孫嚴(yán)林

摘要：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則于2019年1月1日起實(shí)施，它的頒布實(shí)施給諸多企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作帶來了全新的改革發(fā)展契機(jī)，尤其對(duì)于煤礦企業(yè)來說，由于自身承載著煤炭能源的供給，屬于國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。因此，對(duì)會(huì)計(jì)管理提出的新理念、新舉措能夠改變當(dāng)下煤礦會(huì)計(jì)管理格局，使其逐步邁向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營軌道。本文圍繞煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題，針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理對(duì)策展開論述。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 ?煤礦企業(yè) ?會(huì)計(jì)管理 ?對(duì)策

煤礦企業(yè)屬于我國的支柱型產(chǎn)業(yè)，它在促動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)正增長方面注入了源源不斷的動(dòng)力，但是，隨著國際能源市場經(jīng)濟(jì)態(tài)勢的跌宕起伏，給煤礦企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作帶來了諸多困擾，尤其在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則貫徹實(shí)施以來，對(duì)煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平以及財(cái)務(wù)信息的精準(zhǔn)性與真實(shí)性要求越來越高。

一、煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問題

（一）制度條款與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則脫節(jié)，管理機(jī)制與企業(yè)發(fā)展不匹配

推行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后，煤礦企業(yè)紛紛參照制度文本，制訂本企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度，但是，部分企業(yè)的制度條款換湯不換藥，依然沿用過去的管理運(yùn)營手段，采用過去的會(huì)計(jì)核算方法，這就使新制度與新準(zhǔn)則之間出現(xiàn)難以調(diào)和的矛盾。在實(shí)際工作中，這種矛盾越積越大、越積越多，嚴(yán)重阻礙了會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)程。

（二）過程監(jiān)管機(jī)制不健全，會(huì)計(jì)管理模式不創(chuàng)新

煤礦企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)可娴揭粋€(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，甚至能夠起到均衡經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，因此，企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作尤為重要。一旦會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)賬目出現(xiàn)漏洞或者失誤，就極有可能制約企業(yè)發(fā)展，甚至出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)負(fù)增長的嚴(yán)重后果。而導(dǎo)致這些情況的發(fā)生均與會(huì)計(jì)管理工作的過程監(jiān)管息息相關(guān)，尤其是會(huì)計(jì)人員的企業(yè)核算過程、財(cái)務(wù)賬目的匯總記賬過程，并未建立一套科學(xué)完善的監(jiān)督體系，這就給會(huì)計(jì)管理工作蒙上一層厚重的陰影，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)也會(huì)大幅攀升。

（三）管理人員綜合素質(zhì)低，會(huì)計(jì)管理格局較混亂

對(duì)于煤礦企業(yè)來說，內(nèi)部資金管理是會(huì)計(jì)管理工作的重中之重，資金利用率高，流通速度快，才能促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展，相反的，則會(huì)給企業(yè)的發(fā)展設(shè)置一道堅(jiān)固的障礙。但是，對(duì)于部分中小型煤礦企業(yè)而言，在會(huì)計(jì)管理過程中，由于會(huì)計(jì)從業(yè)人員專業(yè)技能水平與綜合素養(yǎng)良莠不齊，導(dǎo)致在工作中，執(zhí)行力差，約束力差，積極性不高，進(jìn)而使資金管理出現(xiàn)混亂格局。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理對(duì)策分析

（一）顧全大局，完善監(jiān)督機(jī)制

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，煤礦企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步健全企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度，在制度中明確會(huì)計(jì)違規(guī)操作的懲罰機(jī)制、會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)賬目匯總工作的過程監(jiān)督機(jī)制、資金高效利用的事前預(yù)警、事中控制、事后跟蹤機(jī)制，以優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作流程，有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營規(guī)模與發(fā)展?fàn)顩r，建立企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的內(nèi)審機(jī)構(gòu)，通過日常巡查，不定期抽查的工作方法，對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行無死角監(jiān)督審核，確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確性。

（二）轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理模式

煤礦企業(yè)應(yīng)依托于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理觀念，摒棄過去“會(huì)計(jì)工作一手抓”的管理格局，充分發(fā)揮各級(jí)會(huì)計(jì)管理人員的個(gè)人優(yōu)勢，鼓勵(lì)優(yōu)秀管理人員學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理方法與經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻了解能源供應(yīng)市場的動(dòng)態(tài)信息與新型體制、政策，運(yùn)用創(chuàng)新思維開辟一個(gè)全新的企業(yè)會(huì)計(jì)管理格局。尤其對(duì)于高級(jí)管理人員而言，應(yīng)樹立高度的主人翁責(zé)任感，將會(huì)計(jì)管理工作做實(shí)、做穩(wěn)、做細(xì)。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，加大培訓(xùn)力度

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，要求煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員不僅具備高水平的專業(yè)技能，同時(shí)也必須兼?zhèn)漭^高的職業(yè)素養(yǎng)，在掌握專業(yè)知識(shí)的前提下，會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)積極拓展知識(shí)面。利用企業(yè)培養(yǎng)教育的契機(jī)，學(xué)習(xí)更多的法律法規(guī)常識(shí)、行業(yè)稅收政策以及新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容。在培訓(xùn)教育方面，煤礦企業(yè)制訂全年的會(huì)計(jì)管理專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，以及時(shí)更新會(huì)計(jì)管理人員的管理理念，以完全適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的最新形勢，共同推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。

三、結(jié)束語

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作應(yīng)遵循“務(wù)實(shí)、精干、高效”的原則，以企業(yè)發(fā)展大局為重，在確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確的同時(shí)，使會(huì)計(jì)管理工作成為企業(yè)發(fā)展前行的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

參考文獻(xiàn)

[1]侯桂芳.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017（12）：203.

[2]張寧寧.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理對(duì)策[J].中外企業(yè)家，2017（9）：93，98.