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        論如何加強事業(yè)單位會計管理

        2019-10-30 04:15:56吳鵬
        商情 2019年40期
        關(guān)鍵詞:加強措施會計管理事業(yè)單位

        吳鵬

        【摘要】我們國家的事業(yè)單位,是以政府職能和公益服務(wù)作為基本宗旨的,在教育、衛(wèi)生、文化以及科技等方面進行活動的組織機構(gòu),而事業(yè)單位在我國的社會發(fā)展過程中,是提供公共服務(wù)的主要部門,對于推動我國的社會發(fā)展以及現(xiàn)代建設(shè)有著非常重要的作用。在事業(yè)單位中,會計管理工作也同樣有著重要的作用。社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,在事業(yè)單位中,會計工作體系也在不斷地發(fā)展。目前,在事業(yè)單位的會計管理工作中,還存在著許多的缺點,這就會使得會計工作的管理水平下降。本文就主要對當(dāng)前我國事業(yè)單位會計管理的工作進行了簡單的分析,對存在的問題進行闡述,提出相應(yīng)的解決手段。

        【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 ?會計管理 ?加強措施

        會計管理工作在經(jīng)濟管理方面,是非常重要的組成部分,想要在會計管理工作中達到相應(yīng)的目的,就應(yīng)該要對會計工作的整體進行對應(yīng)的管理工作,將所要管理的資產(chǎn)進行整理以及合并,達到有效的管理。在事業(yè)單位中,會計的管理工作有著非常重要的位置,因為會計管理工作能夠更好的對事業(yè)單位的工作效率進行提高,還能夠更好的對資產(chǎn)進行使用,降低在資產(chǎn)的使用過程中出現(xiàn)的資金的過度消耗,更好的提高單位各方面的工作效率。

        一、事業(yè)單位會計管理工作中存在的問題

        事業(yè)單位中的會計管理部門,是對整體事業(yè)單位的資金使用情況進行管理,工作內(nèi)容會涉及到事業(yè)單位中的各個部門。所以,對事業(yè)單位的會計管理工作水平進行提高,加強事業(yè)單位的會計管理工作,能夠更好的提高事業(yè)單位的工作效率。

        (一)內(nèi)部的財務(wù)監(jiān)督工作較為薄弱

        大部分的事業(yè)單位里,對于財務(wù)會計的管理和監(jiān)督工作,都沒有進行重視,在進行財務(wù)工作人員的崗位設(shè)置方面還沒有更好的進行規(guī)范。有些甚至為了降低人力的成本,會出現(xiàn)一人擔(dān)任多職的情況,這就會使得相關(guān)的財務(wù)工作人員之間不能夠進行更好的監(jiān)督和制約。再就是,在事業(yè)單位中,對工作進行監(jiān)督和考核的機制比較簡單,也沒有相應(yīng)的考核指標(biāo),財務(wù)工作人員在這種情況下就可能會出現(xiàn)貪污受賄等情況。除此之外,還有些事業(yè)單位對資金進行管理的工作不嚴(yán)謹(jǐn),對資金的流動情況審核不夠嚴(yán)格,對于資金的使用方面盲目性比較大,經(jīng)常會出現(xiàn)資金的使用情況超出預(yù)期的事情。還有一些事業(yè)單位,對于當(dāng)年的資金預(yù)算工作,經(jīng)常會參考往年的情況來進行,并沒有根據(jù)本單位當(dāng)年發(fā)展的實際情況來進行,所以,在進行前期的預(yù)算編制工作的時候,就非常容易出現(xiàn)預(yù)算不合理的時候,后期在進行使用的過程中就會出現(xiàn)大量的調(diào)整工作,使得工作效率變得很低??偠灾?,事業(yè)單位的會計管理工作不到位的話,就會對單位的發(fā)展有很大的影響。

        (二)相關(guān)工作人員的素質(zhì)不高

        目前,我國有許多事業(yè)單位內(nèi)部的會計管理工作人員的素質(zhì)和學(xué)歷等方面都有著一定的差距,在進行相關(guān)工作人員的招聘上也不嚴(yán)格,如果會計工作人員的綜合素質(zhì)不夠,這對事業(yè)單位的發(fā)展以及會計工作都有著消極的影響。而且有些事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對于工作人員的培養(yǎng)方面也不重視。有些會計管理工作人員在法律知識方面比較淡薄,經(jīng)常會出現(xiàn)因為一些利益方面的問題而做出一些違法的行為。所以,我國會計相關(guān)的政策和規(guī)則,是隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展而不斷進步的,相關(guān)的會計工作人員如果不能夠主動的對會計制度進行學(xué)習(xí)和更新的話,就很容易在工作的過程中出現(xiàn)錯誤。

        (三)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對會計管理工作的認(rèn)識不到位

        當(dāng)前有很多事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo),對于會計管理的工作都沒有全面的認(rèn)識,并沒有認(rèn)識到會計管理工作的重要意義。而管理者對于會計管理工作的觀念也比較落后,在對財務(wù)工作進行管理的方面上也只是片面的看待問題,只在理解了表面上的會計管理工作,所以也就沒有更加實質(zhì)性的措施來對會計管理工作進行管理,也沒能夠根據(jù)單位內(nèi)部的變化來進行更好的工作管理制度的制定來進行會計管理工作的推進,這也就導(dǎo)致事業(yè)單位的會計管理工作水平不高。

        二、加強事業(yè)單位會計管理工作的措施

        (一)對內(nèi)控制度進行完善和重視

        事業(yè)單位內(nèi)部一定要對會計管理工作的內(nèi)部控制工作進行重視,制定相應(yīng)的完善的監(jiān)督制度,對內(nèi)部的預(yù)算進行的管理工作進行加強,提高對預(yù)算資金的使用效率,對相關(guān)的工作人員進行更加有效地監(jiān)督和管理,降低出現(xiàn)貪污受賄情況發(fā)生的幾率。對會計管理工作人員的工作職責(zé)進行明確的劃分,對不同工作人員的崗位職責(zé)進行設(shè)置,對不同的崗位之間的工作權(quán)利和義務(wù)進行明確,讓不同的崗位之間能夠進行相互的制約和監(jiān)督,進而降低出現(xiàn)錯誤的情況。

        (二)加強管理者的隊伍建設(shè)

        領(lǐng)導(dǎo)管理者對會計管理工作的重視情況對于提高事業(yè)單位的會計管理工作有著重要的作用,所以,事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)管理者一定要不斷地更新自身的管理理念,對事業(yè)單位的會計管理工作進行重視,對領(lǐng)導(dǎo)隊伍的建設(shè)工作進行加強,提高相關(guān)工作人員的綜合水平。會計管理工作不僅僅是進行會計核算,還要進行會計管理,讓事業(yè)單位的財務(wù)管理工作能夠更有效率,提高單位整體的會計管理水平。

        (三)提高對會計管理工作的監(jiān)督管理

        事業(yè)單位要求在進行會計管理的工作中,要完全的按照相關(guān)的法律法規(guī)來進行,根據(jù)單位本身的發(fā)展情況來進行相關(guān)的管理體制的制定,保證每一位工作人員的工作內(nèi)容,對事業(yè)單位內(nèi)部的會計管理工作進行更好的調(diào)控和更好的實施,進而能夠達到會計管理工作的可靠性和完整性。與此同時,事業(yè)單位還可以對相應(yīng)的工作制定出相應(yīng)的獎懲制度,對于在工作中出現(xiàn)失誤或者是違反相關(guān)規(guī)定、貪污受賄等工作人員等進行懲罰、警告或者是其他的處理方式。而與此同時,對于那些工作比較認(rèn)真,積極向上的工作人員,還有那些遵守規(guī)定,為了單位的榮譽進行積極地維護的工作人員,則要進行相應(yīng)的獎勵。利用適當(dāng)?shù)莫剳椭贫葋砀玫奶岣吖ぷ魅藛T的工作熱情,更好的對事業(yè)單位的會計管理工作進行開展。

        三、結(jié)語

        在當(dāng)前的事業(yè)單位會計管理工作中,還是有很多的缺點的,這對事業(yè)單位的發(fā)展來說有著一定的阻礙作用。所以,對視野單位的會計管理工作進行加強,制定更加完善的管理制度,對領(lǐng)導(dǎo)隊伍的建設(shè)進行強化,對相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)和管理能力進行提高,能夠更好的提高事業(yè)單位的會計管理工作效率和質(zhì)量,更好的保證各項工作職能的開展。

        參考文獻:

        [1]王春紅.論如何加強行政事業(yè)單位會計預(yù)算管理[J].管理學(xué)家,2012,(14).

        [2]董梅.論如何加強事業(yè)單位會計工作透明化管理[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2012,(22).

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