李羽飛 李勵(lì)宇
摘 ?要:《管理學(xué)》作為我國高校管理類專業(yè)的基礎(chǔ)課程,該文以亞當(dāng)·斯密勞動分工觀點(diǎn)——以日常學(xué)習(xí)生活現(xiàn)象點(diǎn)滴為例,結(jié)合案例進(jìn)行詮釋,分析課程改革實(shí)踐操作中存在的問題,以及取得的教學(xué)效果,利用管理學(xué)課程和大學(xué)生學(xué)習(xí)生活聯(lián)系密切的學(xué)科特征,最大限度地發(fā)揮管理學(xué)課程的育人功能,從而實(shí)現(xiàn)管理學(xué)典型案例教學(xué)課程育人的有效策略。
關(guān)鍵詞:管理學(xué) ?課程思政 ?案例教學(xué)模式 ?勞動分工觀點(diǎn)
中圖分類號:G642 ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2019)08(c)-0100-03
在全國高校思想政治工作會上,習(xí)近平明確指出高等教育的目標(biāo)是“為人民服務(wù)、為中國特色社會主義服務(wù)、為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的[1]”。課程思政育人,是高等教育的根本任務(wù),是新時(shí)代賦予高校思想政治教育的的重要使命,也是培養(yǎng)合格的社會主義建設(shè)者和接班人,實(shí)現(xiàn)高等教育目標(biāo)的根本保證[2]。獨(dú)立學(xué)院要實(shí)現(xiàn)管理學(xué)課程思政育人,不能從理論到理論,而是要通過管理學(xué)課程思政育人典型案例教學(xué),不僅使學(xué)生掌握管理學(xué)的基本概念、原理,分析在管理實(shí)踐活動中存在的問題,為學(xué)生學(xué)習(xí)后繼課程,進(jìn)一步學(xué)習(xí)新理論、新知識以及新技術(shù)打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ),并運(yùn)用所學(xué)管理學(xué)知識解決實(shí)際問題;而且要通過管理學(xué)課程思政典型案例教學(xué),發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生的思想、觀點(diǎn)和立場問題,提高學(xué)生的思想政治覺悟,其基本特點(diǎn)是使學(xué)生具有鮮明的新時(shí)代中國特色社會主義思想[3]。
1 ?管理學(xué)課程思政典型案例教學(xué)模式
管理學(xué)課程思政育人典型案例教學(xué)模式內(nèi)容,首先,必須保證有鮮明的案例主題及所結(jié)合的章節(jié),這是完成管理學(xué)課程原理教學(xué)任務(wù)及思政育人教學(xué)任務(wù)的必要前提條件,否則,案例教學(xué)就成了無的放矢、無源之水;其次,要有明確的案例教學(xué)的意義,通過案例教學(xué),使學(xué)生掌握哪些基本的原理,受到哪些方面的思政教育;再次,要結(jié)合管理學(xué)相關(guān)原理,選擇恰當(dāng)?shù)陌咐M(jìn)行詮釋,要求所選案例應(yīng)貼切、緊湊,既能形象生動地說明原理,使學(xué)生易于理解,并從中受到思政育人方面的啟發(fā),又能夠在規(guī)定的教學(xué)計(jì)劃所規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成管理學(xué)原理的教學(xué)任務(wù);最后,要對案例教學(xué)的實(shí)施效果及其成果進(jìn)行反思,一方面,可以及時(shí)了解此次案例教學(xué)的效果及存在的問題,另一方面,又可以為以后從事案例教學(xué)提供有益的借鑒。當(dāng)然,在整個(gè)教學(xué)過程中,要特別注意教學(xué)方法,如多媒體應(yīng)用、教師富于情感的語言演繹,等等。
下面,我們就以亞當(dāng)·斯密勞動分工觀點(diǎn)為例,來說明管理學(xué)課程思政育人典型案例教學(xué)的基本模式。
2 ?管理學(xué)課程思政育人典型案例教學(xué)過程——亞當(dāng)·斯密勞動分工觀點(diǎn)
(1)案例主題:亞當(dāng)·斯密勞動分工觀點(diǎn)——以日常學(xué)習(xí)生活現(xiàn)象點(diǎn)滴為例。
(2)結(jié)合章節(jié):第一章 管理與管理學(xué) 第三節(jié) 中外早期管理思想。
(3)案例意義:通過“日常學(xué)習(xí)生活現(xiàn)象點(diǎn)滴 ”案例的講述,不僅使學(xué)生明了亞當(dāng)·斯密勞動分工觀點(diǎn)對現(xiàn)代企業(yè)管理所發(fā)揮的重要影響和作用,而且使學(xué)生明了亞當(dāng)·斯密勞動分工觀點(diǎn)不僅有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效率和效益,適應(yīng)和促進(jìn)早期資本主義社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而且啟示我們,在以后學(xué)習(xí)工作過程中要深刻領(lǐng)悟到“熟能生巧”的人生哲理,做到干一行,愛一行,才能專一行,正所謂“行行出狀元”——只有在學(xué)習(xí)工作過程中做到專心、恒心,才能成為該行業(yè)領(lǐng)域的佼佼者,為社會、為家庭做出更大的貢獻(xiàn)。
(4)案例描述:同學(xué)們,我們今天要討論的是亞當(dāng)·斯密的勞動分工觀點(diǎn)。
亞當(dāng)·斯密是英國的古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家和哲學(xué)家,1776年發(fā)表了《國富論》,該著作不僅對經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)很大,而且包含著豐富的管理思想。其中一個(gè)重要的管理思想就是亞當(dāng)·斯密認(rèn)為,分工是增進(jìn)勞動生產(chǎn)力的重要因素,原因有三,如下所示[4]。
①分工可以使勞動者專門從事一種單純的操作,從而提高熟練程度、增進(jìn)技能。
同學(xué)們看過中央電視臺絕對挑戰(zhàn)的相關(guān)節(jié)目嗎?比如,《絕對挑戰(zhàn)》節(jié)目曾經(jīng)就播出了一個(gè)擁有絕技的蘭州拉面師傅:只見這位師傅把一團(tuán)揉好的面團(tuán)開始拉成面條,通過他反復(fù)地來回拉面,最后拉成了堪比頭發(fā)絲粗細(xì)的面條,工作人員用尺和計(jì)算器測量并計(jì)算了一下,其長度竟然可以繞地球一周而未斷,如果讓我們來拉,也許拉一兩回就斷了,這是為什么?又比如,同學(xué)們在中學(xué)學(xué)過歐陽修的《賣油翁》嗎?[5]只見一個(gè)年輕的神射手百步穿楊,所有觀看的人都嘖嘖稱贊,唯有賣油老頭不以為然。年輕人很不高興,便憤問道,難道我的射箭技藝不高超嗎?賣油老頭答道,唯手熟爾。為了說明這個(gè)道理,賣油老頭表演了一門絕技:只見他拿出一個(gè)油瓶,把一個(gè)圓形方孔銅錢放在油瓶嘴上,然后用勺子舀一勺油,慢慢地將油對準(zhǔn)銅錢的方孔倒進(jìn)油瓶里,油都倒完了銅錢上竟然滴油未沾,這又是為什么?不管是前面蘭州拉面師傅的絕技,還是后面神射手及賣油老頭的絕技,都說明了熟能生巧的道理:只要我們長期堅(jiān)持不懈地從事一種單純的操作,就可以提高熟練程度、增進(jìn)技能。
②分工可以減少勞動者的工作轉(zhuǎn)換,節(jié)約通常由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作所損失的時(shí)間。
同學(xué)們知道福特汽車嗎?美國福特汽車公司的創(chuàng)始人亨利·福特是第一個(gè)采用汽車生產(chǎn)流水線作業(yè)方式來裝配汽車的先驅(qū)。在亨利·福特發(fā)明汽車生產(chǎn)流水線作業(yè)以前,每個(gè)裝配工要把10000個(gè)左右的汽車零部件一一安裝在汽車不同的部位,期間,需要不斷地更換不同的零部件和不同的裝配工具,所花費(fèi)的由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作所損失的時(shí)間很多,而采用汽車生產(chǎn)流水線作業(yè)以后,每個(gè)裝配工只需完成自己所負(fù)責(zé)的一種工作,期間,既不用更換不同的零部件,又不用更換不同的裝配工具,一方面,可以節(jié)省由于工作轉(zhuǎn)換所花費(fèi)的時(shí)間;另一方面,由于長期從事單一工種的工作,又可以提高熟練程度、增進(jìn)技能。結(jié)果出現(xiàn)了令人驚異的生產(chǎn)效率:1920年2月7日,福特公司平均1min生產(chǎn)一輛汽車,而采用生產(chǎn)流水線作業(yè)后的1925年10月30日,福特公司平均10s生產(chǎn)一輛汽車,生產(chǎn)效率提高了500%,這樣的速度讓同行為之震驚,讓世界為之震驚。其根源就在于分工減少了勞動者的工作轉(zhuǎn)換,節(jié)約了通常由一種工作轉(zhuǎn)到另一種工作所損失的時(shí)間[6]。
③分工可以使勞動簡化,使勞動者的注意力集中在一種特定的對象上,有利于發(fā)現(xiàn)比較方便的工作方法,促進(jìn)工具的改良和機(jī)器的發(fā)明。
同學(xué)們知道魯班發(fā)明木鋸的故事嗎?木匠的祖師爺魯班上山劃木,不小心被荊條劃破了手,于是魯班就思考,為什么荊條這么鋒利,如果用鐵條制成荊條狀來劃木,是不是同樣鋒利呢?結(jié)果一試驗(yàn)果然如此:不僅鋒利,而且用木鋸劃木比用斧頭劃木更快、更平整。難道以前沒有人被荊條劃破過手嗎?非也!以前人們上山砍柴時(shí)也經(jīng)常會出現(xiàn)被荊條劃破手的現(xiàn)象,一般都是自認(rèn)倒霉,提醒自己以后要小心一點(diǎn),而不會去進(jìn)一步思考相關(guān)原理。由于魯班長期從事劃木的工作,所以,他會把一些現(xiàn)象與劃木工作聯(lián)系起來,從而發(fā)明了木鋸。
又比如,同學(xué)們在中學(xué)上物理課時(shí)老師給你們講過有關(guān)蘋果砸在牛頓頭上的故事嗎?物理學(xué)家牛頓在花園散步,突然,一個(gè)熟透了的蘋果掉在了牛頓的頭上,瓜熟蒂落,這本應(yīng)是自然現(xiàn)象,如果是掉在我們頭上,我們也許會這樣思考:耶!我的運(yùn)氣怎么這么好!口渴了,上天就及時(shí)地送來了蘋果!而牛頓卻不是這樣思考問題的,而是在思考:為什么蘋果是由上往下掉而不是由下往上掉呢?如果是我們這樣思考,也許有人會認(rèn)為我們是神經(jīng)病。由于牛頓長期從事力學(xué)研究,他很自然地就把蘋果由上往下掉與他所研究的力學(xué)原理進(jìn)行了聯(lián)系思考,經(jīng)過反復(fù)研究,終于得出了萬有引力定理。難道以前沒有人發(fā)現(xiàn)過蘋果由上往下掉的自然現(xiàn)象嗎?非也!只是我們沒有從事這方面的工作罷了。
斯密的分工觀點(diǎn)適應(yīng)了當(dāng)時(shí)社會對迅速擴(kuò)大勞動分工以促進(jìn)工業(yè)革命發(fā)展的要求,成為資本主義管理的一條基本原理。
總結(jié)提問:同學(xué)們,大家對亞當(dāng)·斯密的勞動分工觀點(diǎn)有什么感想?在學(xué)生回答的基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié):我們是否可以這樣認(rèn)為——亞當(dāng)·斯密的勞動分工觀點(diǎn)不僅適應(yīng)了當(dāng)時(shí)社會對迅速擴(kuò)大勞動分工以促進(jìn)工業(yè)革命發(fā)展的要求,成為資本主義管理的一條基本原理,而且還啟示我們,在以后的學(xué)習(xí)工作過程中要深刻領(lǐng)悟到“熟能生巧”的人生哲理,做到干一行,愛一行,才能專一行,正所謂“行行出狀元”——只有在學(xué)習(xí)工作過程中做到專心、恒心,才能成為該行業(yè)領(lǐng)域的佼佼者,為社會、為家庭做出更大的貢獻(xiàn)。
教學(xué)方法:相關(guān)案例多媒體應(yīng)用;教師富于情感的語言演繹。
(5)案例反思:案例教學(xué)的實(shí)施效果及成果。通過對亞當(dāng)·斯密的勞動分工觀點(diǎn)相關(guān)日常學(xué)習(xí)生活點(diǎn)滴案例的講述,一方面,使抽象的“分工是增進(jìn)勞動生產(chǎn)力的重要因素”的原因內(nèi)容豐富化、具體化和形象化,使課堂教學(xué)內(nèi)容充實(shí)而又有說服力;另一方面,由于使用了相關(guān)案例多媒體和教師富于情感的語言演繹,不僅可以提高教學(xué)進(jìn)度、效率,而且可以激發(fā)起同學(xué)們極大的學(xué)習(xí)興趣,達(dá)到傳道解惑的教學(xué)目的,更重要的是可以達(dá)到使學(xué)生不僅明了分工是增進(jìn)勞動生產(chǎn)率的重要因素的觀點(diǎn),而且使學(xué)生明了在以后學(xué)習(xí)工作過程中要深刻領(lǐng)悟到“熟能生巧”的人生哲理,做到干一行,愛一行,才能專一行,正所謂“行行出狀元”——只有在學(xué)習(xí)工作過程中做到專心、恒心,才能成為該行業(yè)領(lǐng)域的佼佼者,為社會、為家庭做出更大的貢獻(xiàn)。
3 ?實(shí)現(xiàn)管理學(xué)典型案例教學(xué)課程育人的有效策略
3.1 教師必須樹立正確的育人理念
管理學(xué)課程思政教育工作包含人才培養(yǎng)的多個(gè)方面,從事管理學(xué)課程教學(xué)的教師更應(yīng)當(dāng)樹立正確的育人理念。管理學(xué)教師應(yīng)該有立德樹人的使命感,愛崗敬業(yè),發(fā)揮自身的作用。高校思政教育不僅是思政教師、輔導(dǎo)員的任務(wù),更應(yīng)該是所有教師的共同目標(biāo),所有的任課教師不僅要教會學(xué)生專業(yè)知識和技能,同時(shí)還應(yīng)肩負(fù)傳遞思想的任務(wù),引導(dǎo)學(xué)生樹立積極向上思想的觀念,養(yǎng)成健全人格,使思政教育貫穿整個(gè)教學(xué)過程,體現(xiàn)在每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)上,做到教書育人、實(shí)踐育人、管理育人、文化育人,形成長效化的育人機(jī)制[7]。
3.2 教師必須養(yǎng)成熟練運(yùn)用日常案例進(jìn)行育人的技能
在從事管理學(xué)課程思政育人教學(xué)過程中,可以結(jié)合所授管理學(xué)課程原理相關(guān)的案例,尤其是那些同學(xué)們耳熟能詳?shù)?、日常學(xué)習(xí)生活中所了解和熟悉的典型案例來從事課程思政育人教學(xué)。運(yùn)用這樣的案例從事教學(xué),一方面,學(xué)生聽起來親切,可以調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性;另一方面,又可以形象生動地說明、演繹所需傳授的管理學(xué)原理,并通過總結(jié)提問,畫龍點(diǎn)睛式地引導(dǎo)出課程育人的目的,寓課程思政育人于無形之中。在此過程中,要注意發(fā)掘典型案例所說明原理的意義,注意相關(guān)案例多媒體及教師豐富情感語言演繹的運(yùn)用,并進(jìn)行教學(xué)反思。
3.3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)課程思政育人教學(xué)方案
要達(dá)到管理學(xué)課程思政育人的目的,教師必須在結(jié)合所授管理學(xué)原理相關(guān)案例教學(xué)之前,認(rèn)真思考和設(shè)計(jì)課程思政育人的教學(xué)方案。在設(shè)計(jì)課程思政育人教學(xué)方案時(shí)可以參考“案例主題—結(jié)合章節(jié)—案例意義—案例描述—案例反思”的基本框架進(jìn)行教學(xué)方案的設(shè)計(jì)。在教學(xué)方案的設(shè)計(jì)工作中,案例意義是課程思政育人的目的,結(jié)合章節(jié)是案例教學(xué)的專業(yè)教學(xué)任務(wù)的目的,案例描述是達(dá)到以上目的的具體過程,案例反思是總結(jié)案例教學(xué)過程中的得失,為以后從事案例積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提供借鑒。
3.4 遵循課程思政育人的針對性、客觀性與邏輯性原則
在進(jìn)行案例教學(xué)方案的設(shè)計(jì)及其教學(xué)過程中,必須做到針對性、客觀性與邏輯性的統(tǒng)一,否則案例教學(xué)就沒有說服力,達(dá)不到課程思政育人的目的。所謂針對性,是指所引案例要說明管理學(xué)的具體原理,做到具有針對性;所謂客觀性,是指所引案例要是真實(shí)存在或發(fā)生過的或同學(xué)們?nèi)粘W(xué)習(xí)、工作與生活中耳熟能詳?shù)陌咐?所謂邏輯性,是指所引案例從事課程思政育人過程中,做到具有邏輯性,也就是說,其教書育人的過程不是牽強(qiáng)附會、生拉硬扯,而是循循善誘、水到渠成。
參考文獻(xiàn)
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