劉文強

摘? ? 要：近年來，建筑業(yè)發(fā)展迅速，相關安裝工程也得到了很好的發(fā)展。這不僅得利于良好的成本控制方略，還與設計者的實地考察工作息息相關。做好工程造價對于整個企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。目前，我國建筑業(yè)得到了很好的發(fā)展，與建筑相關的產業(yè)也有了很好的建設成果，安裝工程造價作為建筑業(yè)的一個關鍵部分，做好此項工程的成本管理控制有利于更好的規(guī)劃工程的設計工作，對于這種項目多的工程，在進行工程造價成本的過程中，要關注每個階段的發(fā)展要求，根據實際情況來調整工程預算，使工程的成本得到有效的控制，同時，在進行市場調查工作時，應該總結市場變化的規(guī)律，提高企業(yè)的經濟效益，實現對建筑產業(yè)成本的有效控制。

關鍵詞：機電安裝工程;成本管理;信息化

1? 建筑施工中機電安裝成本的影響因素

1.1? 人為影響因素

機電安裝人員作為機電安裝的主體，其技能水平直接影響機電安裝工程的質量。但是當前由于我國建筑施工機電安裝工程發(fā)展起步較晚，機電安裝人才結構也不夠合理。在熟悉安裝流程和規(guī)范的前提下，對安裝施工人員的素質和技能要求比較高，因此返工問題和重修問題也相對較少，將機電安裝成本控制在合理范圍之內。同時，在成本預算的過程中，需要預算人員對預算流程嚴格把關，對機電安裝的成本進行綜合化、透徹化管理，還需要做好充分的市場調查工作，合理編制機電預算，有效節(jié)約成本，從而避免工程的返工和返修。

1.2? 成本管理因素

成本管理在機電安裝工程管理中占有重要地位，因此需要施工單位和成本造價企業(yè)做好相應的管理。但是當前由于很多施工單位和造價人員為了能夠在規(guī)定時間內完成施工，對成本管理不夠重視，很多相應的管理工作都無法順利展開。例如在機電安裝工程的前期準備階段，由于造價人員忽視了對成本的監(jiān)管，很多材料的購買都遠遠超出預期，不僅造成了嚴重浪費的情況，也為后續(xù)的安裝工程帶來負擔，不利于成本管理的開展。

1.3? 成本分析因素

對施工機電安裝成本進行分析就是指在設定成本方案之后，管理者對方案進行審核和管理，匯集成文案的形式并分析成本和預算之間的差異，通過改良不斷減小差異。但是現階段很多施工單位和成本控制企業(yè)在成本分析方面存在大量不足，成本管理人員在沒有任何考察的情況下就擅自更改成本方案，對機電施工項目的分析也不到位，從而造成嚴重的成本差異情況。

1.4? 成本管理機制因素

在建筑機電安裝過程中，有效控制成本管理機制，不僅能夠有效控制人員素質，還能促進成本管理的高效性，提升項目的施工質量。但是，就目前我國施工中機電安裝成本的管理機制來看，很多單位由于受傳統(tǒng)經濟觀念和市場信息的指導下，無法建立合理的考核機制和競爭機制，導致成本管理的各項流程受限，難以對成本進行統(tǒng)一監(jiān)管。

2? 加強機電成本管理信息化的策略

2.1? 確定成本控制的目標，完善成本責任制度

在機電安裝工程的施工過程中，成本主要包括固定成本和可變成本兩大類，所謂固定成本，就是指管理上的成本，可變成本是直接成本和間接成本的總和，直接成本就是建筑施工設備、建筑施工材料、人工費等，間接成本就是施工現場所產生的其他成本。要想加強機電成本的管控，首先要根據機電安裝工程的實際招標情況，確定成本控制的目標，保證成本控制目標的科學，具備可行性，在確定了目標之后，要對每一個部門和工作人員的責任、權力和利益關系進行明確的規(guī)定，建立相應的成本責任制度。除此之外，還要完善目標成本控制體系，對施工設備和施工材料，施工工藝和施工技術，以及施工安全和質量、定額核算等方面的管理制度逐步進行完善，從而提高機電成本管控的水平。

2.2? 實行安裝工程分包制度

由于建筑機電安裝工程涉及到的領域非常廣泛，很多工程的安裝具有很強的專業(yè)性，需要較高的技術才能完成，例如煤氣安裝、變配電安裝等等，因此建筑單位都會將這些需要較高技術的工程委托給具有專業(yè)資質的施工單位。但是在實際的操作過程中，由于這些工程的特殊性，市場上會出現一定的壟斷情況，惡意抬價的現象時有發(fā)生，因此要想做好成本管控，拿到合理的、與市場接近的實際價格，就需要實行安裝工程的分包制度，引進市場競爭機制，防止壟斷抬價，可以實行公開招標，只要具有專業(yè)資質、能夠符合施工要求的供應商都可以進行報價，選擇合理的價格簽訂工程施工合同。

2.3? 提高相關人員的素質

在機電安裝工程實踐中，相關人員的素質在一定程度直接影響著造價管理與成本控制的成效，進而影響著企業(yè)的經濟效益。因此，建筑企業(yè)必須推高相關人員的綜合素質，避免不必要的成本花銷。可以定期組織管理人員以及技術人員進行專業(yè)技能培訓，開展職業(yè)道德講座，不斷提高相關人員的專業(yè)技能與綜合素質，增強他們的愛崗敬業(yè)精神。建立個人責任追究制度，在工程造價管理工作出現失真問題時或者其任何問題時追究相關責任人，提高工作人員的責任心，促進他們認真積極的完成工作任務。同時，須完善薪酬管理制度，在保證員工基本需求的基礎之上，提高員工工作的積極性與主動性，增強責任感與對企業(yè)的忠誠度，進而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟價值。

2.4? 各種材料和設備的造價管理和成本控制

在建筑機電安裝工程中，各種材料設備的費用都是造價管理與成本控制應該考慮的具體內容，在造價管理和成本控制的過程中，要求建設單位造價人員和現場管理人員要根據施工計劃編制材料計劃，嚴格控制好材料和設備采購環(huán)節(jié)，只有密切注意這些采購環(huán)節(jié)市場信息，才能嚴格掌握材料費用的相關市場信息，在材料和設備的選用階段控制造價和成本。如果材料費用和設備費用超出預期的計算，就會是建筑機電安裝工程的工程施工受到嚴重的威脅。

2.5? 施工過程的造價管理和成本控制

施工過程在建筑機電安裝工程中起到了重要的作用。建筑機電安裝工程施工中包括電氣工程，給排水工程空調和暖通工程，建筑消防工程，弱電工程等具體形式的施工。因此，在整個建筑機電安裝施工的過程中，要對施工質量進行嚴格把關，不僅要在規(guī)模上行程一定的工程體系，還要在招投標設計階段進行嚴格的控制和把關，避免施工過程中造價管理及成本控制相關方面的內容的失誤。在施工的過程中要對專業(yè)人員進行嚴格管理與控制，使專業(yè)人員的綜合素質不斷提高，這樣才會提高機電安裝工程的實際安裝效率，保證工程的順利完工。

3? 結束語

機電安裝工程的工程造價是建筑安裝業(yè)的重點內容，在工程項目中起著舉足輕重的作用，有效的工程造價預算有利于合理配置企業(yè)資源，提高企業(yè)的生產效益，同時還對整個國家相關企業(yè)的發(fā)展也有重要的意義。雖然安裝工程是一項比較復雜的工程，它的項目眾多，但是在具體管理過程中，只要做好工程造價的管理工作，就會使工作更好的進行，不僅提高了工程的安裝技術，同時還促進了相關企業(yè)的發(fā)展，給我們的生活帶來了極大的便利。

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