馬心怡

摘? ? 要：建筑行業(yè)快速發(fā)展對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生重要影響，近些年相關(guān)部門對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程造價(jià)關(guān)注度在不斷提升。但是建筑工程管理中各項(xiàng)問(wèn)題復(fù)雜程度較高，造價(jià)管理與控制方面存在諸多問(wèn)題，對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有較大限制性。在建筑管理中工程造價(jià)是重要內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)整體資金投入與控制具有重要作用。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì);造價(jià)管理;成本控制

1? 引言

工程造價(jià)控制與管理在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中占有重要位置，也能全面推動(dòng)建筑現(xiàn)代化發(fā)展。目前建筑經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容部隊(duì)按增多，項(xiàng)目投資失控等問(wèn)題日益突出，工程造價(jià)理念也受到較大重視。通過(guò)全過(guò)程造價(jià)管理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)整體性與綜合性能等方面進(jìn)行分析，判定造價(jià)是否能適應(yīng)建筑工程基本準(zhǔn)則。在建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理中，要擬定精確性較高的控制數(shù)據(jù)，從各項(xiàng)數(shù)據(jù)中整合出有效數(shù)據(jù)，便于提升工程造價(jià)控制成效。

2? 建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)方式要點(diǎn)內(nèi)容分析

全過(guò)程工程造價(jià)的提出和應(yīng)用，在保障建筑工程經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量基礎(chǔ)上，有效提高了整體管理效率，對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展意義重大;全過(guò)程造價(jià)控制能夠在工程建設(shè)期間按照施工招標(biāo)、限額設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)招標(biāo)、設(shè)計(jì)優(yōu)化等多種先進(jìn)專業(yè)的手段，來(lái)對(duì)相應(yīng)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行及時(shí)的系統(tǒng)化控制，確保造價(jià)管理過(guò)程的公正性和實(shí)效性完全得以體現(xiàn)，使整個(gè)工程建設(shè)期間工程造價(jià)能夠處于合理范圍內(nèi)，繼而達(dá)到有效提升建筑工程項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益的目的。

3? 建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的應(yīng)用

3.1? 項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)階段全過(guò)程工程造價(jià)

在項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)階段，相關(guān)項(xiàng)目方需要各個(gè)參建部門聯(lián)合組成監(jiān)督小組，對(duì)項(xiàng)目施工建設(shè)環(huán)節(jié)中不同階段資金應(yīng)用情況進(jìn)行全面監(jiān)督，提升資金應(yīng)用針對(duì)性。對(duì)招標(biāo)方式全面分析，選取最佳的設(shè)計(jì)方案，促使各個(gè)設(shè)計(jì)單位能在公平競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)上全面優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)方案規(guī)范性與科學(xué)性。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙擬定明確限額設(shè)計(jì)方案，提升各項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用合理性，突出方案整體經(jīng)濟(jì)型，便于對(duì)項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制。其次有部門建筑部門為了在項(xiàng)目建設(shè)中獲取更高的建設(shè)效益，忽視建筑要求，隨意延誤工期或是對(duì)工程量虛報(bào)，導(dǎo)致工程造價(jià)精確性受到影響。目前大多數(shù)建筑工程項(xiàng)目在施工建設(shè)過(guò)程中都是選用承包制方式，施工單位各類材料市場(chǎng)化來(lái)源不同，致使材料價(jià)格也存在較大差異。在科學(xué)化工程造價(jià)中，企業(yè)要在科學(xué)決策與設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上掌握項(xiàng)目合同各項(xiàng)條款內(nèi)容。由于項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)與施工覆蓋的范圍較廣，項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)，相關(guān)技術(shù)人員要對(duì)項(xiàng)目工程建立系統(tǒng)化認(rèn)識(shí)，這樣在后續(xù)造價(jià)中才能得心應(yīng)手。

3.2? ?項(xiàng)目施工階段全過(guò)程造價(jià)控制

在項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)應(yīng)用全過(guò)程造價(jià)管理，能保障項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量全面提升，此階段工程造價(jià)主要是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)合同內(nèi)容進(jìn)行全面審計(jì)。例如合同條款落實(shí)情況，各個(gè)部門之間的施工配合情況，建設(shè)方合同履行情況等，對(duì)其進(jìn)行深入調(diào)查，能對(duì)分包、轉(zhuǎn)包等問(wèn)題進(jìn)行控制。其次針對(duì)施工部門施工控制以及項(xiàng)目落實(shí)情況需要開展財(cái)務(wù)管理審核工作，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)信息施工材料以及設(shè)備購(gòu)入等方面進(jìn)行全面審查，這樣能為后續(xù)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)擬定以及建筑預(yù)算核算進(jìn)行有效審計(jì)，提升各項(xiàng)建設(shè)費(fèi)用計(jì)算精準(zhǔn)性，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)進(jìn)行全面控制，提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)施工資源合理優(yōu)化，節(jié)約施工成本。工程造價(jià)工作開展要組織專業(yè)人員來(lái)實(shí)現(xiàn)，工程造價(jià)階段各項(xiàng)工作成果對(duì)項(xiàng)目整體造價(jià)成果具有較大影響。造價(jià)預(yù)算人員不僅要對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中考核，還要對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行分析。選取最佳的施工單位，強(qiáng)化合同管理工作，通過(guò)合同對(duì)業(yè)主和參建方等各方主體權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行均衡，避免發(fā)生權(quán)責(zé)分配不明確等問(wèn)題。

3.3? ?項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段全過(guò)程造價(jià)控制

項(xiàng)目建設(shè)竣工驗(yàn)收全過(guò)程造價(jià)控制能對(duì)項(xiàng)目分項(xiàng)功能質(zhì)量、生產(chǎn)條件等要素進(jìn)行全面控制。在項(xiàng)目分項(xiàng)驗(yàn)收過(guò)程中要對(duì)項(xiàng)目安全問(wèn)題進(jìn)行全面分析。對(duì)項(xiàng)目施工記錄情況進(jìn)行綜合審查，促使項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)能滿足項(xiàng)目預(yù)期要求，避免工程造價(jià)受到多項(xiàng)要素影響。在項(xiàng)目竣工環(huán)節(jié)應(yīng)用工程造價(jià)，要對(duì)相關(guān)規(guī)定條款和規(guī)范化程序進(jìn)行分析，提升項(xiàng)目合同完整性，全面解決施工階段各項(xiàng)問(wèn)題，防止項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問(wèn)題。全過(guò)程造價(jià)控制內(nèi)容較為復(fù)雜，所以當(dāng)前要全面實(shí)施各項(xiàng)責(zé)任制度，便于對(duì)項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)化管理。在建筑企業(yè)現(xiàn)代化管理過(guò)程中要明確責(zé)任管理重要作用，對(duì)各項(xiàng)責(zé)任明確劃分。建立完善的責(zé)任管理機(jī)制，在考核過(guò)程中融入監(jiān)督成果，建立規(guī)范化機(jī)制。其次要落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理制度，將各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到個(gè)人。強(qiáng)化內(nèi)部控制，防止由于個(gè)人主觀因素出現(xiàn)任何違法亂紀(jì)問(wèn)題。

4? 建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)應(yīng)用重要性

4.1? 有利于提升建筑經(jīng)濟(jì)管理工作精確性

當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)整體發(fā)展呈現(xiàn)為持續(xù)擴(kuò)張態(tài)勢(shì)，各類建筑工程建設(shè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，提升項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)與設(shè)備應(yīng)用多樣化至關(guān)重要。在項(xiàng)目施工建設(shè)階段各類設(shè)備應(yīng)用機(jī)械化程度不斷提升，施工隊(duì)伍規(guī)模逐步擴(kuò)大，都會(huì)導(dǎo)致建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工的中多項(xiàng)不確定性因素增加，項(xiàng)目費(fèi)用管理難度增大。通過(guò)全過(guò)程造價(jià)應(yīng)用能有效解決此類問(wèn)題。能實(shí)時(shí)規(guī)避各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)中可能會(huì)發(fā)生的資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，提升施工環(huán)節(jié)專業(yè)性。在項(xiàng)目建設(shè)環(huán)節(jié)中，通過(guò)全過(guò)程造價(jià)能對(duì)資金問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)管控，避免項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失。

4.2 有利于強(qiáng)化預(yù)算評(píng)估信息真實(shí)性

在項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，通過(guò)全過(guò)程造價(jià)方式，能對(duì)項(xiàng)目施工建設(shè)情況進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)資金利用情況進(jìn)行整合，保障項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)全面開展。當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)建筑工程項(xiàng)目整體投資是由項(xiàng)目流動(dòng)資金與固定資產(chǎn)組成，在項(xiàng)目投資過(guò)程中，相關(guān)管理人員要結(jié)合工程量對(duì)比投入對(duì)應(yīng)資金量，資金投入管理整體過(guò)程屬于粗放式管理。當(dāng)前通過(guò)全過(guò)程工程造價(jià)，造價(jià)人員要對(duì)市場(chǎng)變化情況、銀行利率、施工建設(shè)內(nèi)容等進(jìn)行分析，確保項(xiàng)目預(yù)算評(píng)估精確性全面提升。

4.3? ?有利于最大程度降低建筑經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)

通過(guò)全過(guò)程造價(jià)能對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行控制，對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題集中控制，提升項(xiàng)目造價(jià)精確性。在項(xiàng)目施工中應(yīng)用全過(guò)程造價(jià)管理能保障項(xiàng)目在穩(wěn)定的資金供應(yīng)環(huán)境中施工建設(shè)。再通過(guò)項(xiàng)目預(yù)算分析，相關(guān)技術(shù)人員結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，做好相應(yīng)調(diào)整工作。促使項(xiàng)目預(yù)算資金合理性有效提升，能最大程度降低項(xiàng)目施工建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。對(duì)施工中各項(xiàng)資源合理分配，防止發(fā)生資源浪費(fèi)問(wèn)題，全面提升項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

4.4? 確保相應(yīng)預(yù)算評(píng)估信息的真實(shí)性

在建筑經(jīng)濟(jì)管理工作期間，采用全過(guò)程工程造價(jià)方式，能夠充分結(jié)合實(shí)際情況對(duì)整個(gè)施工過(guò)程各種資金問(wèn)題做實(shí)時(shí)的分析整理，使建筑經(jīng)濟(jì)管理工作能夠順利開展。目前我國(guó)大部分建筑工程其總投資基本是由工程流動(dòng)資金以及固定資產(chǎn)過(guò)組成，因此在投資環(huán)節(jié)，相應(yīng)項(xiàng)目人員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況做大致工程量比對(duì)便進(jìn)行合理工程資金量投入，以此保障整個(gè)施工活動(dòng)能夠有效的開展進(jìn)行，整個(gè)資金投入管理過(guò)程“粗放性”明顯。但采用全過(guò)程工程造價(jià)方式，相應(yīng)造價(jià)管理人員所需考慮問(wèn)題也更加多元化，比如施工內(nèi)容、銀行利率、市場(chǎng)價(jià)格變化等與工程造價(jià)直接相關(guān)的因素，因此這便使得整個(gè)預(yù)算評(píng)估信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性得以進(jìn)一步提升，促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量同時(shí)，確保工程資金投入利用。

5? 結(jié)束語(yǔ)

在建筑經(jīng)濟(jì)管理中合理應(yīng)用全過(guò)程工程造價(jià)具有重要作用，能全面提升項(xiàng)目造價(jià)管理效率，保障項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與整體效益滿足預(yù)期要求，對(duì)促進(jìn)我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

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