǎo),將精神追求進(jìn)行內(nèi)化,從而外化行動(dòng)。公共圖書(shū)館要弘揚(yáng)我國(guó)民族傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,傳遞正能量,不斷展現(xiàn)出我國(guó)文化的魅力。

        (二)速度和結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)統(tǒng)一

        公共圖書(shū)館事業(yè)發(fā)展速度相當(dāng)關(guān)鍵。作為文化強(qiáng)國(guó)與公共文化服務(wù)體系的構(gòu)成部分,公共圖書(shū)館主要承擔(dān)著保留文化遺產(chǎn)、傳遞先進(jìn)文化、提供信息、開(kāi)展社會(huì)教育的重要職能,為建設(shè)社會(huì)主義事業(yè)提供了良好的支持。公共圖書(shū)館作為一個(gè)國(guó)家、民族以及城市文化的象征,公共圖書(shū)館的發(fā)展速度在很大程度上對(duì)社會(huì)文化發(fā)展的速度帶來(lái)了影響。從而,公共圖書(shū)館要緊跟時(shí)代發(fā)展潮流,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)過(guò)渡到現(xiàn)代的目標(biāo)。

        (三)強(qiáng)化圖書(shū)館管理創(chuàng)新

        隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,公共圖書(shū)館出現(xiàn)了翻天覆地的變化,從靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài),從物理空間轉(zhuǎn)變?yōu)樘摂M環(huán)境,未來(lái)的公共圖書(shū)館將是傳統(tǒng)空間與虛擬環(huán)境結(jié)合體。傳統(tǒng)服務(wù)模式出現(xiàn)變化,除去實(shí)物借閱外,產(chǎn)生了數(shù)字化資源、網(wǎng)絡(luò)化傳播、遠(yuǎn)程化服務(wù)等,這就一定要公共圖書(shū)館管理進(jìn)行創(chuàng)新,從而順應(yīng)新的發(fā)展潮流。

        二、新時(shí)期現(xiàn)代公共圖書(shū)館的服務(wù)創(chuàng)新路徑

        (一)遵循人性化服務(wù)觀念

        現(xiàn)代公共圖書(shū)館將服務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為利用需求促進(jìn)服務(wù),通過(guò)服務(wù)決定資源的新型方法,綜合讀者的需要來(lái)對(duì)圖書(shū)館的服務(wù)進(jìn)行規(guī)劃。公共圖書(shū)館管理中,圖書(shū)館的工作人員要將傳統(tǒng)被動(dòng)的服務(wù)轉(zhuǎn)為主動(dòng)的服務(wù),真誠(chéng)的面對(duì)全部的讀者,滿(mǎn)足讀者的需要,要從為讀者提供便利著手,積極的為讀者提供服務(wù)。在接待讀者時(shí)要保持微笑,充滿(mǎn)親切感,避免對(duì)讀者的提問(wèn)不理不睬,要從讀者的角度出發(fā),盡可能的為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在讀者對(duì)資料進(jìn)行查閱時(shí),要積極主動(dòng)與讀者展開(kāi)溝通,掌控好讀者的需求,為讀者做好引導(dǎo)。平時(shí)工作過(guò)程中要多留心讀者的行為舉止,如果讀者始終徘徊在某一個(gè)地方,證明他們不能找到所需要的資料,這時(shí)候就可以主動(dòng)為他們提供幫助。公共圖書(shū)館通過(guò)樹(shù)立人性化的服務(wù)觀念,縮短讀者與圖書(shū)館員間的距離,加強(qiáng)彼此間的信任,為讀者提供了良好的閱讀環(huán)境。

        例如:為了可以充分滿(mǎn)足新時(shí)期背景下讀者的閱讀需求,增強(qiáng)現(xiàn)代圖書(shū)館服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,2017年,播州圖書(shū)館將延續(xù)長(zhǎng)時(shí)間的每周免費(fèi)開(kāi)放56小時(shí)調(diào)整為每周免費(fèi)開(kāi)放72小時(shí),遠(yuǎn)超出國(guó)家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的16小時(shí),除去每周三閉館組織館員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、整理內(nèi)務(wù)和展開(kāi)活動(dòng)之外,每天免費(fèi)開(kāi)放的時(shí)間從上午九點(diǎn)到夜晚九點(diǎn),夜間開(kāi)放極大程度上滿(mǎn)足了大部分讀者的閱讀需要。同時(shí)在一樓的大廳部分地方和二樓走廊設(shè)置公共的閱覽區(qū)域,根據(jù)舒適安靜的閱讀標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)設(shè)出第二自修室,從而能夠展開(kāi)讀書(shū)沙龍等小型的閱讀活動(dòng)。創(chuàng)新服務(wù)手段,讓讀者更舒適溫馨的展開(kāi)閱讀。圖書(shū)館可以為讀者提供免費(fèi)的飲水服務(wù);全館全覆蓋公共WIFI。針對(duì)老年人服務(wù),給老年人提供放大鏡、老花鏡免費(fèi)使用;有專(zhuān)門(mén)設(shè)置的為殘障人士服務(wù)的服務(wù)熱線與服務(wù)崗位,圖書(shū)館內(nèi)鋪設(shè)塑膠盲道,館外有兩條無(wú)障礙通道;此外,針對(duì)本轄區(qū)內(nèi)六十周歲以上老年人、殘疾人、現(xiàn)役軍人全免費(fèi)辦理借書(shū)證;為廣大讀者提供免費(fèi)的借用雨傘、免費(fèi)存包的服務(wù)。

        (二)圖書(shū)館制度的創(chuàng)新

        行之有效的管理制度可以讓公共圖書(shū)館獲得理想的管理效果,在現(xiàn)代化背景下,需要進(jìn)一步提升公共圖書(shū)館的管理制度,創(chuàng)新圖書(shū)館制度可以為公共圖書(shū)館管理創(chuàng)新打好基礎(chǔ),因此,公共圖書(shū)館的制度創(chuàng)新要分為下面兩方面:第一,制度創(chuàng)新,比如服務(wù)方面、人員職業(yè)道德方面、讀者服務(wù)方面等。第二,特殊制度的創(chuàng)新,比如崗位管理、績(jī)效考核等制度。良好的制定適用于公共圖書(shū)館持續(xù)健康發(fā)展的現(xiàn)代化制度,促使公共圖書(shū)館管理模式與方法更能滿(mǎn)足人們的需求。

        (三)加快新技術(shù)的應(yīng)用

        網(wǎng)絡(luò)以及數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展,給圖書(shū)館提供了非常廣闊的發(fā)展空間。伴隨著讀者閱讀需求的不斷改變,圖書(shū)館利用新技術(shù)給讀者服務(wù)提供了技術(shù)支持變成現(xiàn)實(shí)。信息技術(shù)在公共圖書(shū)館讀者服務(wù)當(dāng)中的應(yīng)用具體表現(xiàn)為:服務(wù)模式從傳統(tǒng)提供紙質(zhì)文獻(xiàn)朝著為讀者提供紙質(zhì)以及數(shù)字文獻(xiàn)的方向轉(zhuǎn)變,并且從普遍性的文獻(xiàn)借閱朝著深層個(gè)性化的服務(wù)發(fā)展;服務(wù)手段從為讀者提供到圖書(shū)館實(shí)現(xiàn)借閱服務(wù)朝著到館借閱與網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變,例如,開(kāi)啟智能化圖書(shū)管理系統(tǒng),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)圖書(shū)的管理方法,創(chuàng)建現(xiàn)代化的圖書(shū)館。播州圖書(shū)館增強(qiáng)了數(shù)字化的服務(wù)能力,全面為讀者提供服務(wù)。圖書(shū)館投入三百多萬(wàn)創(chuàng)建現(xiàn)代圖書(shū)館智能化管理,在全省區(qū)縣級(jí)圖書(shū)館當(dāng)中率先利用了RFID射頻技術(shù),實(shí)現(xiàn)圖書(shū)自助借還、24小時(shí)自助還書(shū)、館藏書(shū)目的3D定位查找、LED大屏實(shí)時(shí)服務(wù)大數(shù)據(jù)顯示、刷臉借閱圖書(shū),另外圖書(shū)館為讀者免費(fèi)開(kāi)通了電子閱讀服務(wù)。播州圖書(shū)館的移動(dòng)圖書(shū)館、微信圖書(shū)館以及數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已經(jīng)全方位的為讀者提供服務(wù)。為了更好的發(fā)揮出公共圖書(shū)館在文化建設(shè)方面的良好優(yōu)勢(shì),推進(jìn)播州的建設(shè),增強(qiáng)城市品位,讓越來(lái)越多的讀者參與到閱讀當(dāng)中來(lái),播州圖書(shū)館在象山社區(qū)建設(shè)了第一個(gè)24小時(shí)無(wú)人值守的自助圖書(shū)分館,目前已經(jīng)投入運(yùn)行。

        (四)加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)館館員和圖書(shū)館用戶(hù)的培訓(xùn)

        第一,公共圖書(shū)館要重視建設(shè)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍,增強(qiáng)對(duì)圖書(shū)館員的培訓(xùn)力度。首先,為圖書(shū)館員提供圖書(shū)館業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作。圖書(shū)館員要及時(shí)掌握?qǐng)D書(shū)館最先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與發(fā)展方向,及時(shí)更新知識(shí)體系。其次,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代背景下,公共圖書(shū)館服務(wù)創(chuàng)新不能缺乏互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的支持,然而信息技術(shù)的更新?lián)Q代速度非??欤托枰獔D書(shū)館定期組織圖書(shū)館在職人員的計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),讓館員可以熟練掌握最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù),并且將該技術(shù)靈活應(yīng)用到工作當(dāng)中去,為用戶(hù)提供良好的服務(wù)。與此同時(shí),圖書(shū)館員還需要承擔(dān)教育培訓(xùn)用戶(hù)的任務(wù),發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)資源導(dǎo)航員的作用。

        第二,增強(qiáng)對(duì)圖書(shū)館用戶(hù)的培訓(xùn)力度。圖書(shū)館服務(wù)創(chuàng)新的最終目的是給用戶(hù)提供更多的資源,為他們提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。針對(duì)圖書(shū)館用戶(hù)提供培訓(xùn),讓圖書(shū)館用戶(hù)更好的了解現(xiàn)代公共圖書(shū)館的館藏和業(yè)務(wù)。還應(yīng)該緊密?chē)@圖書(shū)館用戶(hù)的需要制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案,對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的用戶(hù)行為特征與需求進(jìn)行分析,特別是遠(yuǎn)程用戶(hù)的需要。在培訓(xùn)內(nèi)容上,除去簡(jiǎn)單介紹目錄指導(dǎo)和館藏分布之外,要對(duì)用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)信息檢索與辨別能力、信息獲得與處理能力進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),有助于圖書(shū)館用戶(hù)可以在大量的信息當(dāng)中進(jìn)行快速高效的收集與篩選到自己所需的內(nèi)容。

        總而言之,公共圖書(shū)館的服務(wù)宗旨即讀者至上,圖書(shū)館在為讀者提供服務(wù)要向?qū)嶋H發(fā)展,讓其更規(guī)范、更專(zhuān)業(yè),因此,公共圖書(shū)館要積極創(chuàng)新改革。公共圖書(shū)館要做好遵循人性化服務(wù)觀念、圖書(shū)館制度的創(chuàng)新、加快新技術(shù)的應(yīng)用、加強(qiáng)對(duì)圖書(shū)館館員和圖書(shū)館用戶(hù)的培訓(xùn),真正落實(shí)好圖書(shū)館管理工作,為其良好可持續(xù)健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。

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