曾瀟

摘? 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的建筑行業(yè)，其發(fā)展情況受到各行各業(yè)的廣泛關(guān)注。施工企業(yè)和建設(shè)單位為了保障建筑工程管理質(zhì)量的方式方法才是能從根本上解決問(wèn)題的可行良策。另外，隨著我國(guó)現(xiàn)代化高科技技術(shù)的不斷研發(fā)和更新，建筑工程管理工作的開(kāi)展也可以融入更加先進(jìn)的智能化管理技術(shù)，幫助拓展建筑工程的管理范圍，增加建筑工程的管理方法，保障建筑工程的管理質(zhì)量，從而從根本上保障我國(guó)建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程? 工程管理? 智能化技術(shù)

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2019）08（a）-0088-02

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)占據(jù)主導(dǎo)地位的大環(huán)境下，施工企業(yè)要想在行業(yè)內(nèi)部具有足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，僅僅一味追求經(jīng)濟(jì)收益是不可取的，眼下的利益只是過(guò)眼云煙，不能保證施工企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席發(fā)展之地。從另一方面來(lái)講，施工單位要注重對(duì)建筑工程管理的要求，尤其是管理技術(shù)上所存在的缺陷，更需要加大解決力度而非忽視不管，任其發(fā)展。該文結(jié)合國(guó)內(nèi)外成功的建筑工程管理實(shí)例和先進(jìn)的建筑工程管理經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)要分析如何結(jié)合智能化技術(shù)，增強(qiáng)建筑工程管理的質(zhì)量。

1? 建筑工程管理的現(xiàn)狀

1.1 智能化水平低下

大多數(shù)施工單位對(duì)建筑工程的管理方式和方法要求不夠嚴(yán)格，更新速度不夠快，還處于智能水平比較低下的狀態(tài)。相比傳統(tǒng)的建筑工程管理方法，智能化、信息化、現(xiàn)代化的管理方法能夠幫助工程項(xiàng)目管理人員統(tǒng)籌系統(tǒng)信息和項(xiàng)目數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的整體化管理?，F(xiàn)階段，財(cái)務(wù)管理和施工管理中已經(jīng)多少能夠應(yīng)用智能軟件或電子數(shù)據(jù)庫(kù)，來(lái)幫助工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和信息處理，但由于整個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)復(fù)雜，業(yè)務(wù)眾多且比較分散，建筑項(xiàng)目一旦智能化信息化技術(shù)跟不上時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏，就難以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息的良好溝通和交流，造成施工企業(yè)很多管理決策的滯后性，影響整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

1.2 管理信息缺乏條理

由于整個(gè)建筑項(xiàng)目，分支眾多，業(yè)務(wù)覆蓋面廣泛，地域分布不集中，資金和工作人員都比較分散，工程管理上對(duì)信息的采集和處理有更高的要求。但是，由于管理方式方法失當(dāng)，現(xiàn)階段很多施工信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都缺少實(shí)效性，或數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和詳細(xì)性不高，影響項(xiàng)目的正常進(jìn)行或運(yùn)行速度，尤其是在預(yù)算管理工作過(guò)程中，一旦缺乏科學(xué)合理的信息管理，只注重編制，而忽略執(zhí)行過(guò)程，將直接造成工程項(xiàng)目成本的重大偏差，不能取得對(duì)工程項(xiàng)目有良好幫助的預(yù)算指導(dǎo)。

1.3 管理方法落后

相比于現(xiàn)代化智能管理技術(shù)，傳統(tǒng)建筑工程管理手段無(wú)法更好地開(kāi)展項(xiàng)目信息和數(shù)據(jù)工作，特別是在搜集、整理、分析、總結(jié)和傳遞等方面，滿(mǎn)足不了現(xiàn)代化社會(huì)對(duì)于信息數(shù)據(jù)的各種要求。這樣一來(lái)，建筑工程管理工作容易被各個(gè)部門(mén)或各地域項(xiàng)目組織分割開(kāi)來(lái)，形不成來(lái)完整且系統(tǒng)的項(xiàng)目資料庫(kù)，阻礙項(xiàng)目正確決策的進(jìn)行和業(yè)務(wù)處理的流程化發(fā)展。

2? 建筑工程管理過(guò)程中現(xiàn)存的主要問(wèn)題

2.1 建筑物質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)

建筑物的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該是每一個(gè)施工單位或建設(shè)企業(yè)都最注重的問(wèn)題，但是在我國(guó)現(xiàn)階段的建筑行業(yè)中，大多數(shù)工程建筑物的質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，也能夠符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，很多建筑物達(dá)不到設(shè)計(jì)初期界定的使用年限。造成建筑物質(zhì)量普遍不高的原因有二：一是監(jiān)督管理工作不到位;二是過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)收益而忽略了工程質(zhì)量。前者屬于工作職責(zé)的分配不明。由于在建筑物施工期間，工程項(xiàng)目責(zé)任人沒(méi)有明確規(guī)定監(jiān)督管理工作人員的工作職能，或監(jiān)督管理工作人員監(jiān)管不當(dāng)，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行自身的監(jiān)督能力，在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中導(dǎo)致監(jiān)督管理工作不到位。后者也是造成建筑工程管理不當(dāng)?shù)囊淮笤?。由于建設(shè)單位過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)收益，隨意更改設(shè)計(jì)方案，從施工進(jìn)度、建筑成本或建筑材料等方面偷工減料，忽視建設(shè)工程自身的發(fā)展規(guī)律，一味追求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而減少了建筑物的使用壽命，降低了建筑物整體的結(jié)構(gòu)完整性和耐久性。

2.2 建筑工程安全管理工作不到位

安全是各行各業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提，是廣大人民群眾生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)。由于近幾年，建筑行業(yè)安全事故頻頻發(fā)生，不僅危害到工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，更是威脅到施工單位的正常發(fā)展，甚至?xí)绊懳覈?guó)建筑行業(yè)的發(fā)展速度，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生負(fù)面影響。由于安全管理機(jī)制缺乏明確規(guī)定，建設(shè)人員的技能素質(zhì)又參差不齊，很多專(zhuān)業(yè)的操作過(guò)程沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)指導(dǎo)，導(dǎo)致工作人員沒(méi)有樹(shù)立安全防護(hù)意識(shí)，技能操作也不甚專(zhuān)業(yè)，導(dǎo)致了安全事故的不斷發(fā)生。建筑工程項(xiàng)目管理人員，應(yīng)該注重安全防護(hù)的宣傳和指導(dǎo)工作，對(duì)工作人員進(jìn)行定期的職業(yè)培訓(xùn)，保障其工作的專(zhuān)業(yè)性和安全性。

2.3 成本管理與實(shí)際發(fā)展需求不匹配

很多建筑工程管理過(guò)程中，施工技術(shù)頻頻改變，材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，施工人員沒(méi)有形成良好的節(jié)約意識(shí)，導(dǎo)致建筑工程的成本不斷增加。而由于大多數(shù)工程管理工作還沒(méi)有融入智能化技術(shù)，無(wú)法進(jìn)行科學(xué)合理的資源配置，成本管理上也缺乏創(chuàng)新思維，這樣一來(lái)，預(yù)估成本與實(shí)際建筑成本相差很大。如此一來(lái)，建設(shè)單位為了追求經(jīng)濟(jì)利益，勢(shì)必要在建設(shè)過(guò)程中偷工減料，降低建造成本，最終還是表現(xiàn)在工程建筑質(zhì)量上，也不利于施工企業(yè)的利益發(fā)展。

3? 建筑工程智能化技術(shù)應(yīng)用分析

3.1 全方位智能化監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用

通過(guò)建筑工程的全方位智能化監(jiān)控系統(tǒng)的科學(xué)使用，加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備的監(jiān)管工作，保障施工過(guò)程的正常順利進(jìn)行，從而提高整體施工效率，降低建筑成本，保障施工單位的經(jīng)濟(jì)收益。另外，全方位智能化監(jiān)控系統(tǒng)以其自身監(jiān)控范圍廣泛的特性，使用建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控，比如照明、給排水、空調(diào)、熱交換等系統(tǒng)工作，保障整個(gè)工程項(xiàng)目工作的正常開(kāi)展。

3.2 智能化信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用

眾所周知，社會(huì)的現(xiàn)代化進(jìn)步離不開(kāi)信息化和智能化的發(fā)展，信息管理工作在建筑工程管理中具有不可替代的重要位置。智能化信息管理系統(tǒng)能夠確保項(xiàng)目信息和建設(shè)數(shù)據(jù)處理工作的精準(zhǔn)性和及時(shí)性，針對(duì)不同環(huán)節(jié)的不同數(shù)據(jù)信息科學(xué)統(tǒng)一地進(jìn)行，最終分類(lèi)匯總，形成系統(tǒng)性的信息資料庫(kù)，方便后期調(diào)閱參考。

3.3 智能化消防安全自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的應(yīng)用

根據(jù)不同建筑物的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和功能特點(diǎn)，將相關(guān)消防安全的設(shè)施利用智能化消防安全自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)關(guān)聯(lián)起來(lái)，進(jìn)行系統(tǒng)的控制，在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，能夠起到自動(dòng)報(bào)警、安全疏導(dǎo)、智能滅火和建筑消防等功能，也可以對(duì)可燃?xì)怏w進(jìn)行精確的濃度檢測(cè)，保證建筑物的安全，實(shí)現(xiàn)工程管理的高質(zhì)量管理。

4? 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)建筑行業(yè)而言，建筑工程管理是整個(gè)建筑物建設(shè)過(guò)程中的最重要的環(huán)節(jié)之一，其管理質(zhì)量將直接影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和建筑物的整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性及使用壽命。要想提高建筑物的工程管理水平，就要不斷融入智能化管理技術(shù)，利用新式管理方法結(jié)合智能化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，更加安高效、便捷地實(shí)現(xiàn)建筑工程的管理工作。

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