Zimi Autumn

7月1日，上海正式實施《上海市生活垃圾管理條例》，開始推行垃圾定時定點分類投放制度，對垃圾分類不到位、拒不改正的單位和個人還會開出罰單。近日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部表示：從2019年起，全國地級及以上城市要全面啟動生活垃圾分類工作。2025年底前，全國地級及以上城市要基本建成“垃圾分類”處理系統(tǒng)。

自此，一場轟轟烈烈的垃圾分類保衛(wèi)戰(zhàn)在全國正式打響第一槍。

垃圾分類的生意經(jīng)

值得注意的是，在這場如火如荼的垃圾分類大戰(zhàn)背后，除了關(guān)于上海人民各種各樣“被垃圾折磨”的段子盛行之外，還有一些公司也在這個巨大的風(fēng)口中窺見了或明顯或隱藏的大大小小的商機(jī)。

首先是垃圾分類實行以來，直接帶動了各類相關(guān)生活用品的銷量呈直線上升。淘寶極有家數(shù)據(jù)顯示，整個6月，垃圾桶銷量達(dá)到300萬件，幾乎每秒鐘就賣掉1個垃圾桶。尤其是在6月24日到30日這一周，垃圾桶的銷量同比去年大漲五成，有的商家由于銷量火爆不得不限購一人一件。而天貓方面也同樣驚人：6月份“分類垃圾桶”關(guān)鍵詞的搜索量同比增長了3000%以上，而當(dāng)月分類垃圾桶的銷售額同比增長了500%以上，其中上海用戶貢獻(xiàn)了超過85%的銷售額。除了購買分類垃圾桶外，還有不少人在垃圾分類的困難面前認(rèn)輸，直接選擇了垃圾處理器來粉碎濕垃圾，省去分和丟（垃圾）的煩惱。

在垃圾分類帶動的繁榮之下，有一批敏感的科技公司和創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)嗅到了新的商業(yè)機(jī)會，開始捷足先登。BAT率先出手，支付寶、微信以及華為在7月1日立法實施之前就已經(jīng)相繼推出了各類“垃圾分類”小程序，企圖搶占這一風(fēng)口的第一波流量。其中，支付寶還在“城市服務(wù)”中開辟了“垃圾分類回收”專欄——易代扔，服務(wù)內(nèi)容包括家電數(shù)碼回收、生活垃圾回收、大件付費回收等上門回收服務(wù)。而拼多多則是在銷售上做功夫：對分類垃圾桶進(jìn)行補(bǔ)貼銷售，成績不俗。餓了么的反應(yīng)也非常迅速，在6月25日推出了一項“代扔垃圾服務(wù)”。

總的來說，在“你是什么垃圾”的靈魂拷問下，各種“代扔垃圾”、“智能分類”的創(chuàng)意也層出不窮。但實際上，“互聯(lián)網(wǎng)+垃圾回收”的創(chuàng)業(yè)路上已有許多先行者，商業(yè)模式卻難以跑通。

洗牌與困境

盡管未來市場空間極具想象力，但實際推進(jìn)過程中并不順利。早在2015-2017年，“互聯(lián)網(wǎng)+廢品回收”就經(jīng)歷了從絢爛到寂靜逝去的曇花一現(xiàn)。這一階段大部分的公司以面向居民提供預(yù)約上門回收服務(wù)為主，包括由阿里領(lǐng)軍、含著金鑰匙出身的9貝殼，以及再生活、閑豆回收、回收哥等，上述企業(yè)目前要么停止了回收業(yè)務(wù)，要么只針對商家及企業(yè)開展回收，或是將運(yùn)營重點轉(zhuǎn)向了生活商城、家電維修的增值服務(wù)。這類模式的軟肋在于高企不下的上門回收人力、物流及分揀成本，加上賺差價的單一盈利模式，隨著泡沫的退潮，不光是創(chuàng)業(yè)公司，連帶整個行業(yè)也逐漸在市場中沉寂。推進(jìn)難的背后，是垃圾分類意識的缺乏和被忽略的產(chǎn)業(yè)鏈條。

相比起我國今年才大力推行垃圾分類的行為，早在20年前，日韓等國已經(jīng)開始推行疾風(fēng)暴雨式的垃圾分類政策。在日本，街道垃圾回收有如北京的車輛限行一般——有的街道每周二、周五扔可燃垃圾，周三扔再生利用垃圾，違反者甚至面臨監(jiān)禁的處罰。據(jù)日本《廢棄物處理和清掃法律》，違法者會被處以五年以下的監(jiān)禁或者一千萬日元以下的罰款。除了意識習(xí)慣的養(yǎng)成上，還需要打通從分類、回收、運(yùn)輸、分揀中環(huán)環(huán)相扣的每一個環(huán)節(jié)。比較典型的無效執(zhí)行現(xiàn)象是，有的社區(qū)垃圾在居民做好分類后，又被負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)睦嚮煜谝粔K，大大增加了后端運(yùn)營成本。

目前市場上做垃圾回收的公司并不算少，除了奧北環(huán)保，還有采取不同模式的小黃狗、再生活、閑豆回收等，以B2B、上門回收、軟硬件升級為主。兩年前，在國家發(fā)展改革委、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合召開的《生活垃圾分類制度實施方案》新聞發(fā)布會上，汪劍超表示，現(xiàn)有的“互聯(lián)網(wǎng)+垃圾回收”企業(yè)只停留在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的1.0版——一定程度上提高了垃圾分類回收的效率，但并沒有進(jìn)一步創(chuàng)造新的需求和價值。

由上至下的推進(jìn)下，垃圾分類是否會迎來第二春，值得期待。