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        企業(yè)新形勢(shì)下增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理的對(duì)策分析

        2019-11-07 04:31:32駱嘉蕊
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年29期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)管理新形勢(shì)對(duì)策

        駱嘉蕊

        摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)逐漸完善,同時(shí),企業(yè)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中重要的組成部分。目前,企業(yè)內(nèi)部資金的流動(dòng)比以往增長(zhǎng)了許多,隨著資金流動(dòng)量的增加,傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作已經(jīng)滿(mǎn)足不了企業(yè)管理的需求,因此,國(guó)家出臺(tái)了企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的新政策、新規(guī)定。與此同時(shí),企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)入了新形勢(shì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),但企業(yè)的管理工作也對(duì)會(huì)計(jì)管理工作提出了新的要求與挑戰(zhàn)。如今,新形勢(shì)下的會(huì)計(jì)管理工作如何接收時(shí)代的挑戰(zhàn),順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì),是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。本文針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題做出分析,并通過(guò)分析提出新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作如何加強(qiáng)的對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:新形勢(shì);企業(yè);會(huì)計(jì)管理;對(duì)策

        隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主要研究方向,同時(shí),企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。然而在企業(yè)管理中會(huì)計(jì)管理工作是其重要的組成部分,對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有著重要的作用,因此,不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作有利于企業(yè)的快速發(fā)展。近幾年,經(jīng)濟(jì)在突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng),而且形成了獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了新形勢(shì),所以,企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作將要面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

        一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的主要問(wèn)題

        (一)會(huì)計(jì)管理工作的重要性被忽視

        在企業(yè)的發(fā)展中,資金是企業(yè)活躍于市場(chǎng)舞臺(tái)的根本,企業(yè)的各項(xiàng)工作和發(fā)展,都離不開(kāi)資金的支持,而企業(yè)的會(huì)計(jì)管理能對(duì)其資金進(jìn)行合理的規(guī)劃,并進(jìn)行有效的管理,從而保證企業(yè)正常發(fā)展。因此,會(huì)計(jì)工作關(guān)乎著企業(yè)的命運(yùn),然而許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者較為重視會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容,其管理工作反而被忽視。這說(shuō)明企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于會(huì)計(jì)管理的工作缺乏意識(shí),并不了解其管理工作的重要性,因此,許多企業(yè)由于會(huì)計(jì)管理工作的疏忽,造成了會(huì)計(jì)信息虛假及工作不規(guī)范的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展陷入困境,所以,企業(yè)想要得到穩(wěn)定的發(fā)展,提高企業(yè)效益,必須提高對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的重視,并加強(qiáng)對(duì)其管理工作的實(shí)施。

        (二)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作有待完善

        目前,我國(guó)許多企業(yè)在管理工作中不夠認(rèn)真,導(dǎo)致企業(yè)的管理較為松散,因此,許多企業(yè)沒(méi)有形成完善的管理制度和企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度。企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的不足,一方面是由于,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制在不斷的完善,企業(yè)為了能夠順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,不斷的做出改革和變動(dòng),快速的發(fā)展使其不能夠形成完善會(huì)計(jì)管理工作體制,另一方面是因?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展的過(guò)程中并沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)管理工作加強(qiáng)重視,所以會(huì)計(jì)管理工作制度的制定一直被擱淺,導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理工作一直處于待完善的階段,然而會(huì)計(jì)管理制度的缺陷會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題出現(xiàn)違法亂紀(jì)的現(xiàn)象,從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。

        (三)會(huì)計(jì)管理工作人員的質(zhì)量有待提高

        一個(gè)企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,必須完善企業(yè)的所有制度,包括會(huì)計(jì)管理制度,同時(shí)還要擁有專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)。因此,作為企業(yè)管理中重要的財(cái)務(wù)管理部門(mén),必須提高企業(yè)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)性,使其具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)會(huì)計(jì)工作的完善起到積極的作用。目前,在企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中,許多企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作人員的整體質(zhì)量還需要不斷提高。許多企業(yè)中還存在一些缺乏職業(yè)素養(yǎng)的會(huì)計(jì)工作人員,其中還有一些價(jià)值觀不正的工作人員,在工作中沒(méi)有職業(yè)道德,使企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題。從專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)講,許多企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員,職業(yè)技能不夠熟練,缺乏專(zhuān)業(yè)的知識(shí),導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作效率降低。因此,為了企業(yè)的健康發(fā)展,必須提升會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)。

        (四)企業(yè)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督體制不夠完善

        隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,對(duì)會(huì)計(jì)的工作提出了新的政策與規(guī)定,這要求會(huì)計(jì)工作人員要在工作中按照規(guī)定規(guī)范工作流程。為了能夠使其工作順利開(kāi)展,企業(yè)必須完善監(jiān)督管理體制,但是,許多企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作缺乏重視,導(dǎo)致沒(méi)有及時(shí)完善監(jiān)督體制,從而使企業(yè)的會(huì)計(jì)工作問(wèn)題頻發(fā)。因此,會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重的影響,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        二、新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的對(duì)策和解決措施

        (一)會(huì)計(jì)管理工作意識(shí)要不斷加強(qiáng)

        如今,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與市場(chǎng)的變化日新月異,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新形式,然而新形勢(shì)發(fā)展環(huán)境對(duì)各行各業(yè)提出了新的要求,而且,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也隨著市場(chǎng)的變化在不斷改變,為了能夠使其在快速的變化中得到健康的發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)對(duì)該企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作的重視,不斷強(qiáng)化管理意識(shí)。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變管理理念,找準(zhǔn)管理的重心,使其能夠逐漸認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理工作的重要性,樹(shù)立正確的管理思想與理念。其次,企業(yè)要針對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的完善組成學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)管理制度、法律法規(guī)及操作規(guī)范,從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部成員的會(huì)計(jì)管理工作意識(shí)的提高,使其能夠樹(shù)立科學(xué)的管理觀念,為企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的正常開(kāi)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。

        (二)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作制度需要健全

        新形勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)入了快速增長(zhǎng)階段,同時(shí),快速的發(fā)展環(huán)境對(duì)各企業(yè)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作提出了新的要求,而且會(huì)計(jì)管理工面臨著更高的難度和新的壓力,然而企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作內(nèi)容變得就更為復(fù)雜。為了使企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作能夠順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,正常有序的開(kāi)展,必須提高管理力度、完善管理制度。因?yàn)椋髽I(yè)之間有許多共同點(diǎn),同時(shí)也有許多不同,為了能夠使企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作制度逐漸健全,必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定完善的管理工作制度,同時(shí)要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)行分析,對(duì)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的了解,促進(jìn)管理工作建筑的完善。同時(shí),企業(yè)制定的會(huì)計(jì)工作管理制度要落實(shí)到實(shí)處,要求工作人員必須按照規(guī)定進(jìn)行工作,保證會(huì)計(jì)工作合理科學(xué)的進(jìn)行。

        (三)建立綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)

        會(huì)計(jì)本身就是專(zhuān)業(yè)性非常強(qiáng)的職位,對(duì)專(zhuān)業(yè)技能的要求極高,而且,會(huì)計(jì)工作者還需要有正確的價(jià)值觀和優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),因此,企業(yè)想要做好會(huì)計(jì)管理工作,就必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。企業(yè)要多組織培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)要針對(duì)于所有的員工,其培訓(xùn)內(nèi)容要有準(zhǔn)確的定位,主要以職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)為重點(diǎn),從而達(dá)到提升員工職業(yè)道德素養(yǎng)的目的,從而減少會(huì)計(jì)工作中違反法律規(guī)定的事情發(fā)生,同時(shí)激發(fā)了工作人員的積極性。與此同時(shí),針對(duì)會(huì)計(jì)工作人員要有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),并加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的力度,其培訓(xùn)的內(nèi)容要以知識(shí)體系和專(zhuān)業(yè)技能為重點(diǎn),同時(shí)還要對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),使其掌握工作需要的計(jì)算機(jī)操作技能,從而促進(jìn)會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能得到全面的提高,使其成為具備綜合能力的技能性人才,為完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作打好基礎(chǔ)。

        (四)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理監(jiān)督工作

        俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”良好的制度是企業(yè)健康發(fā)展的根本。因此,為了能夠使會(huì)計(jì)管理工作更加嚴(yán)謹(jǐn),避免造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督管理機(jī)制的建設(shè)。首先,必須將企業(yè)內(nèi)部的管理制度進(jìn)行完善,特別是會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督機(jī)制,要對(duì)會(huì)計(jì)的所有工作內(nèi)容進(jìn)行有效的監(jiān)督,核實(shí)工作信息,從而確保會(huì)工作內(nèi)容的真實(shí)性。其次,要對(duì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行明確的分工,以至于企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作更加細(xì)致,同時(shí)要采取責(zé)任到人的策略,明確工作中的責(zé)任人,通過(guò)這種監(jiān)督手段,可以有效的減少會(huì)計(jì)管理工作的失誤,從而避免工作內(nèi)容觸犯法律規(guī)定。同時(shí),強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,還能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。

        三、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)管理工作是企業(yè)管理工作中的重點(diǎn),其對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有著重要的作用。本文針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題做出分析,并通過(guò)分析提出新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作如何加強(qiáng)的對(duì)策。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]王志芳.傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].財(cái)會(huì)研究,2000 (12).

        [3]程秀華.樹(shù)立財(cái)務(wù)管理新觀念 開(kāi)拓財(cái)務(wù)管理新思路[J].農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理,2000 (05).

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