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        廣西國有林場場外造林可持續(xù)經營探究

        2019-10-30 10:48:14李起澤黎學文
        南方農業(yè)·下旬 2019年6期
        關鍵詞:可持續(xù)經營國有林場廣西

        李起澤 黎學文

        摘 要 針對廣西國有林場場外造林環(huán)境的調查,可以進一步拓展國有林場發(fā)展空間,加快國有林場轉型發(fā)展,提升森林質量,帶動發(fā)展當地的鄉(xiāng)村集體經濟?;诖?,從林政、木材采伐設計銷售、營林質量、林地分散、林權制度改革、民工荒、資金使用等問題進行分析,并著重在完善租地合同、木材采伐設計銷售、提高營林管護水平、整合分散林地和加大林業(yè)科技應用、政策支持,以及建立適用獎罰機制等方面,提出廣西國有林場場外造林可持續(xù)經營的方法對策。

        關鍵詞 國有林場;場外造林;可持續(xù)經營;廣西

        中圖分類號:F326.2 文獻標志碼:B DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2019.18.054

        廣西地處低緯度,北回歸線橫貫全區(qū)中部,屬亞熱帶季風氣候區(qū),南北以賀州-東蘭一線為界,此界以北屬中亞熱帶季風氣候區(qū),以南屬南亞熱帶季風氣候區(qū)。全區(qū)大部地區(qū)氣候溫暖,熱量豐富,雨水豐沛,干濕分明。廣西的地理優(yōu)勢利于林業(yè)的發(fā)展,區(qū)內國有林場在本林場外進行租地或合作造林,為國家森林資源儲備作出了較大的貢獻。

        1 場外造林

        國有林場為了謀求生存和更大的發(fā)展,從2002年開始,國有林場對林場外的林地進行租用、合作造林,在自身取得利益的同時,也緩解木材資源的危機[1]。

        2 目前廣西國有林場場外造林中存在的問題

        2.1 林政問題

        農民見林地種植速豐林特別是桉樹,取得比較好效益后,以當時不是自己簽訂承包合同等借口,進行阻擾施工,進而收回林地。有些村委要求提高地租,提高幅度多達原來的3~6倍。甚至有的村民到約定領取地租時故意不領,以造成林場不按時支付地租的假象,從而達到“違約”的目的。

        2.2 采伐設計手續(xù)滯后

        由于場外造林也歸林場管理,木材銷售要按正常程序辦理,手續(xù)較繁雜。林場自行設計用于定銷售標底,當地林業(yè)局再重新設計定采伐證數量,因此,木材銷售跨時較長,且在木材單價市場最高時沒法砍伐銷售,既影響了利潤也影響了更新造林的進度。

        2.3 營林質量有待提高

        2.3.1 沒有按照適地適樹的原則

        廣西南北的氣溫相差較大,南寧、玉林一帶可以種植速生豐產林桉樹,而賀州、桂林一帶則不適合種植桉樹。有些林場在桂林、賀州還種植桉樹,隔一兩年又被冰凍災害影響一次,再行整改費錢費力又沒效益。

        2.3.2 管理上比較粗放

        在林地管理上,很多承包者、技術員等都沒能認真對林地進行精細化管理,制定的技術規(guī)程沒能認真執(zhí)行到位,多為遙控狀態(tài),以完成任務為目標。沒有能對營林質量進行嚴格把關。

        2.3.3 良種造林沒能落實

        各國有林場都有自己的育苗基地,所以苗木的調撥多為自產自用。另外,場外造林不確定因素較多,備耕工作比較難以確定,而苗木又不是十天半月能準備好。所以就出現(xiàn)要造林時無苗或苗木不合格。沒能把良種造林工作落到具體地塊上,造成補苗多,林分差的現(xiàn)象。

        2.4 林地分散,管護成本大

        2002年開始場外租地造林,由于沒有規(guī)劃,各個林場到處搶地,形成一個縣幾個林場各有幾百、幾千畝林地,并且還抬高林地租金。后期管理時,往往要跑幾百公里才有幾百畝地。如截至2018年底,高峰林場經營面積7.92萬公頃,造林范圍覆蓋廣西12個市、50個縣(市、區(qū)),管護成本較高。

        2.5 林權制度改革對林地經營造成影響

        進行林權制度改革后,林權證上的林地范圍包括溝邊未種植林木的雜灌林帶,而地租支付面積則為造林面積,農民認為自己的林地少收地租,要求林場進行補交或不給繼續(xù)經營。并且,各山頭地塊分散到各農戶,零星化后,再行租用、經營,管理難度、成本大大上升。

        2.6 民工荒,造林成本不斷提高

        林業(yè)的工作環(huán)境比較艱苦,山區(qū)基礎設施不完善,且目前從事林業(yè)的民工年紀都稍大,真正掌握技能的民工又較少,導致用工荒。另外用工成本每年都在逐步增加,資金報批程序又比較復雜,時間也比較久,種種問題導致造林緩慢。

        3 場外造林可持續(xù)經營對策

        3.1 完善租地合同

        1)認真檢查租地合同,如有必要,簽訂租地合同補充協(xié)議,增加相關人員簽字,確保林地正常經營不受干擾。2)把原來合同一年一付地租,改成五年或十年一付,也即一兩個輪伐期的時間,從而增加林地經營的安全性。

        3.2 做好木材銷售工作

        積極與當地發(fā)放采伐證的林業(yè)部門聯(lián)系,做好伐區(qū)設計的對接工作,避免重復設計。同時,引入其他設計公司,及時完成采伐設計,爭取銷售利益最大化。在做好木材測算標底的基礎上,通過公開平臺進行銷售,杜絕暗標或不標行為。

        3.3 提高營林管護水平

        1)規(guī)劃好每月用苗量,以方便苗圃能及時提供優(yōu)良的合格苗木。2)抓好造林各環(huán)節(jié)。抓種植,保成活率;抓追肥,確保苗木營養(yǎng)生長;抓撫育,保證苗木不被草壓,滿足對光的需求。3)按照適地適樹原則,合理規(guī)劃好樹種,避免兩年一冰災再整改的現(xiàn)象。

        3.4 整合場外造林的亂象

        各國有林場通過內部相互轉讓,以就近林場總部或面積最大為原則,實現(xiàn)林地集中整合,不僅便于集約經營,可以減少管理費用,還有利于樹種合理規(guī)劃。

        3.5 加大林業(yè)政策支持

        發(fā)展林業(yè)為當地的經濟發(fā)展帶來很大益處,最主要體現(xiàn)在稅收、勞動力市場,所以應加大林業(yè)政策的支持力度,積極幫助各國有林場解決林地經營中發(fā)生的各種問題,如地租發(fā)放、合同繼租(完善)、開具勞務發(fā)票以及簡化木材采伐手續(xù)等等。

        3.6 場外造林公司化運作

        場外造林更注重于經濟效益,事業(yè)單位的管理方式適應不了它的發(fā)展需要。場外環(huán)境復雜多變,許多決策更是要求短期內決定,資金、人員管理應更為靈活,因此,建立場外造林公司是很有必要。

        3.7 加大林業(yè)科技的應用

        加強與科研單位的聯(lián)系,把先進的林業(yè)技術轉化成實踐應用,如機械整地、挖坑機、種植器、無人機等,切實提高對林地的監(jiān)管力度,減少重要工序對民工的依賴,達到提高單產、增加效益的目的[2]。

        3.8 建立適用的獎罰機制

        場外造林的林地遠、交通不便利,因此,技術員較少到施工林地進行實地監(jiān)督。因此,可建立一套場外適用的獎罰機制,調動技術員的積極性,對年底各造林指標進行考核,通過有效獎罰,提高林地精細化管理水平。

        4 結語

        開展國有林場場外造林,目的是通過改革和創(chuàng)新森林資源培育機制,把國有林場的人才、技術、資金、管理優(yōu)勢與鄉(xiāng)村集體的林地資源優(yōu)勢有機結合起來,實現(xiàn)互利發(fā)展。做好國有林場場外造林,對于進一步拓展國有林場發(fā)展空間,加快國有林場轉型發(fā)展,提升森林質量,發(fā)展鄉(xiāng)村集體經濟,增加農村收入,促進脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興具有十分重要的意義。

        參與文獻:

        [1] 唐維龍,黃盛,黃勝權,等.廣西國有林場發(fā)展對外租地造林存在的問題及建議[J].南方林業(yè)科學,2016,44(1):56-58.

        [2] 潘智強.廣西國有林場發(fā)展場外租地造林的戰(zhàn)略思考[J].農業(yè)與技術,2017,37(9):61-62.

        (責任編輯:劉昀)

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