高寧

摘要：隨著新醫(yī)改的實施，各醫(yī)院的財務方面都面臨著新的挑戰(zhàn)?，F如今加強財務管理是每個醫(yī)院的重中之重，也是各大醫(yī)院財務管理發(fā)展的新趨勢，并且為促進醫(yī)院的經濟建設提供了有力的保障，使醫(yī)院經濟走可持續(xù)發(fā)展的道路。我國的財務管理內控制度相對來說發(fā)展比較晚，因此醫(yī)院在財務內控制度的改革上會面臨許多的問題，所以要求相關的管理人員一定要不斷的學習專業(yè)知識，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，為醫(yī)院的經濟建設作出自己的貢獻。

關鍵詞：新醫(yī)改政策 ?醫(yī)院財務管理 ?內控制度 ?制度創(chuàng)新

一、當前醫(yī)院財務管理內控制度存在的問題

在新醫(yī)改的背景下，財務內控管理的制度還不完善，雖然醫(yī)院遵循國家針對醫(yī)院財務的各方面的要求，在財務管理內控制度方面也做了許多的改變，但是我國財務管理內控制度發(fā)展比較慢所以致使一些工作在進行的時候有許多的困難。也沒有相關的專業(yè)人員進行財務內控的指導，醫(yī)院財務部門的一些人員專業(yè)知識不夠扎實導致醫(yī)院財務管理內控建設出現許多的問題。以下將分析出出現的問題：首先，醫(yī)院的收入以及支出方面，醫(yī)療服務以及藥品的銷售是醫(yī)院的主要收入，在這一收入中有許多的工作人員為了謀私利會出現私自收費的現象，這就會使醫(yī)院財務管理的內控方面面臨許多困難。在支出的方面也存在一些素質低下的員工濫用職權用公款購買一些藥品與醫(yī)療器械從中謀取私利，為了填補醫(yī)院資金的空缺就出現醫(yī)院亂收費的現象。其次，醫(yī)院在預算上未能合理的把握。就比如購買醫(yī)院器械以及科學儀器的時候對于這些器械的價格沒有提前的了解與估算，導致醫(yī)院在資金方面出現短缺。最后是在資金的管理上未能嚴格的執(zhí)行，醫(yī)院財務管理人員應用職務上的便利為他人謀取利益，導致醫(yī)院的經濟遭受損失，這一問題與醫(yī)院的財務管理內控不合理有直接的關系。因此這一問題也是許多醫(yī)院財務所面臨的，所以財務資金一旦管理不善，就將會直接影響醫(yī)院的穩(wěn)定運行。

二、新醫(yī)改政策下醫(yī)院財務管理內控制度創(chuàng)新的策略

（一）加強醫(yī)院相關人員對財務管理內控制度上的認知

醫(yī)院領導一定要認識到財務管理內控制度完善的重要性，要根據財務管理的內控制度將醫(yī)院財務方面出現的問題進行總結，有效的將總結出來的問題進行解決。醫(yī)院要加強財務管理人員的專業(yè)知識的培訓，并且加強財務人員的思想教育。針對醫(yī)院財務管理的不足進行有效的改進，并且將財務管理內控的制度落到實處，將醫(yī)院財務管理內控建設努力的做好。

（二）進一步強化醫(yī)院財務中的預算和成本支出工作

醫(yī)院財務的運行是否穩(wěn)定全部取決于醫(yī)院財務中的預算與支出的關系是否成正比。因此醫(yī)院財務部門的人員一定要根據醫(yī)院的實際情況對于支出進行有效的控制。就比如在財務的預算方面，對于醫(yī)院準備要購置的醫(yī)療器械進行預算，將支出的成本控制在合理的范圍之內，如果購置醫(yī)療器械的資金一旦超出預算就要向醫(yī)院如實的反映情況，醫(yī)院要派出相關的人員對購置的器材進行調查。如果有發(fā)現貪污與個人謀私利的情況出現就要進行嚴格的處罰，使醫(yī)院的財務管理工作可以順利的開展。

（三）對于醫(yī)院資金的使用率要高效利用

要想使醫(yī)院的經濟收益有效的提高就要將醫(yī)院的資金高效利用。醫(yī)院的財務控制管理人員要合理的利用資金不能濫用職權謀取私利。這樣才可以保證在新醫(yī)改的背景下醫(yī)院未來可以持續(xù)穩(wěn)定。就比如在購買醫(yī)療器械的時候要做好臨床調研的工作，看醫(yī)院臨床治療是否需要這一器械，要根據實際情況購置醫(yī)院真正需要的設備，并且對設備進行定期的保養(yǎng)與維修，提高醫(yī)療器械的使用時間，為醫(yī)院在醫(yī)療器械的購買方面節(jié)省成本。使醫(yī)院的資金可以有效的利用，促進醫(yī)院額可持續(xù)發(fā)展。

三、結束語

雖然新醫(yī)改有效的解決了人民就醫(yī)難看病貴的問題，但是給醫(yī)院卻帶來了全新的挑戰(zhàn)，因為新醫(yī)改在實行各項政策的時候使醫(yī)院的收入減少了一些，因此資金上的減少就給醫(yī)院的發(fā)展帶來一些困難。所以在面臨這一問題的時候醫(yī)院一定要做好財務內部制度的管理與創(chuàng)新，這樣才可以使醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展下去。

參考文獻

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