王霞
摘要:自黨的十九大以來,以習近平總書記為代表的黨中央領導核心,在經(jīng)濟高速發(fā)展的時代背景下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,提升社區(qū)財務管理水平的途徑及方法成為了社會各界關注的內容,當前社區(qū)已經(jīng)成為了社會建設與管理的重要平臺,做好社區(qū)財務管理,還必須做好經(jīng)濟管理和經(jīng)濟活動分析工作,堅持在黨的領導下充分發(fā)揮社區(qū)職能與作用,這在某種程度上其直接影響著社會的生產(chǎn)發(fā)展以及未來發(fā)展方向。基于此,文章從多個角度與層面就如何提升社區(qū)財務管理水平的途徑及方法進行深入分析。
關鍵詞:社區(qū);財務管理;問題;途徑;方法研究
近年來,隨著全球經(jīng)濟的高速發(fā)展,黨的十九大會議明確提出加強社區(qū)建設對社會經(jīng)濟的促進作用,重視社區(qū)職能,加快基層以及民主法治建設。作為中國特色社會主義發(fā)展的一次十分重要的會議,事關黨和國家事業(yè),在新常態(tài)的時代背景下,要將具有積極作用的經(jīng)濟管理模式和經(jīng)濟活動分析融入到社區(qū)發(fā)展當中去,同時做好社區(qū)財務管理工作,這也是社會各界廣泛關注的話題。根據(jù)社區(qū)自身實際情況和市場發(fā)展趨勢,制定具備針對性的財務管理模式,處理好財務問題,推動財務隊伍建設、提高財務管理水平是當前需要解決的重要問題。
一、社區(qū)和社區(qū)財務管理概述
隨著社會經(jīng)濟體制的深入改革與不斷發(fā)展,社區(qū)已經(jīng)成為了當前社會建設與發(fā)展的重要平臺,作為社區(qū)居民的自治組織,社區(qū)在群眾日常生活中和現(xiàn)代化城市建設中發(fā)揮著至關重要的作用。居委會是政府部門和群眾最重要的交流和溝通平臺,承擔著一定的社會責任和歷史職能,眾所周知,企業(yè)間的競爭實質上就是管理的競爭,而財務管理是企業(yè)經(jīng)營活動中的最重要組成部分,而社區(qū)也不例外。在新時期財務管理有了新的特點和內涵,財物管理對社區(qū)發(fā)展的影響也越來越大,其中資本運作問題是社區(qū)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),在一定程度上直接影響著社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。社區(qū)要順利時代發(fā)展需求,將經(jīng)濟結構的對稱性作為社區(qū)發(fā)展的基礎與前提,必須加強資本運作方式,重視財務管理,從而保證其各項活動都可以有序進行,有效開展,取得預期成效,從而形成國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的目的。隨著政府、市場、社會人群階級分化,進一步推動了社區(qū)的快速發(fā)展,而社區(qū)居民對社區(qū)的建設形成以及內容提出了更高的要求,社區(qū)是我國群眾自治與管理的重要組成部分,對我國社會經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮著至關重要的作用與影響。在資本運作的市場環(huán)境下,社區(qū)應該積極加強財務管理,將自身的財力和物進一步壯大,順利開展便民服務活動[1]。
二、現(xiàn)階段社區(qū)財務管理中存在的主要問題分析
首先,缺乏學習的積極性,服務意識有待提高。在我國的歷史發(fā)展進程中,社區(qū)的結構和模式成型相對較晚,因此社區(qū)財務管理運行制度與發(fā)達國家相比較還不夠成熟,服務意識不能很好滲透到社區(qū)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)與各個階段,有很多社區(qū)并沒有認識到財務管理的重要性與現(xiàn)實意義。由于其規(guī)模結構比較小、資金實力比較薄弱以及管理模式比較落后等多方面因素限制,導致社區(qū)正面臨著資金所帶來的巨大壓力與挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟新常態(tài)下,經(jīng)濟結構與市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化,大部分財務人員在實際工作中僅僅承擔著報銷這一塊工作,對于財務資金計劃于內部控制和成本分析等相關知識掌握不夠深入,且大部分財務人員學習積極性與主動性比較低,理論知識和社會實踐相脫離,無法將正確的財務數(shù)據(jù)傳遞給上級領導,也無法為社區(qū)可持續(xù)發(fā)展提供良好的策略和計劃方案[3]。
其次,人員偏老化,管理人員素質不夠。當前,社區(qū)中嚴重缺乏專業(yè)強和素質高的財會人員,我國社區(qū)財務管理項目正是由于這方面原因,很多管理人員不能正確了解與理解財務管理的專業(yè)技術和內容,只是簡單掌握一些會計方面的技能。根據(jù)相關數(shù)據(jù)分析,社區(qū)財務管理工作量很大,涉及多項專業(yè)知識和技能,擔任財務一職的人員很少,而且勞動強度很大,人才結構不合理,思想覺悟和素質都有待提高,資金流動管理薄弱,在很大程度上阻礙了社區(qū)的健康發(fā)展。
最后,創(chuàng)新意識不足,財務管理水平不高。財務管理工作內容十分復雜、瑣碎,而當前社區(qū)財務管理人員還沒有掌握真正的技術和財務知識,在很多社區(qū)中,財務管理人員的基礎職責與工作內容都不明確,缺乏一定的財務管理能力。其中最明顯的就是,社區(qū)財務人員根據(jù)工作需求實施輪崗制度,雖然有的青年財會人員有著較深的基礎理論知識,但是依舊是根據(jù)老會計人員的經(jīng)驗進行操作,知識面狹窄,創(chuàng)新意識不足,財會隊伍整體業(yè)務水平有待提高[4]。
三、提高社區(qū)財務管理水平的途徑和方法
首先,加強工作人員的財務管理意識,強化自身學習。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融和社區(qū)在人們的生活中的地位與作用越來越重要,經(jīng)濟新常態(tài)讓國內生產(chǎn)總值的增長融入到再生長的生產(chǎn)模式當中,成為新常態(tài)發(fā)展的重要范疇,其根本目的就在于促進經(jīng)濟的可持續(xù)性、高速性發(fā)展。面對長久以往缺少財務管理意識的工作人員來說,首要任務就是不斷提升他們對財務管理知識和技能的掌握和學習。社區(qū)雖然這幾年發(fā)展的非常迅速,但是在發(fā)展中存在一些問題,特別是經(jīng)濟管理機制和管理活動方面,對這些問題必須要充分的重視。財務人員必須強化自身學習,可以從多個角度與層面分析當前經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,能夠推動經(jīng)濟體制改革,對于不可理的經(jīng)濟行為與管理活動作出改進和調整,借鑒其他單位的豐富管理經(jīng)驗和管理方法,最終制定科學、合理的戰(zhàn)略方案和部署,為社區(qū)發(fā)展營造一個良好的局面。
其次,建立財務風險防范體系。經(jīng)濟新常態(tài)的市場環(huán)境下,通過對資本的合理調配來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利用的快速增長。尤其在改革開放之后,社會經(jīng)濟高速運作,社區(qū)需要建立一套嚴密有效的風險防范體系,包括人員調動、工資分配以及管理模式等等,需要對每個環(huán)節(jié)進行整體分析與規(guī)劃。同時,財務管理人員在社區(qū)各項活動中承擔著較多的任務與責任,還需要對社區(qū)的經(jīng)濟、科技、管理以及制度等多方面內容做出分析與預測,通過對投資項目的可行性研究和決策,有效防止風險帶來的不利影響[6]。
最后,靈活運用現(xiàn)代化技術與手段,強化資金管理控制。隨著科學技術與經(jīng)濟的不斷發(fā)展與推進,近幾年,社區(qū)建設投資規(guī)模逐漸擴大,發(fā)展速度越來越快,對其管理的要求也越來越高。財務管理在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越突出,在經(jīng)濟全球化不斷加深與推進的背景下,相對落后與陳舊的管理理念與管理方式,大部分社區(qū)缺乏專門的金融機構管理,信息公開制度不完善以及資金實力比較薄弱等問題。因此,我們采用5S現(xiàn)場管理,利用先進的會計集中核算系統(tǒng)和計算機技術,針對各項活動作出規(guī)劃,并對其辦公場所進行規(guī)范化管理,將辦公室中所有設備進行有效分類和管理,為工作人員提供良好的辦公環(huán)境。
四、結束語
綜上所述,在經(jīng)濟不斷發(fā)展與科學技術不斷進步的社會背景下,人民群眾對各類服務單位的要求越來越高,這給社區(qū)財務管理工作提出嚴峻挑戰(zhàn)。文章從幾個角度就當前社區(qū)財務管理中存在的問題進行深入分析,并提出了相關建議與措施,做好財務管理工作。
參考文獻:
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