秦學(xué)斌

摘要：本篇文章首先對水利施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理的意義進行闡述，從質(zhì)量管理體系問題、質(zhì)量監(jiān)控管理問題、質(zhì)量管理標準問題三個方面，對水利施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理存在的問題進行解析，并以此為依據(jù)，提出水利施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理重點。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工過程;質(zhì)量監(jiān)控;管理重點

1水利施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理的意義

在水利工程施工過程中，加強施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理的意義就是減少工程施工問題出現(xiàn)，實現(xiàn)對施工質(zhì)量的把控，引導(dǎo)施工安全目標順利實現(xiàn)，在提升工程整體施工質(zhì)量的同時，減少施工成本投放。在開展水利工程施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理工作時，需要把重心放置在施工過程以及工程竣工兩個環(huán)節(jié)質(zhì)量管理上，注重施工準備環(huán)節(jié)監(jiān)管和把控，達到防患于未然的效果，極大限度的減少工程返修率。工程施工質(zhì)量檢修作為質(zhì)量監(jiān)控管理的核心內(nèi)容，在開展水利工程施工管理工作過程中，需要定期或者不定期進行質(zhì)量檢查，引導(dǎo)相關(guān)人員加深對工程施工質(zhì)量管理的意義和目的，并在此基礎(chǔ)上，給施工人員提供專業(yè)技術(shù)引導(dǎo)，防止在工程施工過程中發(fā)生各種質(zhì)量問題，保證工程施工工作有序進行。除此之外，通過加強水利工程施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理，能夠有效的提高工程施工效率和減少施工成本，由于在實際過程中，通過施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理能夠及時找出施工環(huán)節(jié)中存在的問題并處理，防止因為施工質(zhì)量問題而造成工程延期，施工效率不斷降低，甚至出現(xiàn)返工現(xiàn)象，減少施工成本投放。

2水利施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理存在的問題

2.1質(zhì)量管理體系問題

在進行水利工程施工過程中，大部分企業(yè)都沒有結(jié)合工程施工要求，科學(xué)設(shè)定質(zhì)量監(jiān)控管理體系。因為管理部門和施工部門為一個企業(yè)部門，諸多質(zhì)量監(jiān)控管理人員也就是施工人員。因此，在質(zhì)量監(jiān)控管理精準性以及專業(yè)性方面不能得到保證。并且，質(zhì)量監(jiān)控管理部門受到上級部門的影響，所以，無法及時找出施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各種施工質(zhì)量問題，在這種情況下，使得施工企業(yè)在不具備施工整個以及材料審批要求的情況下，依舊進行施工，從而不能保證工程整體施工質(zhì)量，引發(fā)施工質(zhì)量問題。

2.2質(zhì)量監(jiān)控管理問題

在進行水利工程施工過程中，部分施工企業(yè)過于注重效益獲取，把工作重心放置在施工進度以及施工成本管理方面，忽略施工質(zhì)量監(jiān)控管理，對于部分工作存在敷衍的態(tài)度。部分施工企業(yè)落實施工質(zhì)量監(jiān)控管理工作的目的在于便于上級部門檢查，甚至存在為了追趕施工進度而沒有注重施工質(zhì)量監(jiān)控管理，在出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的情況下，有關(guān)人員沒能妥善處理，僅僅采用部分對策進行補救，給后續(xù)工程應(yīng)用和發(fā)展帶來影響。

2.3質(zhì)量管理標準問題

現(xiàn)階段，我國部分水利工程部門不具有專業(yè)技術(shù)資歷，存在諸多小產(chǎn)權(quán)水利工程，這給水利工程施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理工作的落實帶來不利影響。并且，部分施工企業(yè)和業(yè)主在施工標準上沒有達成統(tǒng)一意見，業(yè)主給施工企業(yè)提出嚴格標準，打消了施工企業(yè)實施質(zhì)量監(jiān)控管理的積極性。因為施工企業(yè)和監(jiān)理人員為同一部門工作人員，再加上計量標準的不全面，無法給質(zhì)量監(jiān)控管理工作實施提供支持。

3水利施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理重點

3.1完善質(zhì)量監(jiān)控管理體系

在進行水利工程施工過程中，政府部門需要發(fā)揮引導(dǎo)作用，加強對水利工程施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理，結(jié)合實際情況，構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)控管理體系，做好對工程承包企業(yè)以及建設(shè)企業(yè)管理工作，優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)控管理方案，從施工各個環(huán)節(jié)人手進行監(jiān)管，規(guī)范施工人員工作行為，提升施工質(zhì)量安全，減少施工質(zhì)量問題出現(xiàn)。在水利工程施工環(huán)節(jié)中，強化管理人員職責(zé)，落實好水利工程施工質(zhì)量監(jiān)控管理工作，引導(dǎo)工程整體施工質(zhì)量的提高。質(zhì)量管理部門以及政府部門等需要加強對工程施工質(zhì)量監(jiān)控管理安全教育，提升施工人員安全施工意識，科學(xué)構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)控管理體系，嚴格按照施工安全管理要求進行施工，在保證工程施工質(zhì)量的同時，讓水利工程可以獲取理想的社會及經(jīng)濟效益。

3.2加強施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控管理

在開展水利工程施工工作時，需要從施工現(xiàn)場人手，加強質(zhì)量監(jiān)控管理，對施工圖紙進行檢測和分析，避免在施工過程中發(fā)生質(zhì)量問題。在水利工程施工環(huán)節(jié)中，一旦出現(xiàn)沒有根據(jù)施工入職進行施工的狀況，需要采取對應(yīng)對策進行處理。結(jié)合工程施工標準明確工程各項數(shù)據(jù)是否精準合理，對工程施工流程和工序進行核查，保證施工建設(shè)的合理性和規(guī)范性，加強各個施工流程的連接，做好工程施工隱蔽環(huán)節(jié)的核查和管理，及時找出存在問題，并加大管理力度，從而確保水利工程有序進行，保證施工質(zhì)量安全。

3.3做好竣工階段質(zhì)量監(jiān)控管理工作

水利工程竣工環(huán)節(jié)中，需要做好相關(guān)數(shù)據(jù)匯總和編輯工作，把其當作水利工程施工質(zhì)量監(jiān)控管理的核心依據(jù)。并且，結(jié)合工程質(zhì)量評估標準以及要求，及時找出施工過程中存在的問題，在核查無誤以后，簽署對應(yīng)的質(zhì)量保修證明，保證水利工程整體質(zhì)量。

4結(jié)束語

總而言之，水利工程施工質(zhì)量將會給社會經(jīng)濟發(fā)展帶來直接影響。所以，需要給予工程施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理工作高度注重，結(jié)合實際情況，采取對應(yīng)的管理對策，在提升水利工程施工過程質(zhì)量監(jiān)控管理水平的同時，減少施工質(zhì)量問題出現(xiàn)，保證工程施工質(zhì)量安全。