郭惠斌

摘要：在建筑工程實(shí)施過程中，施工單位的造價控制行為，對自身的經(jīng)濟(jì)利潤獲取、建筑工程項目的建設(shè)效益，必然產(chǎn)生重要影響。做好工程造價控制，可以有效降低施工成本，實(shí)現(xiàn)項目經(jīng)濟(jì)效益的最大化;也可以指導(dǎo)編制具體各項工程的目標(biāo)計劃，引導(dǎo)施工。因此，施工單位應(yīng)對當(dāng)前工程施工過程中普遍存在的建筑工程造價超預(yù)算情況進(jìn)行有效抑制與解決，如將工程量運(yùn)用科學(xué)合理的貨幣形式來衡量等，這對提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，具有較高的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價管理;超預(yù)算;造價控制

1建筑工程造價控制的重要作用

無論是什么樣的工程，都是需要控制成本的，如果在建筑工程中不注意成本的控制，成本不在預(yù)算的范圍內(nèi)時，很容易會導(dǎo)致企業(yè)的成本過高，造成企業(yè)資源的虧損，降低企業(yè)的競爭力。而且在實(shí)際的工程施工過程中，成本控制不嚴(yán)格可能在后期需要降低成本進(jìn)行工程建設(shè)，這樣可能會造成部分工程質(zhì)量不符合規(guī)范要求，導(dǎo)致工程返工或者設(shè)計變更。工程中一旦出現(xiàn)這些情況就意味著施工造價會超出預(yù)算的范圍，產(chǎn)生超預(yù)算的情況。施工單位開展一個工程項目建設(shè)的重要目的就是經(jīng)濟(jì)利益，如果沒有經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)就沒有足夠的發(fā)展動力，因此企業(yè)在開展項目投資的時候應(yīng)當(dāng)針對項目進(jìn)行充分考慮，對工程預(yù)算進(jìn)行反復(fù)考慮與研究，確保工程預(yù)算合理，能夠指導(dǎo)整個施工過程，這樣才能夠保證施工企業(yè)的利潤最大化。

2建筑工程造價超預(yù)算的原因分析

2.1造價控制范圍不全面

就當(dāng)前的施工單位對建筑工程造價的控制與管理模式來看，缺乏科學(xué)性與合理性，進(jìn)而導(dǎo)致造價控制的范圍不夠全面，因此在實(shí)際施工期間，極易出現(xiàn)造價超預(yù)算的問題。在實(shí)際編制過程中，預(yù)算編制人員難以對影響建筑工程造價的所有因素進(jìn)行細(xì)致分析，包括建筑行業(yè)的發(fā)展情況、施工環(huán)境、建筑市場需求、材料價格波動、預(yù)算編制人員的自身水平等，由于忽視了這些因素，導(dǎo)致工程預(yù)算編制及實(shí)施的實(shí)用性大大降低。就現(xiàn)代建筑工程項目來說，規(guī)模相對較大，且耗時長、影響因素多，這讓預(yù)算編制人員的工作難度有了一定程度的提升，對項目信息的掌握不夠充分，也難以實(shí)現(xiàn)對其進(jìn)行動態(tài)跟蹤，造價控制范圍不全面，且嚴(yán)重脫離建筑項目工程施工實(shí)際，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程造價超預(yù)算。

2.2設(shè)計變更的影響

對于建筑工程施工來說，設(shè)計變更是導(dǎo)致施工費(fèi)用增加、工程造價超預(yù)算情況發(fā)生的重要原因之一。在對一些建筑工程項目管理的分析當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，若不同專業(yè)的設(shè)計人員在設(shè)計施工圖的過程中缺乏溝通與協(xié)調(diào)，則極易造成施工圖及實(shí)際施工過程中發(fā)生專業(yè)碰撞等問題，受到此類問題的影響，必須進(jìn)行設(shè)計變更、返工等彌補(bǔ)措施，由此工程進(jìn)度必然需要延緩，工程造價也必然提升，超預(yù)算問題的發(fā)生率大大提升。

2.3造價控制力度不夠

施工單位對建筑工程造價的控制，存在一定的局限性，這導(dǎo)致相關(guān)造價控制的力度不夠。例如，大部分施工單位在進(jìn)行造價控制的過程中，側(cè)重對施工階段的預(yù)算控制，但卻忽視了造價控制工作與項目設(shè)計、招標(biāo)等環(huán)節(jié)的銜接，導(dǎo)致相關(guān)造價控制手段難以獲得理想的控制效果，加大了建筑工程造價超預(yù)算問題發(fā)生的可能性。

3建筑工程造價超預(yù)算的有效控制策略

3.1科學(xué)合理地進(jìn)行預(yù)算編制

預(yù)算編制能夠有效地控制建筑工程造價預(yù)算，所以建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)重視預(yù)算編制工作，科學(xué)合理地進(jìn)行預(yù)算控制工程造價。具體可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：（1）在建筑工程決策的重要階段，相關(guān)工作人員應(yīng)該嚴(yán)格地勘查施工現(xiàn)場，以此來有效地保證預(yù)算編制和施工現(xiàn)場實(shí)際情況相符合;（2）相關(guān)I作人員在建筑工程設(shè)計的階段應(yīng)該對施工圖紙進(jìn)行深入的研究以及分析，然后再結(jié)合施工現(xiàn)場進(jìn)一步進(jìn)行勘察，以此來保證工程量的合理性;（3）預(yù)算人員應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前市場的情況，來對施工原材料的價格進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，以此來縮小預(yù)算和實(shí)際情況的差距。總之，在制定預(yù)算編制的過程中，必須得結(jié)合建筑工程中的每一個環(huán)節(jié)，將其預(yù)算做到最好，這樣才能有效地保證建筑工程總體造價的合理性。

3.2注重預(yù)算人員素質(zhì)的提升

預(yù)算人員對于建筑工程造價控制的重要性不言而喻，所以要想更好地控制建筑工程造價，那首先就得提升預(yù)算人員的素質(zhì)，保證預(yù)算準(zhǔn)確性。具體可以從以下幾方面來進(jìn)行：（1）建筑企業(yè)可以定期組織預(yù)算人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn);（2）加強(qiáng)預(yù)算人員的市場意識以及法律意識;（3）通過座談會或者是行業(yè)中成功人士經(jīng)驗(yàn)分享來激發(fā)預(yù)算人員對待工作的熱情。這樣不僅能夠有效提升預(yù)算的科學(xué)性，并且對于工程造價控制也有著積極作用。

3.3嚴(yán)格控制建筑工程設(shè)計變更

工程設(shè)計變更會導(dǎo)致預(yù)算反復(fù)，進(jìn)而使得工程造價超預(yù)算。在建筑工程造價超預(yù)算的實(shí)際控制過程中應(yīng)該抓好工程設(shè)計變更。這主要就是因?yàn)榻ㄖこ淘O(shè)計必須得在施工之前進(jìn)行，所以在決策工作還未開始時就應(yīng)該對整個建筑工程進(jìn)行全面分析，并且對于可能會影響到工程設(shè)計變更的因素進(jìn)行分析并且及時的解決。在建筑工程的設(shè)計過程中還應(yīng)該對其進(jìn)行深入的研究和仔細(xì)的分析，一般發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行變更的情況，則應(yīng)該嚴(yán)格分析其變更是否合理等，控制好建筑工程施工過程中各個環(huán)節(jié)的預(yù)算支出，最大程度上控制好工程造價預(yù)算。

4結(jié)束語

綜上所述，探究建筑工程造價超預(yù)算的原因及控制辦法，有利于解決當(dāng)前大部分施工單位面臨的實(shí)際施工投入超預(yù)算問題。通過相關(guān)分析，在建筑工程施工期間，預(yù)算編制與實(shí)施易受多種因素的影響，基于超預(yù)算的原因制定造價控制辦法，能夠保證建筑工程施工的順利進(jìn)行，同時顯著提升施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。因此，應(yīng)不斷深入對建筑工程造價超預(yù)算問題的剖析，發(fā)現(xiàn)問題形成的更多本質(zhì)原因，為工程造價控制提供更多可靠參考。