關麗麗

摘? ? 要：在當前社會經濟迅速發(fā)展的條件下，我國城市園林綠化的事業(yè)也隨之得到了非常迅速的發(fā)展。在對于城市園林綠化施工管理的過程中，大多數都采用了粗放式的管理模式，這難以滿足市場發(fā)展的實際需求，會對園林綠化的發(fā)展造成一定的限制，目前已經成為了園林綠化發(fā)展的一個瓶頸。在此基礎上，園林綠化施工管理人員需要引進更加先進的理念以及更加先進的技術，并做好相應的管理工作。本文主要針對當前城市園林綠化施工管理中精細化理念的作用進行了一定的分析，并對其實際的應用進行了相應的探討。

關鍵詞：城市園林綠化;施工管理;精細化理念

1? 引言

從本質上來看，精細化管理就是一種理念，其可以在最大限度上減少當前管理所占用的資源，并對管理的成本進行有效的控制，這是一種較為新型的管理方式。在我國當前園林綠化工程施工管理的過程中，主要是根據園林工程本身的特點，來對環(huán)境進行更進一步地優(yōu)化，使環(huán)境在呈現的時候，能夠保持在一個更加立體的狀態(tài)。在對項目工程進行實際施工建設的過程中，一般都會采用精細化管理的方式，將其施工目標進行更進一步地細化，這樣就可以有效降低施工本身所消耗的成本，并在保證施工質量的基礎上保證施工的進度。由此可見，在進行園林施工管理方面，做好精細化管理的工作十分重要。

2? 城市園林綠化工程實施精細化理念的作用

2.1? 可以根據施工現狀作出正確判斷

在進行園林綠化建設的過程中，所使用到的精細化管理的模式，是當前較為常見也是較為重要的一種管理模式。其主要的目標就是能夠在保證施工質量的基礎上，實現對成本的有效控制。在對城市園林綠化進行施工管理中，管理人員必須根據現行施工的具體情況，做出正確的判斷并完善園林綠化施工精細化管理體系。如各項管理制度的制定、工程進度計劃書的編制、工程成本的控制等。在此基礎上，可以明確得出城市園林綠化施工管理中實施精細化管理可以使施工流程更加規(guī)范，使工程施工的質量有效提高，對園林綠化及城市環(huán)境美化都起到積極的促進作用。

2.2? 可以運用一些手段達到預期的目標

從本質上來看，管理只是一種過程，需要運用到一些必要的手段，采用領導的模式，來對企業(yè)的目標進行有效的把控，從而實現企業(yè)的期望目標。在當前城市園林綠化建設的過程中，主要是遵循了以人為本的理念，這是其中最為核心的一個內容，其管理具有較強的全面性和目標性。在對精細化理念指導的模式下，整個管理過程具有較為突出的重點，其中的各個工序都需要進行詳細的管理，使整個系統(tǒng)都能夠得到較為有效的控制。隨著當前經濟的不斷發(fā)展，細致化的管理需要貫穿于整個城市園林綠化的各個施工環(huán)節(jié)之中，其管理的工作需要進行更進一步地細化，例如：可以采用績效管理的模式，對員工進行有效的管理，全面提高員工工作的積極性以及工作的效率，全面提高施工的質量。

3? 城市園林綠化施工管理中精細化理念的應用

3.1? 精細化理念在施工現場管理中的應用

現場管理為施工管理中最重要的組成部分，也是整個城市園林綠化施工管理工作的基礎。由此可見，施工現場管理水平的優(yōu)劣對園林工程的質量及企業(yè)的經濟效益將起到直接的影響作用。從城市園林綠化施工現場管理的角度看，主要原因在于施工組織沒有較強的計劃性，不嚴格按照施工標準進行施工操作。進而導致施工成本加大，工作效率降低，單位效益得不到保障，甚至造成嚴重的園林綠化工程質量問題，對城市發(fā)展及形象建設造成嚴重阻礙。在當前城市園林綠化施現場施工管理中，精細化管理主要體現在當前一些新型管理模式這一方面。例如：在近些年我國城市園林綠化現場施工項目部門，在對其進行實際建設的投標工作中，也制定了相應的制度，對其進行較為有效的管理，這就有效體現了當前園林單位對于綠化施工的重視程度。而且對于項目部門的設立，可以為園林綠化建設提供更加優(yōu)質的管理和服務，使其能夠更加充分地發(fā)揮出其本身的作用，有效提高其整體的效率，從而實現對園林綠化施工的科學、有效的管理。

3.2? 精細化理念在施工成本管理中的應用

在對施工成本管理進行實際應用的過程中，精細化理念在其中發(fā)揮著較為重要的作用，其主要體現在造價有效降低這一方面，也就是說需要對園林綠化工程施工的成本進行較為有效的控制。對于成本的控制工作，需要根據園林綠化施工項目本身的標準來對其進行有效的確定，在這其中，主要有直接成本和間接成本這兩個種類。其中直接成本主要有人工費用、材料費用、機械費用等等;而間接成本主要有對人員進行管理的費用、差旅費用等。在精細化管理的理念下，可以使城市園林綠化的施工成本得到更加充分的發(fā)揮，并使其整體性能夠得到更加有效的提升，全面實現城市園林綠化施工的有效控制。其具體做法如下：

（1）利用綠化項目工程內部招投標的方式，在確保質量的基礎上對施工成本進行有效降低。

（2）對城市園林綠化施工中所占據的一些比重較大的費用進行較為重點的控制。

（3）采用施工圖預算的方式，對成本的支出進行控制，并根據市場本身變動的趨勢對其進行較為有效的調整，以實現對材料費用的有效控制。

3.3? 精細化理念在施工質量管理中的應用

在對施工質量進行實際管理的過程中，精細化的理念在其中發(fā)揮著較為重要的作用，其主要是體現在質量管理體系完善這一方面。一般來說，實現精細化管理的方式，可以有效減少當前因為返工所造成的一些較為嚴重的損害，并對損害進行較為有效的控制。與此同時，還需要對于多余支出的費用進行有效的降低。為了能夠有效提高園林綠化工程施工的質量，施工人員需要對其中所定額的標準進行較為嚴格的掌控，在保證施工質量的基礎上，來對施工材料的成本進行有效的控制。在這其中，精細化管理的理念在其中有著至關重要的作用。在對現場的材料進行驗收的過程中，如果發(fā)現其中存在著質量不達標的材料，需要對其進行及時而有效的處理。在對施工質量進行管理的應用中，其具體做法如下：

（1）需要利用考核本身的制度，全面激發(fā)員工工作的積極性和有效性，全面提高員工進行工作的效率，有效提高工程施工的具體質量;與此同時，是可以實現對成本的有效降低。利用成本的考核，還可以提高薪酬分配的合理性，提高員工工作的積極性。

（2）城市園林綠化的建設就是一條生產流水線，需要嚴格根據精細化的理念，對其中的各個不同施工階段進行更為規(guī)范的管理，有效保證其本身的質量。

（3）在對城市進行綠化施工管理的過程中，精細化的理念在其中也占據著重要的位置，但是這一點大多數管理者都很容易忽視，從而影響整個項目施工的進度。

4? 結論

隨著我國經濟的迅速發(fā)展，城市化建設的規(guī)模也在進行不斷擴大。作為城市建設中的重要組成部分，城市園林綠化建設也取得了較為明顯成效。在我國當前園林綠化施工管理的過程中，精細化管理的理念也隨之得到了較為廣泛地應用。從本質上來看，園林工程施工管理具有極強的實踐性，在進行實際施工的過程中，相關部門以及其相應的管理人員不僅僅需要了解整個工程建設的基本原理，還需要對施工等方面的一些技術進行較為充分的把握，對管理人員的專業(yè)素質有著較高的要求。只有從一個全面的角度出發(fā)，對其進行相應的完善，才能夠有效提高綠化工程本身的質量，有效提高城市園林綠化建設的整體水平。

參考文獻：

[1] 王海軍.城市園林綠化施工管理中精細化理念應用芻議[J].城市地理，2016（22）.

[2] 洪海芳，姚志仙.城市園林綠化施工管理中精細化理念的應用分析[J].工程技術：引文版，2016（5）：27.