鄢非

摘要：與技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)快速變化和新時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型相關(guān)的利益沖突，企業(yè)必須應(yīng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的新挑戰(zhàn)，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值的協(xié)調(diào)。目前正在討論的問題：企業(yè)責(zé)任分析，包括管理會(huì)計(jì)與趨同的可能性、企業(yè)的必要性以及管理控制制度問責(zé)制的實(shí)踐。企業(yè)信息管理的預(yù)期和效益。

關(guān)鍵詞：社會(huì)責(zé)任;環(huán)境管理;會(huì)計(jì)研究

1 理論源起

1.1 企業(yè)社會(huì)責(zé)任

目前，學(xué)術(shù)界對(duì)社會(huì)責(zé)任的意義有不同的看法。Shelton（1924）認(rèn)為社會(huì)保障應(yīng)該與公司內(nèi)外各種員工的需求和責(zé)任相聯(lián)系，包括道德方面。Seth（1975年人類發(fā)展報(bào)告）強(qiáng)調(diào)，社會(huì)責(zé)任是根據(jù)當(dāng)前的社會(huì)價(jià)值觀、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)作出自己的決定。在現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展中，引入獨(dú)立的社會(huì)責(zé)任概念對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常重要。Russell torts（1997）認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任可以吸引更忠誠(chéng)的客戶，影響公共政策的制定。

1.2 企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)

近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)管理在按時(shí)完成工作和創(chuàng)新一些中國(guó)企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)方法方面取得了重大進(jìn)展。然而，到目前為止，中國(guó)還沒有統(tǒng)一的企業(yè)會(huì)計(jì)框架。特別是自上世紀(jì)90年代以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)利用“大數(shù)據(jù)”和“云計(jì)算”等技術(shù)，將世界帶入了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在新時(shí)代背景下，有必要繼續(xù)改革公司治理會(huì)計(jì)制度，通過理論和實(shí)踐創(chuàng)新適應(yīng)新時(shí)代的要求。

1.3 二者融合

企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)在適應(yīng)市場(chǎng)變化時(shí)應(yīng)始終考慮到市場(chǎng)條件。隨著中國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)正?；男码A段，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從高增長(zhǎng)率轉(zhuǎn)向平均增長(zhǎng)率，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從總體增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向強(qiáng)勁增長(zhǎng)。因此，企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的發(fā)展充分考慮到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和所有利益有關(guān)方的需要，促進(jìn)調(diào)動(dòng)內(nèi)部和外部因素，減少了沖突管理和減少風(fēng)險(xiǎn)的道德聲譽(yù)控制，導(dǎo)致更大的社會(huì)關(guān)注效率和價(jià)值。

2 存在的問題

2.1 忽視社會(huì)責(zé)任

傳統(tǒng)的企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)往往忽視社會(huì)責(zé)任。傳統(tǒng)企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的主要任務(wù)是驗(yàn)證財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息，以及驗(yàn)證、測(cè)量、收集和分析信息。其目的是通過金融工具保持公司的最大利潤(rùn)。然而，很難提供非財(cái)務(wù)信息，因?yàn)樵S多會(huì)計(jì)忽略了社會(huì)責(zé)任，認(rèn)為可能會(huì)影響公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。

2.2 成本計(jì)量不合理

傳統(tǒng)的社會(huì)責(zé)任側(cè)重于衡量周期性支出，而不是計(jì)算社會(huì)成本。社會(huì)責(zé)任意味著企業(yè)的成本和資金。一般來(lái)說(shuō)，它的成本不是作為企業(yè)的生產(chǎn)成本，而是作為生產(chǎn)成本。因此，很明顯，衡量自己的成本是不合理的，社會(huì)責(zé)任提供的成本信息也不能準(zhǔn)確地反映評(píng)估的結(jié)果。

2.3 缺乏評(píng)估業(yè)績(jī)的方法和工具

在計(jì)算和評(píng)估公司的成本和效益時(shí)，傳統(tǒng)的企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)往往側(cè)重于短期經(jīng)濟(jì)效益，而忘記了長(zhǎng)期的社會(huì)效益，這在當(dāng)今的公司中也是一個(gè)常見的問題。傳統(tǒng)的企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)主要以具體會(huì)計(jì)和短期財(cái)務(wù)指標(biāo)的評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，在評(píng)價(jià)結(jié)果時(shí)比較簡(jiǎn)單和有偏見。

3 優(yōu)化建議

3.1 更加注重社會(huì)責(zé)任

公司應(yīng)該更加注意社會(huì)責(zé)任，并將其應(yīng)用于企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)。企業(yè)管理人員應(yīng)明確界定企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，并將社會(huì)責(zé)任視為企業(yè)必須和必須承擔(dān)的義務(wù)。雖然社會(huì)責(zé)任的成本在短期內(nèi)不會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但企業(yè)可以要求的財(cái)富是巨大的。通過分擔(dān)社會(huì)責(zé)任的成本，企業(yè)可以保持更好的社會(huì)形象，為自己的發(fā)展創(chuàng)造足夠的力量。企業(yè)必須優(yōu)先重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任的公司戰(zhàn)略，必須更加注意對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的評(píng)估，企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)社會(huì)責(zé)任，同時(shí)注意自己的商業(yè)成本和效益，通過不同類型的成本管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，它還提供了完整的數(shù)據(jù)關(guān)系，它發(fā)布數(shù)據(jù)，提高公司的聲譽(yù)和信心[1]。

3.2 加強(qiáng)對(duì)社會(huì)責(zé)任成本的衡量

企業(yè)需要積極改進(jìn)成本計(jì)量方法，提高覆蓋面和科學(xué)能力，更加注重社會(huì)責(zé)任。在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，企業(yè)環(huán)境管理會(huì)計(jì)必須考慮到產(chǎn)品生命周期中的成本，并分析與原材料、生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)有關(guān)的各種成本。其次，管理會(huì)計(jì)不應(yīng)局限于財(cái)務(wù)管理，以使企業(yè)利潤(rùn)最大化，而應(yīng)充分納入企業(yè)的社會(huì)成本。例如，企業(yè)活動(dòng)中的環(huán)境污染和對(duì)消費(fèi)者利益的損害等。企業(yè)可以根據(jù)管理會(huì)計(jì)提供的信息實(shí)施具體的商業(yè)戰(zhàn)略，同時(shí)保持良好的社會(huì)形象。

3.3 介紹評(píng)估科學(xué)績(jī)效的方法和工具

為了更好地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，公司會(huì)計(jì)必須采用科學(xué)的方法和工具來(lái)積極評(píng)價(jià)結(jié)果，改進(jìn)會(huì)計(jì)管理、科學(xué)和效率。關(guān)于財(cái)務(wù)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的程度，企業(yè)應(yīng)該把財(cái)務(wù)指標(biāo)和社會(huì)責(zé)任指標(biāo)結(jié)合起來(lái)。平衡分?jǐn)?shù)和社會(huì)責(zé)任的結(jié)合可以顯著提高整體績(jī)效評(píng)估水平。管理會(huì)計(jì)為企業(yè)提供了更準(zhǔn)確、更完整的信息評(píng)估，為企業(yè)做出和實(shí)施商業(yè)決策提供了切實(shí)可行的保證[2]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為了使企業(yè)能夠在考慮到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益的情況下可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)在管理方面進(jìn)行改革和進(jìn)展，使社會(huì)責(zé)任和共同使命適應(yīng)市場(chǎng)的時(shí)間和需要。社會(huì)責(zé)任和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合將有助于企業(yè)繼續(xù)履行其社會(huì)和管理職能。

參考文獻(xiàn)

[1]張帆，吳秋桐，基于企業(yè)社會(huì)責(zé)任視角的管理會(huì)計(jì)新發(fā)展[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2014（10）： 85-86.

[2]田甜，企業(yè)社會(huì)責(zé)任視角的環(huán)境管理會(huì)計(jì)[J]企業(yè)技術(shù)開發(fā)，201 3，32（3）：52-53.