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        高職教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的國內(nèi)外做法與經(jīng)驗

        2016-12-15 17:27:54姜華萍
        學(xué)周刊·中旬刊 2016年12期
        關(guān)鍵詞:國內(nèi)外質(zhì)量監(jiān)控做法

        姜華萍

        摘 要:國內(nèi)外高等職業(yè)教育邁向大眾化,其培養(yǎng)質(zhì)量直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展,辦學(xué)質(zhì)量成為社會關(guān)注焦點。政府部門加強(qiáng)對職業(yè)教育質(zhì)量管理,各高職學(xué)校也采取各種措施與對策去改善其教學(xué)質(zhì)量。文章分析了當(dāng)前國內(nèi)外高等職院校教育質(zhì)量水平的做法和經(jīng)驗,為提高我國高職教育水平提供了新思路和新方向。

        關(guān)鍵詞:高職教育;質(zhì)量監(jiān)控;國內(nèi)外;做法;經(jīng)驗

        中圖分類號:G 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-9132(2016)35-0232-02

        DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2016.35.151

        高職教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,伴隨高職教育的不斷發(fā)展,高職教學(xué)質(zhì)量問題不斷呈現(xiàn),很多制度存在局限性,需進(jìn)行深層次研究。在日常教育教學(xué)活動中,對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行診斷檢查,目的就是提高教學(xué)質(zhì)量。

        目前,國內(nèi)外許多高職院校雖已意識到教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的重要性,但真正實施起來卻是流于形式,監(jiān)控效率低下、效果不佳,教師教學(xué)水平和學(xué)生學(xué)習(xí)能力均未得到理想的提高。分析教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的需求、改革監(jiān)控的內(nèi)容及方式,有利于調(diào)動教師教學(xué)水平和學(xué)生學(xué)習(xí)積極性以及學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

        一、西方發(fā)達(dá)國家高職教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控做法與經(jīng)驗

        20世紀(jì)50年代,全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,發(fā)達(dá)國家之間的競爭越來越激烈,為了能在競爭中取得一席之位,各國都在努力尋求新的戰(zhàn)略來發(fā)展經(jīng)濟(jì)。世界高等教育出現(xiàn)了持續(xù)擴(kuò)張的全球化浪潮,呈現(xiàn)職教發(fā)展的“黃金時代”,隨著各個國家職教的發(fā)展,高職教育的教學(xué)質(zhì)量面臨滑落的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),已經(jīng)引起各個國家職能部門、社會人士和高職學(xué)校的注意,各自努力開展各種措施與對策去改善高等職業(yè)教育教學(xué)的質(zhì)量。

        1.發(fā)達(dá)國家高等職業(yè)教育教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控有多種基礎(chǔ)模式。根據(jù)每個國家不同的文化和歷史傳統(tǒng)、不同的社會發(fā)展環(huán)境,職業(yè)教育的教學(xué)質(zhì)量也各有各的特色。發(fā)達(dá)國家的質(zhì)量管理模式主要有政府主導(dǎo)型(大陸模式)、中介組織認(rèn)證型(美國模式)和大學(xué)自我管理型(英國模式)。政府主導(dǎo)型的管理結(jié)構(gòu)是中央集權(quán),主要在歐洲大陸,如荷蘭、法國、德國等,政府的意志和價值取向滲透于每一個教學(xué)環(huán)節(jié)。大陸模式具有強(qiáng)權(quán)威性和較大的影響力,優(yōu)點是利于政府對學(xué)校各項工作的管理和控制,缺點是不能充分調(diào)動學(xué)校和社會的積極性;中介組織型是非政府組織通過展開各項活動來保障教育教學(xué)質(zhì)量,政府不直接評價,美國有民間的 “高等教育認(rèn)證委員會”負(fù)責(zé)對認(rèn)證組織進(jìn)行認(rèn)可;自我管理型是各高職院校享有比較大的自治權(quán),主要由大學(xué)自己負(fù)責(zé)教學(xué)的質(zhì)量,可以自己組織有關(guān)專家進(jìn)行評價與判斷,政府部門干預(yù)很少,自我管理型的模式主要存在于英國,澳大利亞、新西蘭、新加坡等英聯(lián)邦的一些國家也有自我管理型的管理模式。

        2.發(fā)達(dá)國家高等職業(yè)教育質(zhì)量的保證方式多種多樣,內(nèi)外兼有。高職教育質(zhì)量的外部保證是校外機(jī)構(gòu)如教育行政部門或是中介機(jī)構(gòu)等對教學(xué)質(zhì)量所進(jìn)行的評估活動,高職教育質(zhì)量的內(nèi)部保證是形成高職院校自身的質(zhì)量保障體系。以美國為例,美國的職業(yè)技術(shù)教育體系在1911年創(chuàng)建,發(fā)展50年后到了60年代,全國范圍的職業(yè)技術(shù)教育系統(tǒng)才大概形成。美國的職業(yè)技術(shù)教育不是義務(wù)教育,開辦社區(qū)學(xué)院的目的也不是為了贏利,辦學(xué)的經(jīng)費由州政府和地方政府提供,學(xué)生接受職業(yè)教育成本低,學(xué)雜費也非常低,從經(jīng)費投入上保證辦學(xué)質(zhì)量;現(xiàn)代美國職業(yè)教育崗位的知識和技能是全部的職業(yè)能力,職業(yè)能力同時也是個人的品質(zhì)和各種能力的綜合,在教學(xué)手段和方法上,強(qiáng)調(diào)教學(xué)與生產(chǎn)實踐相結(jié)合,各專業(yè)實踐課程學(xué)時占總學(xué)時的50%以上,從教育理論、教學(xué)手段和方式上保證辦學(xué)質(zhì)量。

        在內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量保障體系中,發(fā)達(dá)國家高職教育不管是從政策的制定方面、還是從內(nèi)容的選取方面,或者是評價指標(biāo)體系的設(shè)計方面,或者是監(jiān)控與評價的工作程序等方面,都對進(jìn)一步改進(jìn)和完善我國高職教育內(nèi)部質(zhì)量控制工作有參考作用。

        綜觀發(fā)達(dá)國家高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的改革,在保障教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工作進(jìn)程中,不僅優(yōu)化了內(nèi)部質(zhì)量保障系統(tǒng),也建立了完善的內(nèi)部質(zhì)量保障體系。這些都體現(xiàn)出以人為本、注重發(fā)展、重視過程的質(zhì)量監(jiān)控與評價理念,為我國職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價研究提供了寶貴的借鑒。

        二、國內(nèi)高職教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控做法與經(jīng)驗

        隨著高職規(guī)模的不斷擴(kuò)大,國內(nèi)高職院校建立質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制顯得十分必要,這一方面能保證高職院校各項教學(xué)管理制度的有效實施,完善教學(xué)改革方案和提高教學(xué)的管理水平,另一方面也起到了導(dǎo)向作用,有利于推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高和教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

        1.從高職教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的理念上來說,高職教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的做法已得到共識。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的目的,除了去檢測教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成情況外,也是為了及時提供反饋信息給學(xué)生和教師,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展,有效地提高教師的教學(xué)能力和學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。職業(yè)教育本著“堅持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)原則,以“培養(yǎng)技術(shù)技能型人才“為目標(biāo),為培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)服務(wù)的理念也進(jìn)入到職業(yè)教育評價領(lǐng)域,體現(xiàn)了職教屬性的回歸。眾多關(guān)于質(zhì)量監(jiān)控的研究,形成了較為系統(tǒng)的評價模式,前人的探索為我們的研究展開了一個廣闊的視角。

        2.從教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和評價意義上來說,建立健全督導(dǎo)教師的教學(xué)、督導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)、督導(dǎo)各種的管理等多方位的質(zhì)量監(jiān)控體系,充分調(diào)動教、學(xué)、管三方面的積極性。國內(nèi)職業(yè)院校的教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)和監(jiān)控,目前做法一般是督導(dǎo)人員進(jìn)入教學(xué)一線課堂,去了解教師的教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,然后有針對性地提出有關(guān)改革的措施,提供相應(yīng)的決策和咨詢依據(jù)。許多前人的研究認(rèn)為,高職院校在辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大情況下,人才培養(yǎng)工作中的教學(xué)質(zhì)量面臨如教學(xué)督導(dǎo)的隊伍不足、督導(dǎo)工作機(jī)制不健全、內(nèi)容偏少、形式簡單等問題,已成為社會上普遍關(guān)注的焦點問題,在這樣的背景和環(huán)境之下,高職院校建立質(zhì)量監(jiān)控的機(jī)制顯得十分必要,不僅能保證高職院校各項教學(xué)管理制度的有效實施,能完善教學(xué)改革方案和提高教學(xué)的管理水平,另一方面也具有導(dǎo)向作用,有利于推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高和教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),這些都為我們的研究提供了有效的參考。

        3.在具體實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的操作時,通過眾多的評價方法如調(diào)查、問卷、觀察、談話、學(xué)生自我評價與相互評價等,多種評價方法的應(yīng)用體現(xiàn)出量化與質(zhì)性評價互補(bǔ)、結(jié)果與過程評價并重、自我與他人評價結(jié)合、非正式與正式評價共存的特點,也符合現(xiàn)代教育評價發(fā)展的趨勢。

        總體來說,我國職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價的研究,前人的研究為我們的研究提供了夯實的基礎(chǔ),但要找到最適合自己的評價還要結(jié)合實踐不斷去研究改進(jìn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 熊平安,董大奎,蔡紅.發(fā)達(dá)國家高等職業(yè)院校質(zhì)量保障的做法和經(jīng)驗[J].上海商學(xué)院學(xué)報,2008(5).

        [2] 李榮俠.高職院校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價體系研究[D].南京理工大學(xué),2007.

        [3] 趙居禮,李繼剛.國外高職高專教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價對我國的啟示及借鑒[J].職業(yè)技術(shù)教育.2002(1).

        [4] 劉明.高職院校教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系的研究[D].安徽大學(xué),2013.

        [責(zé)任編輯 齊真]

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