李信明

摘要：目前，我國大多數的礦業(yè)企業(yè)在日常生產過程中，應該嚴格地參照國家安全生產法的相關內容，建立完善的應急管理制度。無論是在人員認識、技術、還是綜合素養(yǎng)等各個層面建立完善的應急管理體系，提高礦業(yè)企業(yè)的安全生產效率。文章主要概述了礦山安全事故應急管理的主要內容，分析了現(xiàn)階段礦山安全事故應急管理存在的問題，最后提出的有效的管理對策，給礦山應急管理工作的開展提供一定的理論參考。

關鍵詞：礦山安全;生產應急管理;問題;對策

當下，加大礦山安全事故管理體系的建設工作是確保礦產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件，這對礦業(yè)運營發(fā)展有著積極的推動作用，需要加大礦山安全事故的管控工作，建立礦山應急救援體系。進而，全面推動我國安全應急救援工作目標的實現(xiàn)，在保證礦山企業(yè)安全運營的前提之下，提高企業(yè)的經濟效益。因此，現(xiàn)階段需要對礦山安全生產應急管理存在的問題進行探究，具有至關重要的現(xiàn)實意義。

1 礦山安全事故應急管理的主要內容

現(xiàn)階段，礦山安全事故應急管理體系主要包含設置礦山安全事故應急指揮管理的組織機構，需要明確各組織的職責范圍，做好安全事故應急工作，做好人員的控制。無論是現(xiàn)場，還是事故工程搶險、醫(yī)療救援等等都需要保證安全信息，及時的傳遞，能夠在最短時間內發(fā)布預警信息。與此同時，還需要儲備相應的應急裝備，器材設施、以及相應的交通工具等等，在保障基礎設施完備的前提之下，保證有足夠的經費支撐，加大安全事故應急管理體系的建設工作，打造一支高素質的應急救援團隊，還能積極到聯(lián)合社會各資源，通過預防分級落實等各項工作，開展統(tǒng)一領導的方式，建立精準判斷，及時的處理礦山安全事故存在的問題。現(xiàn)階段，大多數的礦山安全事故應急管理體系，在落實過程中存在著各種各樣的輸入可能，大多數的企業(yè)一味地追求經濟效益，忽視安全應急管理體系建設的重要性，內部人員也沒有建立安全應急管理意識，缺乏責任感。礦山企業(yè)在推廣應急安全管理體系過程中，存在漏洞。再加上后續(xù)的組織管理較為匱乏，設備不夠齊全，在整體上缺乏高效的應急處理能力。

2 礦山安全事故應急管理存在的問題

2.1忽視應急管理工作

大多數的礦山企業(yè)在落實安全生產應急管理過程中，人員認識不足，忽視應急管理工作的重要性，大多數的應急管理工作實踐具有一定的突發(fā)性。為了確保廣大企業(yè)能夠穩(wěn)定運作，需要加大日常安全管理工作，改變傳統(tǒng)應急管理工作存在的誤區(qū)。然而大多數的管理人員。在落實應急管理工作中，忽視應急管理和日常管理的融合，將兩者對立開來。再加上應急管理技能不足，無法和全面落實應急管理工作，尤其是在大多數的礦業(yè)企業(yè)生產過程中，很多應急管理工作都是交給安全生產部門，但是對于安全職能部門來說，他們的職權是有限的，很難得到其他部門的配合，再加上應急管理投入力度不高。浪費了大量的應急管理資源，導致礦山應急管理工作無法正常實施。

2.2救援隊伍專業(yè)化程度不高

目前，我國大多數的礦業(yè)企業(yè)在開展救援管理過程中，專業(yè)化程度不高，這就無法確保礦業(yè)企業(yè)正常運作。大體而言，救援人員到數目有限，為了降低成本，很多礦業(yè)企業(yè)在日常管理工作中只是重視生產和技術投入，忽視了救援隊伍的專業(yè)化培訓工作。這樣導致救援隊伍人數大大降低，而且專業(yè)救援人員不足，大多數的救援團隊只能從事簡單的救援工作，針對難度大復雜性高的，無法采取有效的應對措施，大多數的應急救援人員缺乏專業(yè)培訓。

2.3缺乏完善的應急預案

礦業(yè)企業(yè)在落實應急預案過程中，相關的內容并不完善，首先，是預警機制并不明確，在進行日常預警方案實施過程中，應該使用分級模式，然而由于應急救援能力不夠，礦業(yè)企業(yè)并沒有健全預警機制，礦山發(fā)生事故時忽視應急工作。其次，在進行緊急救援開展過程中，由于大多數人員職責不清，在進行工作細化時，責任落實不足。雖然大多數的礦業(yè)企業(yè)建立相對完整的預案。但是職責不清，很難發(fā)揮緊急預案的作用，最后，由于應急救援在修訂過程中并不及時。這樣，企業(yè)出現(xiàn)緊急事故緊急應急預案無法發(fā)揮實效性，很難適應企業(yè)的實際發(fā)展。

3 礦山安全事故應急管理對策

3.1提高人員對應急管理工作的重視

為了全面提高礦山安全事故應急管理能力，需要提高廣大人員對應急工作的重要性，應該積極地做好應急宣傳教育工作。在進行企業(yè)宣傳的同時，全面落實應急管理工作，讓更多的工作人員意識到應急管理的重要性，加大應急管理工作的宣傳力度，在提高管理人員管理層次的同時，將管理工作落實到實處。除此之外，相關企業(yè)應該全面落實應急管理制度，積極的讓更多專業(yè)人員投入到礦山應急救援工作中。需要安排相關的領導負責管理工作，實現(xiàn)各部門相互協(xié)調。在各類應急管理工作開展過程中，要強化工作的投入力度，建立有效的管理體系，加大資源投入，充分發(fā)揮救援作用。

3.2強化隊伍的專業(yè)化能力

企業(yè)需要完善應急管理條例，充分發(fā)揮救援團隊的專業(yè)化技能，為了保障礦山安全生產制度順利落實，需要組建專業(yè)化的救援團隊，提高人員的專業(yè)化技能。在具體實施過程中，加大人員招聘工作，在保證人員數目地基礎之上要優(yōu)化救援人員的年齡比例，提高專業(yè)救援能力。除此之外，企業(yè)救援人員要加大日常培訓工作，才能更好的應對各類安全事故，做好繼續(xù)教育，提高企業(yè)應急管理能力。值得注意的是，還需要強化救援人員的理論知識培訓，在提高理論基礎的同時，讓更多的人員掌握知識技能水平，強化日常訓練，幫助人員更好地開展救援工作【1】。

3.3建立完善的應急預案

礦山企業(yè)只有建立完善的緊急預案，才能夠保證企業(yè)高效運作安全生產。一直以來，安全生產是各行各業(yè)發(fā)展的重要基石，應該建立完善的緊急機制，落實應急預案體系。對于大多數的礦業(yè)企業(yè)來說，需要根據礦業(yè)企業(yè)的規(guī)模、管理制度、生產特點等等，建立適合本企業(yè)的管理內容和應急指揮體系，才能充分發(fā)揮礦山企業(yè)在安全事故中的高效，準確的作用。除此之外還要明確職責，建立全方位的應急預案。明確各部門的責任與權限，做好應急預案的修訂和調整工作，才能更好地適應企業(yè)發(fā)展。礦山安全生產應急管理是一項長期而又復雜的工作，應該強化人員意識，避免思想上的麻痹大意【2】。

3.4完善安全生產事故應急工作職能

礦山企業(yè)穩(wěn)定運作離不開完善的管理工作職能，建立礦山安全生產事故應急管理體系它并不是一揮而就的，它是一項系統(tǒng)而又全面的工作需要完善各安全事故應急管理體系職能，為應急管理工作提供一定的理論指導，提高礦山企業(yè)在安全事故中的應急能力，保證安全事故管理工作順利開展，還需要明確各人員的職能強化負責人的責任，讓更多的管理人員能夠及時的規(guī)劃出緊急救援方案，號召人員積極地投入到安全事故應急管理工作中，也可以使用全員聯(lián)動的生產模式，落實責任制度，也領導人帶頭的作用，提高員工的積極性，可以通過上下聯(lián)動的救援方式，提高安全管理水平和基礎素養(yǎng)，做好安全事故應急方案的定期評估工作，針對管理工作中存在的問題進行披露。除此之外，需要組建完善的安全應急管理機構，為了保證礦山企業(yè)能夠精準的判斷安全事故目標，需要建立完善的應急管理機構才能實施的進行礦山安全狀態(tài)的監(jiān)管工作。與此同時，采取有效的預防和管理方式，為安全事故應急管理制度提供基礎。在落實應急管理制度的時候應該防范、安全意識，提高人員的工作素養(yǎng)。在提升各崗位人員職責的同時，結合礦山企業(yè)內部實際的營運情況、事故發(fā)生的原因等等，根據不同的崗位設置救援組，做好信息的處理工作，保證人員能夠履行自己的職責，全面提高應急處理能力【3】。

3.5 實施事故應急處理信息聯(lián)動系統(tǒng)

目前，在我國科學信息技術的推動之下，給人們的生活和工作帶來極大的便利，在礦山安全事故應急管理體系建設過程中，也需要融入一定的科技元素，建立事故應急處理信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮信息技術在安全事故應急管理中的重要作用。在科學信息技術的發(fā)展之下，礦山企業(yè)為了謀求自身的發(fā)展，提高安全事故應急處理能力和效率，可以在安全事故應急管理過程中融入信息技術，使用信息聯(lián)動系統(tǒng)模式，做好事故內容位置的精準定位，實現(xiàn)信息的自動傳輸自動預警，為相關的工作人員提供一定的參考，這樣才能夠強化機構負責人的職責，幫助他們建立完善的安全應急預案【4】。

與此同時，還需要在區(qū)域的政府、社區(qū)管理部門建立完善的實時聯(lián)動機構，保證安全事故能夠在第一時間能夠在最短時間內發(fā)出安全事故預警，及時地將預警信息傳輸到各個管理部門，強化安全事故的處理方式，為各個部門開展聯(lián)合行動提供理論指導。在相關部門接受到預警信息之后，可以通過信息平臺監(jiān)測電力系統(tǒng)，風力系統(tǒng)的實際情況，能夠在最大范圍內抑制安全事故的發(fā)生，要嚴格地參照全生命周期理論做好事故風險控制和事故預防，要做好事故風險預防和事故風險控制工作，建立完善的安全事故應急管理體系。站在風險控制層面，還需要采取有針對性的評估方式，根據不同崗位、專業(yè)的危險源進行管控，將這些危險源扼殺在搖籃之中，才能夠保證企業(yè)具備較高的安全運作能力。值得注意的是，更應該強化應急培訓和宣傳教育工作，防止安全事故的發(fā)生，在安全工作開展過程中，要以消除隱患，降低企業(yè)經濟損失為主，強化礦山企業(yè)管理培訓工作。以緊急預案、法律條文作為核心，加大宣傳經費的投入，實現(xiàn)組織各部門的有機協(xié)作，也可以借助網絡多媒體信息技術，在提高人員主動性的同時提升管理。近年來，隨著網絡教學、多媒體教學、慕課、微課等多種教學方式不斷興起，為礦山企業(yè)開展安全事故應急管理培訓工作注入新鮮活力。在提高人員積極性的同時，還能夠夯實人員應急管理意識和基礎素養(yǎng)。在進行安全事故應急管理體系實施過程中，要以保障廣大人民財產安全為主，充分發(fā)揮礦山安全事故應急管理體系的重要作用，這是礦山企業(yè)獲取經濟效益和社會效益的重要方式，建立完善的應急管理機能，需要礦山企業(yè)設置安全管理機構，嚴格落實各類規(guī)章制度，明確各部門之間的職責，通過使用信息技術，創(chuàng)新工作方式，加大安全管理和培訓工作，提高企業(yè)的應急管理水平【5】。

4結語

綜上所述，現(xiàn)階段，礦山企業(yè)在安全生產應急管理體系，實施過程中，要明確礦山安全事故應急管理的內容職責，采取有效的方式，提高救援隊伍的專業(yè)化程度，建立完善的應急預案，加大應急管理工作，確保救援工作人員能夠在第一時間找到有效的方式，降低企業(yè)的損失，維護人們的財產和生命安全。在最大范圍內扭轉現(xiàn)有的安全生產形勢，降低礦山安全事故概率的發(fā)生。在確保礦山安全事故管理體系可持續(xù)發(fā)展的同時，對穩(wěn)固礦山企業(yè)運營發(fā)展有著積極的推動作用。

參考文獻

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