武增璞
摘要:隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,建筑物、構(gòu)筑物的規(guī)模、形態(tài)、使用性能都在不斷的發(fā)展,這對(duì)我國(guó)的建筑工程施工提出了更高的要求,為了滿足建筑市場(chǎng)的發(fā)展需求,我國(guó)的建筑行業(yè)企業(yè)及專業(yè)技術(shù)人員在不斷的改進(jìn)現(xiàn)有的工程施工技術(shù),經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)水平取得了顯著的提高,但仍存在著一定的問(wèn)題,需要我們?nèi)ゲ粩喔倪M(jìn)和完善。本文主要對(duì)如何有效提升我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理水平進(jìn)行了深入的調(diào)查分析并加以探討、研究,從建筑工程施工技術(shù)管理的重要意義、當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理面臨的問(wèn)題以及解提升我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理水平的相應(yīng)策略這三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,并對(duì)如何解決我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程施工技術(shù)管理面臨的問(wèn)題及有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平提出了幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);管理水平;提升策略
1建筑工程施工技術(shù)管理的重要意義
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)的開放力度也越來(lái)越大,建筑行業(yè)的企業(yè)越來(lái)越多,眾多的建筑工程施工企業(yè)都想在國(guó)家城鎮(zhèn)化發(fā)展中分區(qū)一杯羹,但國(guó)家城鎮(zhèn)化發(fā)展的蛋糕就那么大,這就使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,建筑工程施工企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,就必須要強(qiáng)化自身,俗話說(shuō):“打鐵還需自身硬”,只有不斷的提高自身的施工技術(shù)管理水平,還能提高自身在建筑行業(yè)市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下生存并發(fā)展。
現(xiàn)如今國(guó)家的發(fā)展日新月異,為了滿足國(guó)家的發(fā)展需求和人們的生產(chǎn)、生活需求,我國(guó)的建筑工程的樣式、種類、結(jié)構(gòu)也在不斷的發(fā)生變化,建筑的規(guī)模也在呈現(xiàn)幾何式增長(zhǎng)的變化,每一個(gè)建筑物、構(gòu)筑物都有它獨(dú)特的特性和特征,這就對(duì)建筑施工的安全、質(zhì)量提出了更高的要求,因此必須要有高水平的建筑工程施工技術(shù)管理來(lái)做支撐,在保障建筑工程施工安全和質(zhì)量的前提下,盡可能的減小施工成本,提高施工進(jìn)度,確保建筑工程施工能夠如期、順利的進(jìn)行。
2當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理面臨的問(wèn)題
2.1建筑工程施工管理目標(biāo)不清晰、不明確
雖然我國(guó)的建筑工程行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了幾十年,但我國(guó)的建筑工程市場(chǎng)還是比較混亂,建筑工程施工管理目前存在著不清晰、不明確的現(xiàn)象,缺乏一套統(tǒng)一的、明確的、合理的、完善的安全、質(zhì)量管理體系,這就導(dǎo)致建筑工程在施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的糾紛,嚴(yán)重的影響著工程的施工進(jìn)度,在工期和成本的壓力下,部分施工企業(yè)會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)趕工期的現(xiàn)象,從而忽視了對(duì)安全和質(zhì)量的管理,給工程的安全和質(zhì)量埋下了隱患。
2.2建筑工程施工不重視對(duì)設(shè)備和材料的使用
正所謂:“巧婦難為無(wú)米之炊?!苯ㄖこ藤|(zhì)量的好壞直接取決于工程材料的質(zhì)量,工程材料是整個(gè)建筑工程的基礎(chǔ),質(zhì)量差、不合格的施工材料會(huì)直接影響到建筑工程的質(zhì)量。所有的建筑企業(yè)和工程技術(shù)管理人員都明白施工材料對(duì)工程質(zhì)量的重要性,但仍有部分建筑工程施工企業(yè)為了降低施工成本,投機(jī)取巧選擇小廠家、價(jià)格低的材料,質(zhì)量良莠不齊的施工材料被使用在建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)中很容易引發(fā)建筑工程安全和質(zhì)量事故。另外還有一些施工企業(yè)為了節(jié)約成本,不舍得購(gòu)置先進(jìn)的施工機(jī)具、設(shè)備,使得一些先進(jìn)的施工技術(shù)無(wú)法應(yīng)用,進(jìn)而影響到建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升。
2.3建筑工程施工過(guò)程中對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核不嚴(yán)格
設(shè)計(jì)圖紙是整個(gè)建筑工程的靈魂,是建筑工程施工的前提和指導(dǎo),沒(méi)有設(shè)計(jì)圖紙就無(wú)法進(jìn)行建筑工程施工,因此建筑工程施工企業(yè)在工程建設(shè)之前必須要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,反復(fù)嚴(yán)格的審核設(shè)計(jì)圖紙?,F(xiàn)如今我國(guó)大部分的建筑工程施工企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審核都不太嚴(yán)格,拿到設(shè)計(jì)圖紙之后就直接按圖施工,缺乏對(duì)設(shè)計(jì)圖紙審核工作的正確認(rèn)識(shí),另外一個(gè)原因就是項(xiàng)目部管理人員自身能力有限,缺乏對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核的能力,這就使得部分有設(shè)計(jì)缺陷的圖紙影響到了工程的正常施工,這是導(dǎo)致建筑工程施工技術(shù)管理水平低的原因之一。
3提升我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理水平的相應(yīng)策略
3.1建立并健全建筑工程施工技術(shù)管理體系
完善的管理體系可以是管理工作事半功倍,管理體系的好壞直接影響著工作的進(jìn)行效率和質(zhì)量,建筑工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜、多變的工作,更加需要有健全的、完善的管理體系做支撐,明確技術(shù)管理目標(biāo),嚴(yán)格把控工程施工的安全和質(zhì)量,認(rèn)真的將技術(shù)技術(shù)和管理落實(shí)到施工的每一個(gè)工序,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,不斷完善管理方式和方法,創(chuàng)新施工技術(shù)管理,切實(shí)提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平。
3.2加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)圖紙的審核工作
建筑工程的施工是完全根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行的,設(shè)計(jì)圖紙就是建筑工程施工的核心和方向,在施工之前必須要對(duì)建筑工程施工技術(shù)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核,并認(rèn)真分析設(shè)計(jì)圖紙中的建筑構(gòu)、構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu),分析設(shè)計(jì)圖紙中的每一步施工工序,深入、透徹的研究設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)內(nèi)容,確保設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工相一致。
3.3及時(shí)、準(zhǔn)確的對(duì)建筑工程施工管理人員及施工班組進(jìn)行技術(shù)交底
技術(shù)交底工作是建筑工程施工中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),及時(shí)、準(zhǔn)確的技術(shù)交底可以讓施工管理人員及施工班組了解到施工的重要節(jié)點(diǎn)、施工工序、技術(shù)質(zhì)量要求等信息,讓施工人員在施工過(guò)程中能夠有的放矢、得心應(yīng)手,進(jìn)而更加有效的落實(shí)建筑工程施工技術(shù),顯著提高施工技術(shù)管理水平。
3.4加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工安全、質(zhì)量、成本和進(jìn)度方面的管理
安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度都是建筑工程施工技術(shù)管理的重要部分,施工管理人員要切實(shí)遵循相關(guān)規(guī)章制度,制定出相應(yīng)的管理措施,認(rèn)真履行管理職責(zé),按照施工方案合理安排施工工序,確保工程的施工安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo),并盡可能的降低施工成本,保證工程施工的順利進(jìn)行。