許朝旭 宋君妍
摘要:企業(yè)安全教育培訓(xùn)是樹立員工安全意識的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是職工養(yǎng)成良好安全行為習(xí)慣的基礎(chǔ)性工作,是安全生產(chǎn)工作的前提和重要保障。只有加強安全教育培訓(xùn),牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,才能將各項安全工作落到實處。文章將針對企業(yè)如何開展安全教育培訓(xùn)進行探討,以期豐富和創(chuàng)新企業(yè)安全教育培訓(xùn)體系,提高職工安全生產(chǎn)技能,確保企業(yè)人員的安全和健康。
關(guān)鍵詞:企業(yè)安全生產(chǎn);安全教育培訓(xùn);措施
前言
縱觀國內(nèi)外安全事故情況,大多數(shù)的安全事故是由于人的不安全行為所導(dǎo)致,提高職工的安全意識、安全技能,規(guī)范員工的安全行為,是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障,必須不斷完善企業(yè)安全管理體系。安全培訓(xùn)是安全管理體系中的關(guān)鍵一環(huán),也是事故預(yù)防和控制“3E”,即管理(Enforcement)、教育(Education)、技術(shù)(Engineering)對策中的組成部分。安全教育培訓(xùn)對培養(yǎng)安全意識、建立良好安全行為習(xí)慣起著至關(guān)重要的作用,直接關(guān)系到企業(yè)員工的職業(yè)安全與健康。
1.安全教育培訓(xùn)的意義和主要內(nèi)容
企業(yè)進行安全教育培訓(xùn),根本上是為了改變生產(chǎn)觀念,升華工作人員的思想,拓寬知識面,提高專業(yè)技能水平。在這4個方面里,起主導(dǎo)作用的是觀念和思想,因此,安全教育培訓(xùn)首先就是改變生產(chǎn)觀念,升華思想。在此基礎(chǔ)上強化員工安全知識、本崗位操作技能的培訓(xùn),從而提高員工綜合素質(zhì),增強安全意識,確立安全主導(dǎo)地位。安全培訓(xùn)教育主要分為3個部分,一是法規(guī)教育;二是知識教育;三是技能教育。三管齊下進行安全培訓(xùn),能夠?qū)⒁园踩ㄒ?guī)為主的各類法律法規(guī)在員工的意識里留下深刻的印象,使其自發(fā)地提高法律意識,深刻理解安全生產(chǎn)的重要性,在生產(chǎn)生活中將安全視作自身的責(zé)任,為企業(yè)安全生產(chǎn)做出自己的貢獻。在安全知識教育方面,主要以安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)知識、技能知識以及如何進行檢測和控制為主,這些都是前人吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗而累積的寶貴知識。安全技術(shù)知識與生產(chǎn)技術(shù)知識密不可分,在進行安全培訓(xùn)教育的時候,二者必須相互配合進行。安全教育培訓(xùn)需要定期進行,時刻敲響心中的安全警鐘,在培訓(xùn)形式上,將集中培訓(xùn)與長期教育結(jié)合起來,內(nèi)容安排上突出重點,針對重點持續(xù)強化。
2.企業(yè)安全教育培訓(xùn)面臨的問題
(1)領(lǐng)導(dǎo)不重視培訓(xùn),對培訓(xùn)的重要性缺乏認(rèn)識,口頭上強調(diào)安全培訓(xùn)的重要性,沒有去認(rèn)真落實與監(jiān)管;另外,由于政府有關(guān)單位監(jiān)管為以點對面,導(dǎo)致有關(guān)政府部門很難對管轄的眾多單位逐個進行有效地監(jiān)管。
(2)培訓(xùn)計劃不合理,表現(xiàn)為培訓(xùn)計劃缺失或不符合實際安全生產(chǎn)需求。
(3)缺乏專門的培訓(xùn)師,培訓(xùn)能力和效果參差不齊。一方面,企業(yè)沒有固定培訓(xùn)老師開展培訓(xùn),哪個專工或者主任工作不忙就進行培訓(xùn);另一方面,培訓(xùn)老師沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),盡管有豐富的理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗,但授課的方式方法欠缺,導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想。
(4)達不到全員全過程高質(zhì)量參與培訓(xùn)的效果,傳統(tǒng)的培訓(xùn)時間和空間是固定的,不論怎樣設(shè)置都不能一次性使得全員參與培訓(xùn)。參加安全培訓(xùn)的人員,基本都是在崗人員,在生產(chǎn)的間隙過來參與安全培訓(xùn),期間有生產(chǎn)任務(wù)就會中斷自己的培訓(xùn),安全培訓(xùn)與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突矛盾;其次,休班在家人員無法參加安全培訓(xùn),往往使得培訓(xùn)流于形式。
3.企業(yè)安全教育培訓(xùn)的開展策略
3.1建立培訓(xùn)體系,管理流程化
根據(jù)國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合企業(yè)的實際安全生產(chǎn)需要,科學(xué)合理設(shè)置培訓(xùn)計劃。對設(shè)置的安全培訓(xùn)科目首先進行理論培訓(xùn)與考核,通過考核則進行實操考試,否則重新進行理論培訓(xùn)與考核;實操考核通過則進行崗位試用期,否則重新進行理論考試與考核;試用期或正式上崗后必須接受公司計劃的各項安全培訓(xùn)與考核,其培訓(xùn)與考試可能是單獨的理論或?qū)嵅?,也可能是兩者的結(jié)合,只要有環(huán)節(jié)不通過則進行考核與再培訓(xùn);認(rèn)真收集理論培訓(xùn)與考試、實操培訓(xùn)與考試、崗中培訓(xùn)與考試的信息,進行定性和定量分析評估反饋給培訓(xùn)計劃制定,進行實時動態(tài)調(diào)整培訓(xùn)計劃,保持和提高培訓(xùn)的有效性。
3.2加強安全教育培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)
專業(yè)師資隊伍需要高素質(zhì)以及高業(yè)務(wù)水平的工作人員組成,只有這樣才能有效發(fā)揮其應(yīng)有的價值。因此企業(yè)應(yīng)該做好人員的使用管理,建立科學(xué)有效的用人標(biāo)準(zhǔn)。同時企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取請進來、走出去等方式提高培訓(xùn)師資力量,建立培訓(xùn)師資庫,在安全培訓(xùn)教育過程中,邀請相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的專家學(xué)者授課,從而有效地提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)量。
3.3豐富安全教育培訓(xùn)資源
針對授課方式進行創(chuàng)新改變,提高教學(xué)過程中實操的比例能夠有效提高安全教育的效率和水平。
采取購買課件等方式,充分發(fā)揮企業(yè)從業(yè)人員的智慧,制作符合本企業(yè)“三項崗位人員”培訓(xùn)及安全事故案例警示教育課件及視頻,充實案例培訓(xùn)課件資料,提高案例培訓(xùn)教育的針對性。使用案例講解能明顯增加員工對安全知識的了解,再結(jié)合適當(dāng)?shù)膶嵅倬毩?xí),組織實操活動,提高培訓(xùn)的趣味性。
3.4加大安全培訓(xùn)教育監(jiān)督檢查力度
單位安監(jiān)、職教及業(yè)務(wù)部門應(yīng)進一步加大對安全培訓(xùn)教育工作的監(jiān)督檢查力度,深入一線調(diào)查了解基層安全培訓(xùn)教育工作中存在的問題,研究解決問題的辦法。不斷拓展安全培訓(xùn)教育工作的方式方法,采取多種形式強化職工,特別是新入職員工的安全意識,使其養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,從根本上消除各種人員的不安全行為,以有效防范人身傷亡事故。
結(jié)語:
綜上所述,新的安全生產(chǎn)要求下,企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作要充分考慮從業(yè)人員的實際特點,采用先進的教學(xué)理念及教學(xué)方式、教學(xué)手段,提高安全教育培訓(xùn)的效應(yīng),發(fā)揮應(yīng)有的意識引導(dǎo)作用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對安全教育培訓(xùn)工作的重視,在培訓(xùn)體系建設(shè)中,建立規(guī)范化的培訓(xùn)體系,管理流程化,加強安全教育培訓(xùn)師資隊伍建設(shè),豐富安全教育培訓(xùn)資源,加大安全培訓(xùn)教育監(jiān)督檢查力度,以提升企業(yè)生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能,為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展提供保障。
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