摘 要 電力企業(yè)在維持社會(huì)穩(wěn)定、保證工農(nóng)業(yè)順利生產(chǎn)等方面具有不可替代的作用。在新形勢(shì)下，電力企業(yè)要充分貫徹落實(shí)黨的政策方針，在促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)，更好地服務(wù)社會(huì)。

關(guān)鍵詞 新形勢(shì) 電力企業(yè) 基層黨建

電力企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要構(gòu)成部分，有責(zé)任、有義務(wù)推進(jìn)基層黨建工作在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展，提升國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此，研究新形勢(shì)下電力企業(yè)基層黨建工作的開展策略十分重要，其不僅是電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要，也是我黨政策方針普及的需要，更是我國(guó)最終實(shí)現(xiàn)繁榮昌盛的現(xiàn)實(shí)需要。

一、新形勢(shì)下電力企業(yè)基層黨建工作存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)缺乏對(duì)基層黨建工作的認(rèn)知

目前，大多數(shù)電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益，忽視了基層黨建工作的重要性。事實(shí)上，基層黨建工作的開展，有利于在深層次上解決、改善電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的管理、經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，可以有效促進(jìn)電力企業(yè)綜合實(shí)力的提升。從電力企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，其缺乏對(duì)基層黨建工作的認(rèn)知，沒(méi)有實(shí)施正確的基層黨建工作策略，嚴(yán)重影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）基層黨建工作機(jī)制不完善

工作機(jī)制是電力企業(yè)開展基層黨建工作的有力保障。然而，從該工作的開展現(xiàn)狀來(lái)看，工作機(jī)制的不完善已經(jīng)嚴(yán)重影響了基層黨建工作的質(zhì)量，導(dǎo)致基層黨建工作流于形式，難以發(fā)揮其作用，工作收效甚微。

二、新形勢(shì)下電力企業(yè)基層黨建工作的開展策略

（一）創(chuàng)新基層黨建工作方式

新形勢(shì)下，電力企業(yè)開展基層黨建工作，一方面要全面了解工作人員，知曉每一名工作人員的思想動(dòng)態(tài)，將基層黨建工作真正貫徹落實(shí)到工作人員的思想、理念、行為中，然后以此為契機(jī)，樹立良好的思想理念，不斷創(chuàng)新基層黨建工作的形式。例如，可以將基層黨建工作融入電力企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在工作模式中普及黨建形式，提升員工的覺(jué)悟，幫助其樹立良好的價(jià)值觀、人生觀，使其能夠更好地服務(wù)用電客戶、服務(wù)社會(huì)發(fā)展。另一方面，可以開展形式多樣的基層黨建活動(dòng)，滿足不同層次員工的精神需求。從心理層面分析，個(gè)體與個(gè)體之間存在明顯的差異性，因此基層黨建工作的開展應(yīng)重視工作人員的差異性和主體性，立足于電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，根據(jù)員工的基本發(fā)展需求，開展全面、系統(tǒng)、多樣的基層黨建活動(dòng)，從而增強(qiáng)基層黨建工作的有效性。例如，針對(duì)不同崗位的發(fā)展需要，企業(yè)可以實(shí)施分層次的基層黨建工作模式，將每一個(gè)部門視為一個(gè)獨(dú)立的黨組織部門，充分發(fā)揮政策方針的引領(lǐng)作用，有針對(duì)性地提升各崗位職工的職業(yè)素養(yǎng)。

（二）實(shí)行基層黨建工作責(zé)任制

根據(jù)中央提出的基層黨建工作責(zé)任制要求，電力企業(yè)要緊跟政策方針，立足于企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需要，完善基層黨建工作責(zé)任制。在完善基層黨建工作責(zé)任制的過(guò)程中，企業(yè)要明確各個(gè)部門的工作形式，并根據(jù)部門工作形式確立工作責(zé)任制，以此為契機(jī)調(diào)動(dòng)各部門工作人員的工作積極性，使其可以根據(jù)黨建工作的發(fā)展需要開展日常工作，從而提升工作質(zhì)量。與此同時(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)管理制度的構(gòu)建，將基層黨建工作滲透到管理工作中，以政策為引領(lǐng)，使管理制度朝全面性、科學(xué)性和針對(duì)性發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)管理制度的可行性。例如，在基層黨建工作機(jī)制體系構(gòu)建中，企業(yè)可以注重經(jīng)營(yíng)制度、管理制度、激勵(lì)制度、福利制度等制度的細(xì)化與構(gòu)建，在調(diào)動(dòng)員工日常工作積極性和提升工作質(zhì)量的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨建工作的有效性。

（三）實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的信息化

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，基層黨建工作的信息化已經(jīng)成為企業(yè)基層黨建工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。基于此，電力企業(yè)在開展基層黨建工作的過(guò)程中，可以借助信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，促使基層黨建工作向信息化、智能化的方向發(fā)展，進(jìn)一步提升基層黨建工作的質(zhì)量。首先，企業(yè)可以構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)基層黨建工作平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)向各個(gè)部門普及黨組織會(huì)議要求，促進(jìn)企業(yè)員工對(duì)黨的政策方針、思想理念的進(jìn)一步了解。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的應(yīng)用也能夠有效加強(qiáng)各部門及個(gè)體之間的相互交流，企業(yè)可以以基層黨建專題為導(dǎo)向，促進(jìn)各部門間展開交流，通過(guò)交流深化企業(yè)員工對(duì)基層黨建工作的理解與認(rèn)知，提升其思想認(rèn)識(shí)水平。例如，企業(yè)相關(guān)部門可以借助微信、QQ等形式組建部門討論群，加強(qiáng)部門員工對(duì)基層黨建工作的深入交流和探討。其次，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，企業(yè)可以獲取豐富的黨建工作信息，了解和借鑒其他企業(yè)黨建工作的開展形式，結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際，不斷完善與促進(jìn)基層黨建工作的開展。最后，企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的整合信息、分析信息、處理信息的功能，構(gòu)建企業(yè)員工的個(gè)人檔案，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)與工作行為，并據(jù)此開展專項(xiàng)的黨建培訓(xùn)工作，從而切實(shí)提升企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)與能力，最終促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，電力企業(yè)只有積極響應(yīng)黨的相關(guān)政策方針，深入領(lǐng)會(huì)其中的精髓，重視基層黨建工作的開展，并通過(guò)該項(xiàng)工作的開展增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，才能緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，實(shí)現(xiàn)發(fā)展和轉(zhuǎn)型。

（作者單位為國(guó)網(wǎng)上海崇明供電公司）

[作者簡(jiǎn)介：范華東（1971—），男，上海人，畢業(yè)于上海工程技術(shù)大學(xué)，工程師，國(guó)網(wǎng)上海崇明供電公司黨建部主任，研究方向：基層黨建。]

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