劉勇

摘要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)等的全面發(fā)展，人們的生活水平明顯提升的同時(shí)也涌現(xiàn)出了一系列的需求，比如，在生活居住環(huán)境等方面不再僅停留在生存層面上，逐漸追求更安穩(wěn)、舒適等的生活居住空間環(huán)境。在諸如此類的社會(huì)需求下必須相應(yīng)的加強(qiáng)建筑施工管理相關(guān)的應(yīng)需供給，特別在精裝修方面，其施工質(zhì)量程度等的優(yōu)劣往往比較直接的影響人們的居住空間、環(huán)境的安穩(wěn)、舒適度。因此，要積極做好工程建筑方面的系列精裝修管理以及管理中的精細(xì)化則顯得十分重要。

關(guān)鍵詞：精細(xì)化管理;精裝修施工;應(yīng)用探究

所謂精細(xì)化管理，就是以法律法規(guī)為依據(jù)，以提高企業(yè)效率與效益為目的，運(yùn)用現(xiàn)代管理模式，對(duì)管理對(duì)象實(shí)施精細(xì)、準(zhǔn)確、快捷的規(guī)范與控制。它把提高管理效能作為管理創(chuàng)新的基本目標(biāo)，用具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)，取代經(jīng)驗(yàn)式的管理模式;將量化標(biāo)準(zhǔn)滲透到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以量化的數(shù)據(jù)作為分析判斷問題、考察評(píng)估對(duì)象的依據(jù)，使無形的管理變成有形的管理;利用量化的數(shù)據(jù)規(guī)范管理者的行為，并對(duì)管理進(jìn)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)矯正管理行為。近年來，為了滿足我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的需求，同時(shí)為了為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)設(shè)施保證，我國建筑行業(yè)得到迅猛發(fā)展。建筑市場(chǎng)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了提高建筑企業(yè)的效益及建筑工程質(zhì)量，科學(xué)的施工管理是非常必要的。這也使得精細(xì)化管理在工程施工管理中的應(yīng)用受到人們的廣泛重視。實(shí)施精細(xì)化管理是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜細(xì)致的過程，實(shí)施過程中要求施工企業(yè)的不同部門之間要進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，同時(shí)要求有關(guān)人員能夠?qū)芾砉ぷ鬟M(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)控，要求工作人員要秉持認(rèn)真、負(fù)責(zé)態(tài)度，認(rèn)真的對(duì)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)履行，只有這樣才能更好的保證建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)性、安全性以及穩(wěn)定性。管理的思路是：摒棄傳統(tǒng)的粗放式管理模式，把提高管理效能作為管理創(chuàng)新的基本目標(biāo)，用具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)，取代籠統(tǒng)、模糊的管理要求，改變經(jīng)驗(yàn)式的管理模式;將量化標(biāo)準(zhǔn)滲透到管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以量化的數(shù)據(jù)作為提出問題的依據(jù)、分析判斷的基礎(chǔ)、考察評(píng)估的尺度，使無形的管理變成有形的管理。眾所周知，無論是在工程建筑的前期建筑階段或者工程后期的裝修階段，無時(shí)無刻都在面臨著各種管理方面的問題，而往往建筑工程相關(guān)管理方面出現(xiàn)的各類境況總是直接或大或小的影響著最終成型工程建筑的實(shí)際使用。所以，本篇主要針對(duì)精細(xì)化管理在精裝修施工過程中的應(yīng)用展開，進(jìn)行一定的相應(yīng)探究和分析。

1我國工程施工管理中精細(xì)化管理現(xiàn)狀

目前，我國工程施工管理中精細(xì)化管理在制定及實(shí)施的過程中仍存在一些問題，這與精細(xì)化管理在我國的發(fā)展階段有直接關(guān)系，這些問題主要表現(xiàn)在施工質(zhì)量管理及施工管理不完善、施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)精細(xì)化管理執(zhí)行力度不夠等幾個(gè)方面，具體講主要體現(xiàn)在：

1.1建筑工程施工安全管理不到位。實(shí)際工程施工過程中現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的復(fù)雜性給建筑工程施工安全安全管理帶來了極大的挑戰(zhàn)，這也使得現(xiàn)階段建筑工程施工過程中存在一定的安全問題。如現(xiàn)場(chǎng)施工過程中施工人員不按規(guī)定要求安全帽等安全防護(hù)器具，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全網(wǎng)存在老化及破損現(xiàn)象，有些施工項(xiàng)目沒有在規(guī)定的位置設(shè)置警示牌等警示標(biāo)志，實(shí)際施工過程中攪拌機(jī)等其他存在安全隱患的機(jī)具胖沒有設(shè)置合理的保護(hù)措施，在升降梯、電梯以及配電箱等關(guān)鍵部位旁隨意堆置雜物等，這些行為都會(huì)對(duì)建筑工程施工安全帶來極大的安全隱患，容易引發(fā)建筑工程安全問題。

1.2建筑工程施工質(zhì)量管理不善，工程質(zhì)量較差。在我國有一部分建筑工程仍存在或多或少的質(zhì)量問題，建筑工程施工過程中施工質(zhì)量會(huì)對(duì)建筑工程施工及使用過程中的質(zhì)量水平產(chǎn)生直接的影響。施工過程中質(zhì)量管理對(duì)建筑工程質(zhì)量的提高有非常重要的作用，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理不善則會(huì)為建筑工程質(zhì)量埋下一定的安全隱患。

1.3施工過程中對(duì)精細(xì)化管理的執(zhí)行力度不足。首先，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)原材料的管理及使用方面，有的施工項(xiàng)目中存在建筑原材料管理混亂、隨意堆放建筑材料等不按規(guī)定進(jìn)行管理的現(xiàn)象，如果由于這些問題造成原材料的混用，則會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。其次，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的管理在執(zhí)行過程中也會(huì)存在問題，有些施工單位不注重按照既定管理方案對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修，這樣便會(huì)造成施工設(shè)備容易出現(xiàn)故障，不但增加了維修成本，同時(shí)會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2運(yùn)用精細(xì)化管理在精裝修施工中的具體緣由

2.1人員精細(xì)化優(yōu)化分配組合

為了人力相關(guān)資源被全面、充分利用，恰當(dāng)合理的工作分配才能體現(xiàn)精細(xì)化管理的最初立意。而具體細(xì)化到工程每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序中參與施工的每個(gè)成員身上，精細(xì)化管理每項(xiàng)明晰分工，一定程度上有利于減緩或免除耗費(fèi)和重復(fù)。

2.2精細(xì)化裝修工程質(zhì)量的提升

精細(xì)化的新型施工管理模式有利于更正相關(guān)人員懶散、出小差等不良施工態(tài)度，可以有引導(dǎo)、限制性的促使他們明確進(jìn)行每項(xiàng)工作。而通過將規(guī)范、明晰化的管理以及具備與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新型的精裝修理念的有機(jī)結(jié)合，并且堅(jiān)持以嚴(yán)苛的精細(xì)化質(zhì)量等要求實(shí)時(shí)把控精裝修的推進(jìn)。加之對(duì)相關(guān)施工人員的精細(xì)化工作流程、作業(yè)的監(jiān)管，可以較好地提升精細(xì)化裝修工程的質(zhì)量、水準(zhǔn)。

2.3優(yōu)化且有機(jī)減少時(shí)間等成本的耗費(fèi)

具體施工中所耗費(fèi)的項(xiàng)目時(shí)間成本和項(xiàng)目工程成本往往決定精裝修項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益，比如，一般的較高效快速完成的項(xiàng)目施工工期常可一定程度上減緩具體施工企業(yè)在資金方面的壓力。而精細(xì)化管理的推行往往是在保證工程精裝修質(zhì)量以及可以有效減少時(shí)間成本的前提下進(jìn)行的。通過制定計(jì)劃工程生產(chǎn)實(shí)施進(jìn)度，使工程中每個(gè)環(huán)節(jié)受到精準(zhǔn)的各項(xiàng)把控，不耗費(fèi)額外的人力、物力和財(cái)力，適時(shí)的精簡(jiǎn)施工工時(shí)、工期，通過最少的時(shí)間成本完成最優(yōu)化的工程生產(chǎn)項(xiàng)目，從而促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等最大化。

3具體精裝修項(xiàng)目施工中存在的相關(guān)問題

3.1項(xiàng)目工程機(jī)制管理方面

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，相關(guān)裝修公司、企業(yè)應(yīng)需迅猛發(fā)展，但由于我國精裝修相關(guān)工程的施工準(zhǔn)入等級(jí)較為低下，致使社會(huì)上涌現(xiàn)了一大批并不具備相應(yīng)國家資質(zhì)的裝修公司。而這些缺乏等級(jí)審核的裝修企業(yè)多數(shù)屬于短暫性組建，其存在有極大地不確定性，它們往往有諸如企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制有待進(jìn)一步建立健全、內(nèi)部職能管理構(gòu)架、管理相關(guān)部門不明晰、工程施工執(zhí)行與管理能力低下等特點(diǎn)。此外，諸如此類的多數(shù)裝修企業(yè)在承接實(shí)際性的精裝修項(xiàng)目工程時(shí)往往不能較為完善的制定、創(chuàng)設(shè)出與自身企業(yè)持平的裝修管理類方案，只側(cè)重于關(guān)注具體裝修施工項(xiàng)目的施工組織，致使施工執(zhí)行相關(guān)人員在操作時(shí)分工不清、重復(fù)性作業(yè)等不良現(xiàn)象頻發(fā)。另外，加之管理水平低下、代管理代包工攬活等相關(guān)問題的不及時(shí)重視與恰當(dāng)處理，很大程度上消極影響著我國建筑裝修行業(yè)的有序穩(wěn)步發(fā)展，也嚴(yán)重影響到社會(huì)上建筑用戶們的生活、生存空間及環(huán)境。

3.2具體項(xiàng)目施工實(shí)況方面

在具體項(xiàng)目精裝修施工過程中，項(xiàng)目施工中的安全注意法則、精裝修的質(zhì)量要求準(zhǔn)則以及精裝修所用的施工周期的有效控制都是完整項(xiàng)目施工的重要因素。比如裝修項(xiàng)目的成本所需控制常常是根據(jù)裝修施工項(xiàng)目的項(xiàng)目周期以及施工質(zhì)量要求準(zhǔn)則進(jìn)行預(yù)估預(yù)算等。

3.3相關(guān)人員的素質(zhì)方面

關(guān)于精裝修施工過程中，相關(guān)的項(xiàng)目施工工作人員往往綜合素質(zhì)以及專業(yè)崗位準(zhǔn)入門檻比較低，容易造成精裝修施工過程中相關(guān)管理人員的相應(yīng)管理與決策下達(dá)往往難以順利并且有效的被基層項(xiàng)目施工人員執(zhí)行和落實(shí)下去。這種現(xiàn)象常常致使一系列具體精裝修方案在不規(guī)范操作下被駁回，或者精裝修相關(guān)工藝被不合理完整的進(jìn)行而被要求返工重新施工設(shè)計(jì)等，這些對(duì)精裝修整體的工程進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等都有極大的影響。而精細(xì)化管理下的精裝修可以因崗適宜和因人而異，其可依據(jù)項(xiàng)目施工中不同崗位人員的具體實(shí)況差異化分化管理，同期可積極培養(yǎng)提升他們的綜合素質(zhì)等，從而促進(jìn)精裝修行業(yè)的更好發(fā)展。

4具體精細(xì)化管理在裝修施工運(yùn)用中的具體對(duì)策

4.1裝修管理機(jī)制的塑造

科學(xué)、有效的精裝修管理機(jī)制是保證和提升精裝修質(zhì)量水平的重要基礎(chǔ)前提。為確保精裝修管理工作的正常進(jìn)行，應(yīng)該有計(jì)劃的明晰相關(guān)管理人員與一線施工人員的具體工作內(nèi)容要點(diǎn)，使他們明確自身的具體各項(xiàng)工作職責(zé)，進(jìn)一步促使相關(guān)一線的施工人員可以更好地完成精裝修項(xiàng)目工程中各項(xiàng)流程、工藝環(huán)節(jié)，同時(shí)也可以使相關(guān)項(xiàng)目管理工作人員加強(qiáng)具體各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的監(jiān)督與管理，把握細(xì)化到具體施工過程中的每項(xiàng)流程、工藝等相關(guān)質(zhì)量檢測(cè)等，適時(shí)做好相關(guān)工作的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、信息記錄，從而更好地確保精裝修施工中精細(xì)化管理下的相關(guān)工程質(zhì)量品質(zhì)等。

4.2具體工程創(chuàng)設(shè)的預(yù)測(cè)核審

精裝修工程中精細(xì)化管理的相關(guān)具體工程創(chuàng)設(shè)、設(shè)計(jì)等是促進(jìn)精裝修工程更好進(jìn)展的重要依據(jù)之一。相關(guān)精細(xì)化工程管理的相關(guān)工作人員應(yīng)該適時(shí)嚴(yán)苛執(zhí)行好具體精裝修施工工程中的各項(xiàng)相關(guān)核審檢測(cè)，而其前提常需要確保該具體精裝修工程施行的科學(xué)、合理性以及有效可施行性。而對(duì)于其具體建筑工程項(xiàng)目的預(yù)設(shè)核審常常需要在滿足其適用性、穩(wěn)固性以及外觀美化性的基礎(chǔ)上也要重視對(duì)具體精裝修操作中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)的工作進(jìn)度的把控，從而更好地依照細(xì)化的預(yù)設(shè)進(jìn)行實(shí)業(yè)操作等。當(dāng)然，在相關(guān)管理工作人員在進(jìn)行工程項(xiàng)目創(chuàng)設(shè)預(yù)設(shè)時(shí)若發(fā)現(xiàn)相關(guān)缺漏等應(yīng)該及時(shí)糾正，引導(dǎo)具體相關(guān)創(chuàng)設(shè)人員或者相關(guān)創(chuàng)設(shè)企業(yè)，從而更好地保障精細(xì)化精裝修工程創(chuàng)設(shè)的合理規(guī)范性以及具體精細(xì)化精裝修工程更順利的進(jìn)展等。

4.3工程中的質(zhì)量驗(yàn)收

精細(xì)化管理下的精裝修項(xiàng)目工程往往內(nèi)容構(gòu)架設(shè)計(jì)較為寬泛和豐富，相對(duì)而言是一項(xiàng)內(nèi)置細(xì)化、瑣碎且繁雜的項(xiàng)目工程施工實(shí)操作業(yè)。如果在具體精細(xì)化精裝修工程施工過程中項(xiàng)目工程未被及時(shí)、完善的進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)、驗(yàn)收程序，往往出現(xiàn)施工中各項(xiàng)相關(guān)質(zhì)量不過關(guān)等問題現(xiàn)象頻發(fā)。因此，精細(xì)化管理下的相關(guān)工作人員應(yīng)該明晰具體精裝修項(xiàng)目中各個(gè)施工流程的相關(guān)布局等，從而更好地進(jìn)行精細(xì)化精裝修施工中的質(zhì)量等檢測(cè)與驗(yàn)收，調(diào)制工作等，從而更全面的把控具體項(xiàng)目工程的質(zhì)量等具體實(shí)況。而具體需要做如下項(xiàng)目，從而更好地完善項(xiàng)目工程驗(yàn)收：

（1）防火安全等級(jí)方面

相關(guān)建筑工程的安全、穩(wěn)固性是不可忽視的重要因素之一，而相關(guān)精細(xì)化精裝修項(xiàng)目施工工程中的安全性防火等級(jí)往往直接映射裝修工程施工的安全性。通常在實(shí)際生活細(xì)化精裝修過程中時(shí)常需要使用相關(guān)防火性能較低的精裝修材質(zhì)材料，比如木質(zhì)構(gòu)架的材料、合成塑料等材料。這些相關(guān)材質(zhì)材料常常不易耐熱、耐高溫等，相關(guān)過程中精細(xì)化管理工作人員應(yīng)及時(shí)考評(píng)、測(cè)驗(yàn)，擇選出相關(guān)施工作業(yè)中對(duì)應(yīng)運(yùn)用的防火性安全等級(jí)較高的相應(yīng)材料、材質(zhì)，從而更好地滿足精裝修工程中的相關(guān)需求，從而更好地確保優(yōu)良工程材料的安全運(yùn)用。

（2）吊頂項(xiàng)目的檢測(cè)

精裝修工程中的吊頂施工環(huán)節(jié)在影響用戶空間居住精致、美觀性的基礎(chǔ)上還時(shí)刻影響環(huán)境居住的安全性能因素。所以，相關(guān)精細(xì)化管理的相關(guān)人員應(yīng)該適時(shí)選擇合理適宜的吊頂必需的裝修材料，從而更好地確保精細(xì)化精裝修中吊頂相關(guān)裝修材料與用戶居室內(nèi)整體環(huán)境風(fēng)格等的質(zhì)感化匹配，在基于安全性的前提下以最大化的體現(xiàn)居室空間環(huán)境的精致與美觀。此外，也要適時(shí)檢查與觀測(cè)裝修中吊頂相關(guān)的聯(lián)結(jié)方式等，從而更好地促成居室內(nèi)部整體的質(zhì)感性等。

（3）居室墻體涂飾的測(cè)檢

關(guān)于該項(xiàng)工程操作主要是保證裝修過程中各類所用墻體涂料等的安全性，相關(guān)裝修管理人員應(yīng)該及時(shí)做好環(huán)保、無污染相關(guān)檢測(cè)，盡量避免刺激氣體等的揮發(fā)釋放對(duì)用戶家庭帶來的危害等。另外，也應(yīng)該適時(shí)選擇相關(guān)恰當(dāng)?shù)耐匡椉y路、色彩比照等，從而帶給用戶居室整體塑造環(huán)境的協(xié)調(diào)舒適感等。

5結(jié)束語

精細(xì)化管理是一個(gè)全員參與的過程，只有每一個(gè)人都參與到其中，管理才能落到實(shí)處，才能發(fā)揮其應(yīng)有的功能。精細(xì)化是全員的精細(xì)化，如果缺乏員工的積極參與或參與不到位，精細(xì)化就失去了意義和價(jià)值。總而言之，建筑工程的精裝修施工是比較復(fù)雜的實(shí)操項(xiàng)目，要達(dá)到精細(xì)化的工作管理就要積極事先做好完備工作，比如工程創(chuàng)建、相關(guān)材料置買以及人員組織協(xié)調(diào)等，只有明確好正確的管理方向，才能更好地制定出良好的精細(xì)化管理方案。