【摘要】本文基于教師交流輪崗工作對促進義務教育學校均衡發(fā)展、促進教育公平具有重要意義，分析影響縣域教師交流輪崗工作不順暢的因素，論述加強師德建設增強教師責任感，加大教師交流輪崗宣傳力度，改善教師生活配套設施，推進“縣管校聘”管理改革，加強經(jīng)費和生活保障等破解工作難題的方法。

【關(guān)鍵詞】縣域 農(nóng)村教師 交流輪崗 難題

【中圖分類號】G 【文獻標識碼】A

【文章編號】0450-9889（2019）08A-0004-02

2015年起，橫縣全縣開展了義務教育階段學校教師交流輪崗，要求每年教師交流人數(shù)達到500人以上，交流的教師人數(shù)不低于符合交流條件教師總數(shù)的10%。雖然教師交流初步實現(xiàn)常態(tài)化，但從目前的交流情況來看，教師交流輪崗工作開展起來面臨很多的難題，如何更好地破解這些難題，成為筆者重點探究的問題。

一、教師交流輪崗工作面臨的主要困難

（一）多數(shù)教師不愿意到農(nóng)村薄弱學校進行交流

在交流輪崗工作的實施過程中，教師的態(tài)度和行為直接影響到交流輪崗工作的實施效果。如果是從條件較差的學校交流輪崗到條件好的學校，教師就比較積極;如果是從條件好的學校交流輪崗到偏遠的、條件較差的學校，教師會很不情愿。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有55.9%的城鎮(zhèn)教師不愿意到農(nóng)村薄弱學校交流;61.1%的教師認為不適應所到學校的工作環(huán)境，缺乏歸屬感。他們習慣了城鎮(zhèn)學校便利的工作生活環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的教學資源，害怕在艱苦、偏遠或教學質(zhì)量不好的學校工作，影響了自己目前所擁有的工作地位、工作環(huán)境、工作成績和專業(yè)成長等。同時，交流輪崗在一定程度影響交流教師的家庭生活，這也是導致教師不愿意交流輪崗的關(guān)鍵因素。現(xiàn)實生活中教師是普通人，有自己的家庭和生活。如果交流學校離家遠，既無法照顧家庭和教育子女，加倍增漲交通成本或住房成本，使得輪崗教師存在畏難情緒，主動性不強。[1]由此，缺乏大局意識和責任意識是教師不愿意到農(nóng)村學校交流的根本原因。他們長期在一所學校工作，已形成一定的局限性，也有一定的惰性，不想在工作和生活中作出任何的變化，對交流輪崗工作持消極態(tài)度。

（二）派出學校積極性不高

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有41%的教師認為，有的學校為了本學校的教學質(zhì)量不受影響，學校不愿意將骨干教師派出交流。骨干教師在學校要么是班主任，要么就是行政領(lǐng)導，他們擔負著提高學校教學質(zhì)量的重任。不少學校反映，交流來的教師沒有辦法擔當起重任，班級、學科成績就會受到影響，所以不愿意派出骨干教師進行交流。比如，城區(qū)學校派出骨干教師到鄉(xiāng)村學校支教，對鄉(xiāng)村學?；蚨嗷蛏俣紩矸e極影響，但是鄉(xiāng)村學校派到相應城區(qū)學校跟班交流的教師，由于工作水平有限，他們無法勝任城區(qū)學校的教學工作和班級工作。為了完成交流輪崗任務，不影響教學質(zhì)量，城區(qū)學校只能把主要的教學任務交給本學校教師來完成，而讓跟班交流的教師先跟崗學習、入課堂聽課、參加教研活動等，待逐步適應后再進行一些課堂教學活動。由此，城區(qū)學校不愿派出骨干教師交流輪崗，導致每年安排的支教工作都很難落實。

二、影響縣域教師交流輪崗工作不順暢的因素

（一）教師的住房問題是影響交流輪崗的重要因素

我縣共有263所中小學校，教學點193個。目前有教師周轉(zhuǎn)房的學校55所共92棟，2026套，占全縣中小學校（含教學點）總數(shù)的12.1%，入住周轉(zhuǎn)房的小學教師只占全縣在編小學教職工總數(shù)的11.8%。沒有住房就沒有辦法解決最基礎的生活問題，意味著交流輪崗的教師每天都要來回跑幾趟，如果是跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)或是距離較遠的，除了舟車勞頓外，還增加了安全隱患，沒有住房已嚴重影響教師交流輪崗工作的開展，讓交流教師更加缺乏“歸屬感”。

（二）崗位工資變化是影響教師交流輪崗的重要因素

目前我縣中小學校實行崗位設置管理，各學校按核定編制設置一定數(shù)量的崗位。由于各學校核定的編制數(shù)不同，各學校的崗位數(shù)也不同，在教師交流中就會面臨崗位變動的問題。由于交流輪崗，教師交流到另外一所學校，但沒有相應的空崗，其崗位工資就有可能降低級別。比如說一位初中教師在編制學校是專技十級崗位，交流到另一所初中學校，人事關(guān)系隨之發(fā)生變化，而交流學校的十級崗位已經(jīng)聘滿，交流進來的教師不再聘十級崗位，只能聘十一或十二級崗位，這樣教師的工資級別將會降下來，工資收入減少，影響了交流教師的經(jīng)濟利益。由于交流輪崗導致教師工資收入下降，待遇減少，這就成為推進教師交流輪崗工作最大的障礙。

三、破解交流輪崗工作困難的方法

（一）加強師德建設，增強教師責任感

要順利推進教師交流輪崗工作，就要改變教師的觀念和行為，充分調(diào)動教師的主動性和積極性，提高教師的大局意識，服從工作安排，以奉獻的精神投入到交流輪崗工作中去。徐春穎教師是我縣城區(qū)一所小學的教師，也是我縣“十佳教師”之一，2015年秋交流輪崗到一所村委小學工作，期間她服從學校工作安排，愛崗敬業(yè)，教研、德育、課黨教學等各項工作都能出色完成，得到交流學校領(lǐng)導、同事的充分肯定?？梢?，提高教師的師德修養(yǎng)，是推動交流輪崗工作的一個重要抓手。如何加強師德師風建設，提高教師的師德修養(yǎng)呢？筆者認為要做到三個方面。一是常態(tài)化開展師德教育活動。每年組織開展“立德樹人”“恪守準則”“篤志圓夢”等相關(guān)主題師德教育活動月，組織廣大教師認真學習全國、全區(qū)、全縣教育大會中關(guān)于加強教師隊伍建設的有關(guān)精神，學習教師職業(yè)道德、教育法規(guī)等，進一步提高廣大教師的職業(yè)道德水平。二是通過“師德大講堂”、先進人物宣講活動等，大力宣傳優(yōu)秀教師先進事跡，挖掘樹立師德典型，弘揚師德楷模，鼓勵廣大教師爭優(yōu)“四有”好教師，全心全意做奉獻祖國的引路人。三是在每年教師節(jié)評選、表彰一批師德先進個人，并在評選表彰工作中對交流輪崗人員實行傾斜政策。四是定期開展師德考核，在評優(yōu)和年度考核等工作中實行師德一票否決制度，對在交流輪崗工作中表現(xiàn)突出的教師給予優(yōu)先權(quán)。

（二）加大教師交流輪崗宣傳力度，讓骨干教師流動起來

政策的執(zhí)行離不開有效的宣傳。相關(guān)部門要通過會議、學習、討論等多種形式，營造濃厚的社會氛圍。組織廣大教師學習交流輪崗相關(guān)的政策制度，加大教師交流輪崗工作的宣傳力度，讓每一位教師都能夠正確認識教師交流輪崗的重要意義和作用，讓教師明確交流輪崗工作是國家政策的要求，激勵教師主動參與交流輪崗工作。要向全體教師傳達政策意圖，設立相應的信息公開平臺，適時召開專門的說明會，確保每一名教師清楚交流的具體要求和實施流程，明確交流的責任與義務。改變教師對交流輪崗的錯誤認知，如“交流輪崗就是把不好的教師交流出去”等，要提高自身的內(nèi)在動力和工作積極性，讓教師健康地流動起來，促進教師資源合理均衡地配置。

（三）改善教師生活配套設施，促進教師交流輪崗工作的開展

據(jù)調(diào)查，有80.9%的教師認為要鼓勵教師到農(nóng)村學校任教，首先要完善農(nóng)村學校的教學設施和生活配套設施，而住房問題首當其中。由于沒有住房，61%的交流教師認為不能適應所到學校的工作、生活環(huán)境，缺乏歸屬感。有98.3%的校長、教師反映教師住房難問題，特別是農(nóng)村學校教師住房無法解決、住房問題得不到解決，成為開展教師交流輪崗工作的嚴重阻礙。相關(guān)部門應該把建設教師周轉(zhuǎn)房、建設教師住宅小區(qū)的工作作為教師隊伍建設改革的重點工作來抓，積極改善鄉(xiāng)村教師生活環(huán)境和生活待遇;應該落實好建設教師周轉(zhuǎn)房或教師住宅小區(qū)所需的土地等問題，將教師周轉(zhuǎn)房建設納入各級各地政府教育事業(yè)發(fā)展項目予以目標考核，實行黨政領(lǐng)導一票否決制。只有加快教師周轉(zhuǎn)房建設、改善教師生活配套設施，才更有利于開展教師交流輪崗工作。

（四）加快推進義務教育階段學?！翱h管校聘”管理改革

為進一步加強教師交流輪崗工作，各地開展“縣管校聘”管理改革試點工作?！翱h管校聘”管理改革之后，教師的個人編制從學校剝離出來，教師編制全縣統(tǒng)籌管理使用，教師崗位全縣統(tǒng)一設崗、統(tǒng)一管理。學校與教職工分離，全縣教師由“學校人”成為“系統(tǒng)人”，交流輪崗不再受校際之間編制和崗位數(shù)量的影響，教師流動起來后崗位級別也不會發(fā)生改變。要全面推進“縣管校聘”管理改革，打破教師交流輪崗的管理體制障礙，為組織城鎮(zhèn)教師到鄉(xiāng)村學校任教提供制度保障。可以說，借力于“縣管校聘”管理體制改革的實施，城鄉(xiāng)教師在交流輪崗過程中遭遇的制度困境將會得到有效疏通，甚至徹底破除。加快義務教育學校“縣管校聘”改革，為教師交流輪崗“松綁”，掃除人事管理制度障礙，不再受到編制和崗位限制的教師交流輪崗工作就會更加順暢。

（五）加強經(jīng)費和生活保障

通過強化經(jīng)費保障，完善生活保障機制，解決交流輪崗教師交通、生活等問題，調(diào)動廣大教師主動參與交流輪崗工作的積極性。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，90.86%的教師認為，鼓勵教師到農(nóng)村學校任教的有效手段就是提高福利待遇。目前，我縣為推進教師交流輪崗工作，縣財政每年將交流輪崗經(jīng)費列入年度預算，每年大約在180萬元左右，專項用于交流輪崗人員購買意外保險、工作補助和交通補貼等。從這兩年來看，教師交流的積極性也比較高，工作中也少有抱怨。

總之，教師交流輪崗工作對促進義務教育學校均衡發(fā)展、促進教育公平具有重要意義，但推進教師交流輪崗工作還會碰到各種各樣的難題，我們只有善于對教師交流輪崗工作存在的問題進行分析，從制度建設、交流教師、學校工作條件、經(jīng)費保障等方面研究對策，找準解決問題的方法，努力提高教師交流輪崗的積極性，改變他們的觀念和行為，增強奉獻精神，才能有效地實施教師交流輪崗工作。

【參考文獻】

[1]蔡安寧，管敏.教師交流輪崗實施障礙及對策研究——基于被交流輪崗教師的視角[J].現(xiàn)代教育論叢，2017（1）

[2]王光明，張永健，衛(wèi)倩平.教師交流輪崗政策研究——以天津市義務教育為例[J].天津師范大學學報（社會科學版），2017（6）

[3]李茂森.“縣管校聘”實施方案研究與再思考——基于浙、皖、粵、魯、閩等5省“縣管校聘”改革實施意見的內(nèi)容分析[J].教育發(fā)展研究，2019（2）

作者簡介：黃宏豪（1975— ），男，廣西橫縣人，一級教師，在職大學本科學歷，研究方向：中小學校教師管理。

（責編 楊 春）