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        “互聯(lián)網(wǎng)+菜單式”教師培訓(xùn)模式的探索

        2019-10-28 03:23:50張德軍
        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)

        【摘 要】有效的教師培訓(xùn)是教師成長(zhǎng)的重要途徑,切合教師個(gè)性化需求是提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要保障。本文擬總結(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+菜單式”教師培訓(xùn)的實(shí)踐,提出“互聯(lián)網(wǎng)+菜單式”教師培訓(xùn)模式的設(shè)想。

        【關(guān)鍵詞】教師培訓(xùn);互聯(lián)網(wǎng)+;菜單式

        【基金項(xiàng)目】2015年度湖南省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題“‘菜單式教師培訓(xùn)體系建設(shè)的研究與實(shí)踐”(XJK015BZXX043)。

        【中圖分類號(hào)】G451.2 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2019)20-0-02

        《教師教育課程標(biāo)準(zhǔn)》中提出,在職教師教育課程要滿足教師專業(yè)發(fā)展的多樣化需求。開發(fā)多樣化的的優(yōu)質(zhì)課程,提供靈活的學(xué)習(xí)方式是滿足教師專業(yè)發(fā)展多樣化需求的關(guān)鍵。當(dāng)前,教師專業(yè)成長(zhǎng)缺乏自主性、教師培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對(duì)性、教師培訓(xùn)形式缺乏靈活性等問(wèn)題使得一些教師培訓(xùn)陷入形式主義,制約著教師培訓(xùn)的績(jī)效。在線教育的發(fā)展為在職教師培訓(xùn)提供了新的模式,“互聯(lián)網(wǎng)+菜單式”教師培訓(xùn)模式是借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),整合“線上”和“線下”師培訓(xùn)課程資源,為教師提供更多個(gè)性化的選擇教師培訓(xùn)模式。

        本文的“互聯(lián)網(wǎng)+菜單式”培訓(xùn)模式內(nèi)涵界定為:圍繞教師專業(yè)發(fā)展,根據(jù)教育主管部門的要求,結(jié)合教師對(duì)培訓(xùn)的需求,秉承開放性和培訓(xùn)資源課程化理念,依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)整合各類培訓(xùn)資源,形成可靈活選擇和訂制的培訓(xùn)課程菜單,教師通過(guò)選課平臺(tái),自主選擇培訓(xùn)課程,通過(guò)線上或線下參與培訓(xùn)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+菜單式”教師培訓(xùn)模式包括“課程菜譜”、“點(diǎn)菜系統(tǒng)”、“線上+線下餐廳”、“學(xué)習(xí)評(píng)估”等模塊組成,具體如下:

        一、多樣化“課程菜單”

        教師專業(yè)成長(zhǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,具有階段性、針對(duì)性和目的性,滿足教師個(gè)性化需求的課程應(yīng)該是“缺什么、補(bǔ)什么”,所以任何提升教師專業(yè)成長(zhǎng)的有目的、有組織的學(xué)習(xí)過(guò)程都可以課程化。教師培訓(xùn)課程應(yīng)該是一個(gè)開放化的理念,一個(gè)專題講課、一個(gè)系列內(nèi)容、一個(gè)教研活動(dòng),甚至一篇論文心得、一個(gè)微視頻都可以是一個(gè)課程。課程開發(fā)應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)該具備目標(biāo)、過(guò)程記錄和評(píng)價(jià)三個(gè)基本要素?!罢n程菜單”是指可供選擇的教師培訓(xùn)課程目錄。既可以是一門單一的課程、解決某個(gè)具體問(wèn)題的微課,也可以是課程組合。從課程形式上講,課程可以分為在線課程、線下課程和O2O課程(共享課程)是指一些有教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校組織的專題講座或者教研活動(dòng)有富于的位置,通過(guò)在線培訓(xùn)平臺(tái)向一定范圍內(nèi)教師開放的線下課程,實(shí)現(xiàn)課程共享。從課程建設(shè)方面講,可以分為定制課程和生成課程。定制課程是指有目的、有針對(duì)性的開發(fā)課程。由教師培訓(xùn)主管部門提出課程目標(biāo)和課程標(biāo)準(zhǔn),發(fā)布課程需求菜單,通過(guò)自主開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)、招標(biāo)購(gòu)買(企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人均可以參加)等方式開發(fā)的單一課程或者套餐課程;生成課程是秉承人人都是課程資源的觀念,將教師或教師團(tuán)隊(duì)在自我成長(zhǎng)、教學(xué)和研討過(guò)程中生成的可以借鑒于其他教師專業(yè)的課程化資源,是教師培訓(xùn)的鮮活資源。

        二、自主性的“點(diǎn)菜模式”

        “點(diǎn)菜”是指教育主管部門、教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校和教師個(gè)體根據(jù)教師專業(yè)成長(zhǎng)的目標(biāo)和需求,選擇一個(gè)、多個(gè)或系列課程的過(guò)程。自主性的“點(diǎn)菜模式”要求實(shí)現(xiàn)不同主體靈活自主選擇課程和培訓(xùn)方式,以更好的滿足個(gè)性化需求。根據(jù)點(diǎn)菜的主體、目標(biāo)和對(duì)象的不同,可以有以下幾種點(diǎn)菜或配餐模式:

        自助餐:教師個(gè)體滿足動(dòng)態(tài)性、個(gè)性化需求,根據(jù)“要什么、找什么”的方式,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在課程菜單中選擇一個(gè)或者多個(gè)單一課程資源進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。

        套餐:教師個(gè)體根據(jù)所處的發(fā)展階段和個(gè)性化成長(zhǎng)的需要,自主選擇一個(gè)有組織、有針對(duì)性、有主題的課程套餐,在一定的時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。

        菜單推送:教師培訓(xùn)專家從在線課程平臺(tái)中選擇一些有針對(duì)性的、優(yōu)質(zhì)的課程資源,向不同培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)推送,得到推送的教師采用自主學(xué)習(xí)的方式學(xué)習(xí)相關(guān)課程。

        O2O搶單。教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),就近或者按需選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和學(xué)校發(fā)布的共享課程,然后通過(guò)線下參與的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。共享課程采用搶座形式,主辦方發(fā)布空缺人數(shù),先搶先得、搶完為止,并對(duì)參與者按照一定規(guī)則進(jìn)行登記和考核。

        配菜模式:教師培訓(xùn)主體根據(jù)培訓(xùn)需求,從在課程菜單中選擇部分課程組成一個(gè)系列,要求特定培訓(xùn)教師采用全選或者遴選的方式有組織的參與學(xué)習(xí)。

        定制宴席模式:教師培訓(xùn)主體根據(jù)培訓(xùn)需求,采用全定制的方式,通過(guò)自主開發(fā)、購(gòu)買、委托開發(fā)等方式獲取課程資源,組織特定培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行有組織的集中培訓(xùn)。

        三、靈活性的“用餐平臺(tái)”

        “用餐平臺(tái)”是指教師培訓(xùn)的場(chǎng)所所有要素的集合,可以分為在線學(xué)習(xí)平臺(tái)和線下學(xué)習(xí)平臺(tái),“互聯(lián)網(wǎng)+菜單式”教師培訓(xùn)平臺(tái)不僅需要具體參與和學(xué)習(xí)課程的功能,還需要記錄培訓(xùn)信息、進(jìn)行培訓(xùn)考核等培訓(xùn)管理功能。一方面要整合線下場(chǎng)所、網(wǎng)絡(luò)端和移動(dòng)端三個(gè)學(xué)習(xí)通道,為教師自主選擇培訓(xùn)時(shí)空提供更多選擇,解決教師參與培訓(xùn)時(shí)間上的矛盾;另一方面要能詳細(xì)記錄教師培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)心得分享、作業(yè)提交等培訓(xùn)過(guò)程的全部信息,以便積累更多鮮活資源,提供培訓(xùn)效果評(píng)估保障。

        四、實(shí)效化的“用餐評(píng)價(jià)”

        保證教師培訓(xùn)的時(shí)間和參與程度是確保培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。不管是線上培訓(xùn)還是線下培訓(xùn),教師參與培訓(xùn)是還存在“磨洋工、刷學(xué)分”的情況,尤其是在線培訓(xùn)模式更為明顯。教師缺乏專業(yè)成長(zhǎng)的自主性、培訓(xùn)課程缺乏吸引力是導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因。要解決好這些問(wèn)題,關(guān)鍵是要加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)管、形成培訓(xùn)電子檔案。培訓(xùn)前的資源分享、上課前的基于地理位置的微信簽到、培訓(xùn)過(guò)程中“彈屏”交流和隨即答題、培訓(xùn)后的心得交流等是確保培訓(xùn)參與度的有效方式;記錄培訓(xùn)教師每次培訓(xùn)的所有過(guò)程信息,形成教師培訓(xùn)的電子檔案能有效避免教師培訓(xùn)形式上的應(yīng)付。

        參考文獻(xiàn)

        [1]角色與教師發(fā)展新探.葉瀾.甘肅教育.2015-02.

        [2]教師專業(yè)發(fā)展的新挑戰(zhàn)、新特征、新角色.鄭金洲.人民教育.2014-04.

        [3]運(yùn)用信息化手段,優(yōu)化菜單式培訓(xùn).胡兵華.李巖.江蘇教育研究.2014-08.

        作者簡(jiǎn)介:姓名:張德軍,出生年月:197809,性別:男,民族:漢,籍貫:湖南望城,單位:長(zhǎng)沙教育學(xué)院郵編:410006,學(xué)歷:本科,職稱:副教授,研究方向:教師培訓(xùn)電子商務(wù)。

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