馬云林
摘 要:建筑工程的技術(shù)管理的節(jié)能減排與建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有著直接的聯(lián)系,有效的技術(shù)管理可以對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效的提升,對(duì)保證施工水平的提升具有重要的意義。本文主要是對(duì)建筑工程技術(shù)管理和節(jié)能減排的對(duì)策進(jìn)行一定的探討,希望能夠促進(jìn)建筑工程的更好發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程;技術(shù)管理;節(jié)能減排;對(duì)策
一、建筑工程技術(shù)管理的必要性
(一)促進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
在建筑行業(yè)的發(fā)展中,對(duì)有效的建筑工程技術(shù)管理進(jìn)行利用,能夠?qū)こ淌┕ば蔬M(jìn)行提升同時(shí)也能對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效的提升。除此之外,采用有效的施工技術(shù)能夠促進(jìn)節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的推進(jìn)作用。
(二)提升建筑工程質(zhì)量和使用效益
對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),一般都具有比較大的建設(shè)規(guī)模,并且投資也比較大,具有周期長(zhǎng)的特點(diǎn),工程項(xiàng)目一旦完成,就需要指支撐其幾十年的使用,因此需要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行保證。想要對(duì)建筑工程技術(shù)管理和應(yīng)用進(jìn)行強(qiáng)化,要采用有效的施工材料和技術(shù),進(jìn)一步的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行保證。
二、建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題
(一)工程技術(shù)管理制度有待完善
部分建筑工程企業(yè)中缺乏管理制度的有效約束,沒(méi)有對(duì)管理工作的內(nèi)容和相關(guān)部門進(jìn)行有效的明確,很容易就會(huì)影響到責(zé)任的劃分問(wèn)題,容易導(dǎo)致權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象。
(二)資源分配工作缺乏統(tǒng)籌性
對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),如果缺乏相關(guān)的管理制度,就會(huì)給施工企業(yè)的資源分配工作造成不利的影響,進(jìn)而影響到資源的高效利用度。
(三)容易造成周邊環(huán)境的污染
節(jié)能減排在建筑工程技術(shù)管理當(dāng)中進(jìn)行應(yīng)用能對(duì)工作人員產(chǎn)生幫助,可以對(duì)建筑方向、進(jìn)度和用料進(jìn)行良好的規(guī)劃,還能提升工作人員對(duì)綠色環(huán)保的重視程度,對(duì)整個(gè)工程施工的環(huán)保型進(jìn)行有效的保證。在建筑工程技術(shù)管理中如果不采用節(jié)能減排的技術(shù),就容易在施工中出現(xiàn)塵土飛揚(yáng)的問(wèn)題,同時(shí)也給施工規(guī)劃造成不利的的影響。
三、建筑工程的技術(shù)管理
(一)加強(qiáng)圖紙的審查管理
首先,設(shè)計(jì)人員在對(duì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,要對(duì)的周邊的環(huán)境進(jìn)行是得勘查和研究,根據(jù)的實(shí)際情況來(lái)與設(shè)計(jì)理念進(jìn)行結(jié)合,科學(xué)設(shè)計(jì)團(tuán)之,對(duì)設(shè)計(jì)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行及時(shí)的整改,進(jìn)一步的提高圖紙的精確性;其次,現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理人員需要做好監(jiān)督,在施工開始之前要對(duì)圖紙進(jìn)行審校,對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的標(biāo)記,與各個(gè)部門的專業(yè)人員進(jìn)行相互的溝通,避免出現(xiàn)紕漏。
(二)做好責(zé)任的明確和劃分
施工人員在施工的過(guò)程中,要對(duì)自身的崗位責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確,執(zhí)行好自己的工作任務(wù),避免出現(xiàn)施工問(wèn)題。建筑企業(yè)需要對(duì)施工管理進(jìn)行強(qiáng)化,做好責(zé)任的合理的劃分,制定權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理制度,讓施工人員可以科學(xué)施工,并且對(duì)自身崗位工作保有一定的熱情。
(三)強(qiáng)化各分項(xiàng)工程的管理
一般來(lái)說(shuō),要制訂出詳細(xì)的施工方案,各分線工程要做好的相關(guān)的準(zhǔn)備,其中包含著施工準(zhǔn)備、施工驗(yàn)收和施工過(guò)程控制等等,只有經(jīng)過(guò)相關(guān)單位的認(rèn)可之后才可開工或者是進(jìn)行下一步的工序施工。
(四)加大施工成本和進(jìn)度管理
在建筑工程施工的過(guò)程中,相關(guān)施工人員需要對(duì)項(xiàng)目的成本和進(jìn)度進(jìn)行合理的控制,通過(guò)做好相關(guān)的控制能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)工作的合理管理。在施工的過(guò)程中,想要對(duì)施工隊(duì)伍的整體效益進(jìn)行提升,減少施工中不必要的開支,相關(guān)的管理人員就需要制定出科學(xué)、合理的施工計(jì)劃,對(duì)各方面的成本和進(jìn)度進(jìn)行管理。
(五)強(qiáng)化建筑材料的有效管理
首先要對(duì)材料的進(jìn)場(chǎng)前的管理進(jìn)行重視,對(duì)施工的有效性進(jìn)行保證。在材料進(jìn)場(chǎng)之前需要對(duì)相關(guān)的廠家進(jìn)行一定的考察,對(duì)其商家的資質(zhì)和材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和嚴(yán)格的檢查,不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng);對(duì)于已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的材料,要在監(jiān)理單位的監(jiān)督下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的取樣,做好進(jìn)一步的抽檢,避免出現(xiàn)問(wèn)題;其次要對(duì)材料使用過(guò)程進(jìn)行重視,做好技術(shù)交底工作來(lái)對(duì)建筑材料的合理應(yīng)用進(jìn)行保障,避免出現(xiàn)丟失和損壞的現(xiàn)象。
四、建筑工程的節(jié)能減排對(duì)策
(一)做好節(jié)能減排理念的宣傳
在人們生活水平不斷提升的影響下,人們的節(jié)能減排理念也在提升,建筑企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)任人要對(duì)建設(shè)中的節(jié)能減排重要性進(jìn)行積極的宣傳,讓廣大人民群眾都能意識(shí)到節(jié)能減排的作用,在實(shí)際施工中充分的發(fā)揮出其監(jiān)督和管理的作用,廣泛的使用節(jié)能減排技術(shù),進(jìn)而更好的促進(jìn)工程項(xiàng)目的環(huán)保性建設(shè)。
(二)不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)
建筑施工企業(yè)需要與當(dāng)前的法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)合,采用環(huán)?;募夹g(shù)手段來(lái)進(jìn)行施工,避免使用高排放和高污染的技術(shù)方案,實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化處理,同時(shí)還要對(duì)能源的清潔度進(jìn)行重視,與建筑的特征進(jìn)行結(jié)合,加大對(duì)風(fēng)能好恩愛(ài)陽(yáng)能的開發(fā)和利用,對(duì)能源消費(fèi)模式進(jìn)行優(yōu)化,更好的促進(jìn)建筑也的綠色發(fā)展[4]。
(三)加大節(jié)能材料的使用力度
當(dāng)前我國(guó)的自然資源儲(chǔ)量已經(jīng)面臨困乏,各行各業(yè)的都在關(guān)注節(jié)能減排的的問(wèn)題,主要的目的就是資源的開采進(jìn)行減少,提高資源的利用度,避免造成浪費(fèi)。在這樣的背景下,建筑行業(yè)也需要加大對(duì)節(jié)能材料的使用,進(jìn)一步的推動(dòng)節(jié)能減排工程的發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,建筑工程的技術(shù)管理與節(jié)能減排是時(shí)代發(fā)展的重要使命,對(duì)提高資源的合理利用就有重要意義。在建筑施工中,將科學(xué)化的技術(shù)管理作為基礎(chǔ),并且把綠色環(huán)保的理念落實(shí)在其中,對(duì)原有建筑施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行積極的優(yōu)化,促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的更好提升,同時(shí)也能推進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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