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        臨床醫(yī)生教學量化評價指標體系建設

        2019-11-02 07:17:54李萍萍陸梅華王偉
        中國社會醫(yī)學雜志 2019年5期
        關(guān)鍵詞:分值指標體系框架

        李萍萍,陸梅華,王偉

        在教學醫(yī)院,臨床醫(yī)師往往兼具臨床醫(yī)師、臨床教師、臨床科研工作者三重身份[1]。醫(yī)生不僅需要完成繁重的臨床和課題研究任務,還要完成一定的教學工作。但在實踐中發(fā)現(xiàn),由于臨床和科研的評估相對容易量化,工作量和工作成效較容易體現(xiàn),導致醫(yī)生會花更多的精力在臨床和科研上,而忽視臨床教學工作。臨床教學工作普遍存在“有做無效”的現(xiàn)象[2]。對于臨床醫(yī)生而言,臨床教學任務是一個“軟”任務,教多、教少、教好一個樣,嚴重影響了臨床醫(yī)師參與教學工作的積極性[3]。本研究以上海市某醫(yī)科院校附屬醫(yī)院為實證研究,該院是一所集醫(yī)、教、研于一體的三級甲等兒童??漆t(yī)院。從成立至今,醫(yī)院的教學工作不斷拓展,教學工作涵蓋的范圍也不斷擴大。該院2013年成立了臨床醫(yī)學院,進一步完善了教學體系建設,建立了把本科教學、研究生教學、畢業(yè)后繼續(xù)醫(yī)學教育等教學工作歸入臨床醫(yī)學院進行集中管理的大教育管理模式。但隨著教學任務的不斷加強,該院臨床教學的師資力量無法滿足需求,從2010—2018年,該院臨床教學量提升了76.8%,但臨床教師僅增加了16.2%。因此,為了提高臨床醫(yī)師對臨床教學工作的積極性,保證臨床教學質(zhì)量,探索建立臨床醫(yī)師教學量化評價體系,激勵更多優(yōu)秀的臨床醫(yī)師致力于臨床教學工作,醫(yī)院在多年的教學實踐中探索出一套合理的教學量化評價指標體系。

        1 指標體系的構(gòu)建原理及方法

        為了保證指標體系構(gòu)建的科學性,研究借鑒“結(jié)構(gòu)(structrue)-過程(process)-結(jié)果(outcome)”模型系統(tǒng)界定并表達臨床教學體系的工作內(nèi)容,構(gòu)建能夠全面反映臨床教學的指標體系框架。該模型由Donabedian[4]于20世紀60年代提出,最早被用于醫(yī)療保健質(zhì)量評價,現(xiàn)已拓展到衛(wèi)生體系評價。1980年他曾將這種理論和Sheps(1955)、De Geyndt(1970)、Dror(1968)等的理論進行深入地分析對比,并發(fā)展為結(jié)構(gòu)、過程、結(jié)果和影響的改良模式,這個模型被認為是最經(jīng)典的、認可程度最高的、具有很強可操作性的評價模型[5]。為了將評價指標框架條理化和層次化,進一步應用“衛(wèi)生系統(tǒng)宏觀模型”[6]的基本原理與分析方法,圍繞著條理化、層次化的評估框架,全面、系統(tǒng)地收集相關(guān)指標,繼而遵循“少而精”的原則,針對指標的代表性、系統(tǒng)性、全面性和可操作性等進行論證和精選。在指標體系的基礎上,運用德爾菲專家咨詢,征求和匯總專家的意見來確定臨床醫(yī)生教學量化評價指標權(quán)重,建立完整的指標體系。

        2 指標體系的構(gòu)建過程

        2.1 臨床教學工作的系統(tǒng)表達

        將“結(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果”模型應用到臨床教學體系,即在一定的結(jié)構(gòu)體系下,通過教學過程,產(chǎn)出教學結(jié)果,同時,政策環(huán)境也影響著整個系統(tǒng)的運作。這意味著臨床教學工作是一套系統(tǒng),結(jié)構(gòu)方面要考慮師資力量、教學設施等;過程方面要考慮教學方式、教學過程等;結(jié)果方面要考慮教學成果、教學產(chǎn)出,同時臨床教學還受到國家政策的影響,例如,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓政策、研究生招錄政策等。見圖1。

        2.2 臨床教學指標體系框架的建立

        在明確臨床教學工作系統(tǒng)表達的基礎上,借助衛(wèi)生系統(tǒng)宏觀模型中的一系列模塊或子模來精確“勾勒”指標框架,使指標體系層次化和具體化。在結(jié)構(gòu)框架中,資源和組織類別,需要考慮醫(yī)院能夠承擔臨床教學的人力質(zhì)量以及組織分類;在過程框架中,要考慮整個臨床教學過程,即招生、理論教學、實踐教學、專項教學以及師資、教材等建設過程;結(jié)構(gòu)框架中,要考慮臨床教學的教學效果和教學質(zhì)量;環(huán)境框架維度,由于具有不可預見性,因此,不做考評。見表1。

        圖1 教學系統(tǒng)及其應用表達

        表1 兒科臨床醫(yī)生教學評價指標的框架體系

        2.3 指標體系的確定

        在指標框架體系的基礎上,由教學管理者、臨床醫(yī)生及資深教學秘書組成專家,經(jīng)過三輪指標的篩選論證,確定評價指標體系,論證過程見表2,指標體系見表3。同時結(jié)合該院的實際情況,依據(jù)不同的職稱和崗位類別,并結(jié)合不同病房崗位的高級職稱教學能力,確定教學基準分值。見表4。

        2.4 指標體系權(quán)重的確定

        本研究采用德爾菲法[7-8]確定各級指標的權(quán)重,由教學管理者、臨床醫(yī)生及資深教學秘書共16人組成專家進行三輪專家咨詢。專家的權(quán)威對評價的可靠性有很大的影響,其由兩方面組成,一是專家做出判斷的依據(jù),判斷依據(jù)分為“直覺”、“國內(nèi)外同行的了解”、“實踐經(jīng)驗”和“理論分析”四個子項,結(jié)合對專家判斷的影響程度,評分范圍為0.1~0.5分,如果判斷依據(jù)是“實踐經(jīng)驗”對專家判斷的影響程度大則為0.5分,依次遞減;如果判斷依據(jù)是“理論分析”對專家的判斷程度的“大”、“中”和“小”分別記0.3分、0.2分和0.1分;如果判斷依據(jù)是“直覺”和“國內(nèi)外同行的了解”則為0.1分。二是對指標的熟悉程度,評分范圍為0.2~1分,如果認為對該指標最熟悉,記為1.0分,相當熟悉0.8分,依次遞減。

        表2 指標篩選論證過程匯總

        表3 兒科臨床醫(yī)生教學評價指標體系

        表4 不同職稱類型及不同崗位類別教學基準分數(shù)

        權(quán)威程度Cr為判斷依據(jù)系數(shù)Ca與熟悉程度系數(shù)Cs的算數(shù)平均數(shù)。專家權(quán)威程度計算公式為:Cr=(Ca+Cs)/2,一般認為Cr>0.7為可接受[9]。經(jīng)過統(tǒng)計計算,本研究專家咨詢Ca=0.68,Cs=0.73,專家平均權(quán)威程度Cr為(0.68+0.73)/2=0.71。研究結(jié)果>0.7,說明專家咨詢的結(jié)果具有權(quán)威性。

        經(jīng)過三輪的咨詢,專家的意見趨于一致,協(xié)調(diào)系數(shù)W分別為0.63,0.73和0.86,經(jīng)顯著性檢驗,設α=0.05,P<0.01,差異有統(tǒng)計學意義,故認為16名專家對過程指標體系的評價有顯著一致性,見表5。第三輪專家咨詢后指標的權(quán)重、標準差和變異系數(shù)見表6,承擔醫(yī)學生(本科生和研究生)英文理論教學課時數(shù)、擔任考核工作次數(shù)和參加本科生/研究生招生次數(shù)指標權(quán)重較大。

        表5 三輪德爾菲法專家咨詢協(xié)調(diào)程度統(tǒng)計

        表6 第三輪德爾菲法專家咨詢指標變異系數(shù)和權(quán)重結(jié)果

        3 討論

        3.1 科學合理的方法是指標體系構(gòu)建的基礎

        對于臨床醫(yī)生教學而言,如何將臨床教學工作全面、系統(tǒng)地反映出來,是構(gòu)建臨床醫(yī)生教學量化評價指標框架以及指標框架層次化和條理化過程中的關(guān)鍵技術(shù)所在?!敖Y(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果-影響”模型能系統(tǒng)地反映臨床教學體系的運行規(guī)律,為指標框架體系建立提供了依據(jù),而衛(wèi)生系統(tǒng)宏觀模型能將構(gòu)建的框架體系層次化、系統(tǒng)化,德爾菲專家咨詢保證了指標評分的科學與合理??茖W合理的方法是臨床醫(yī)生教學指標體系構(gòu)建的基礎。首先,提示指標的建立需要考慮結(jié)構(gòu)對過程、結(jié)果的影響,過程對結(jié)果的影響,以及教學政策環(huán)境反過來對結(jié)構(gòu)和過程等的影響;其次,在框架建立的基礎上,需要對指標框架進行具體的層次化[10],使得既能全面、準確、科學地反映臨床醫(yī)生教學的現(xiàn)狀和水平,又在指標數(shù)量上做到少而精,使指標體系的微觀設計科學明確,最后在確定指標體系的基礎上,通過多輪專家咨詢,保證了指標評價的科學合理,更符合該院實際教學工作。

        3.2 臨床醫(yī)生教學工作現(xiàn)況是指標體系構(gòu)建的基準點

        臨床教學工作是一項系統(tǒng)性的工作,在臨床教師方面涉及到臨床醫(yī)生教學經(jīng)驗、職稱水平、所任職的臨床崗位建設水平等。這意味著教學評價指標的篩選應以科學性、均衡性、導向性、可比性、可操作性以及廣泛的代表性為原則[11],力求真實、客觀地反映臨床教學工作,教學基準分值不能一概而論,應該從醫(yī)院本身的師資力量、臨床崗位建設水平等出發(fā),制定貼合實際的量化指標。研究根據(jù)不同的臨床崗位類別,區(qū)分病房和門急診崗位,同時,結(jié)合臨床醫(yī)生個人的職稱水平、教學經(jīng)驗等,進一步細分任職病房崗位的高級職稱教學基準分值。對于學科建設比較完善、有較好的資源去開展臨床教學工作的崗位基準分值較高,而可能由于學科發(fā)展或者人數(shù)等因素,沒有過多的精力涉及臨床教學的崗位基準分值相對較低,這樣既能滿足現(xiàn)實需求,又使考核方法、步驟、結(jié)果分析等具有適用性,做到實用與適用有機統(tǒng)一。為保證教學質(zhì)量,指標篩選的過程中考慮了教學處罰指標,包括教學差錯、教學事故和重大教學事故,體現(xiàn)了評價指標不僅是醫(yī)生教學工作量的體現(xiàn),更是質(zhì)的保證。在指標分值方面,經(jīng)過多輪專家咨詢,綜合每項教學工作完成的難易程度,指標設置的激勵目的以及該院臨床教學現(xiàn)況,設置了不同權(quán)重的指標。因此,教學評價指標無論在教學內(nèi)容、教學質(zhì)量和每項指標分值權(quán)重方面,都真實、客觀地反映了實際的教學工作。

        3.3 教學指標體系的量化考核有利于激勵臨床教學工作

        構(gòu)建臨床醫(yī)生教學量化評價指標體系建設的最終目的,是將評價指標應用于醫(yī)學教學中,量化教學考核工作,進一步激勵臨床醫(yī)生積極參加教學工作。為了保證評價指標的現(xiàn)實可操作性,該院正在建設教學工作量化考核評價系統(tǒng),將建設的指標通過系統(tǒng)操作的方式展現(xiàn),臨床醫(yī)學需要根據(jù)自己實際完成的工作量,在系統(tǒng)上進行填報,教學管理部門審核后自動形成教學分值,這樣確保了評價指標的可操作性。同時,為了鼓勵臨床醫(yī)生投身臨床教學,研究嘗試將教學量化考核結(jié)果與醫(yī)師職稱晉升掛鉤,在一定條件下,教學工作評價分值高的醫(yī)師將優(yōu)先考慮晉升,以真正體現(xiàn)臨床教學激勵效果。由于教學評價體系目前正在建設中,且隨著醫(yī)教協(xié)同理念[12]的深入,醫(yī)學教育被逐漸重視,醫(yī)院的臨床教學工作承擔職責會更加繁重,教學評價指標需要根據(jù)實踐結(jié)果,并結(jié)合工作實際進一步完善和補充,這是今后需要重點研究的部分。

        本研究借鑒結(jié)構(gòu)-過程-結(jié)果模型和衛(wèi)生系統(tǒng)宏觀模型,結(jié)合專家咨詢和醫(yī)院教學現(xiàn)況構(gòu)建的一套臨床醫(yī)生教學量化評價指標體系,能將日常的教學工作量化考核,并將考核結(jié)果與醫(yī)生個人職稱晉升掛鉤,不僅有利于臨床教學工作的開展,更有利于臨床醫(yī)生個人職業(yè)生涯的發(fā)展。但提高臨床醫(yī)生教學工作的積極性,僅憑構(gòu)建一套科學的量化評價指標是遠遠不夠的,需要建立完善的臨床醫(yī)學教學制度。今后可借鑒國外的經(jīng)驗和做法,設置臨床醫(yī)生教學職稱發(fā)展路徑,使更多熱愛臨床教育的醫(yī)師投身到教學事業(yè)中來,以培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)學人才。

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