陳穎

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各類工程建設(shè)項(xiàng)目日益增多，土木工程作為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分，其施工質(zhì)量對(duì)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展起著決定性的作用，這就要求工程建設(shè)單位加強(qiáng)對(duì)土木工程施工質(zhì)量的控制，使其達(dá)到預(yù)期的施工質(zhì)量目標(biāo)。本文主要對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制措施進(jìn)行了分析探討。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量；現(xiàn)狀；控制措施

引言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的騰飛，我國的各項(xiàng)事業(yè)取得了迅猛地發(fā)展，其中建筑業(yè)的發(fā)展也很迅猛，很快成為我國國民經(jīng)濟(jì)的一大支柱。“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑項(xiàng)目的日益增多，人們對(duì)建筑工程質(zhì)量的渴望值要求也越來越高，而土木工程作為建筑工程重要的組成部分，工程質(zhì)量控制環(huán)節(jié)直接對(duì)工程的建設(shè)質(zhì)量起著重要的作用，也是控制整個(gè)工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

1、 土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的必要性

建筑土木工程在施工中不可能擁有工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)中應(yīng)用的成套的生產(chǎn)設(shè)備和比較穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，土木工程施工現(xiàn)場是露天工地，受地質(zhì)、氣候條件影響非常大，施工周期也會(huì)由于其他原因被拉長，各工種間交叉及穿插作業(yè)的情況比較普遍，各種工序的交接及中間產(chǎn)品等非常繁雜。若不對(duì)隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行檢查，只依靠事后的觀察和調(diào)整，無法進(jìn)行有效判斷，從而難以保證土木工程施工質(zhì)量。以上種種因素對(duì)工程質(zhì)量都會(huì)造成直接或間接的影響。在終檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問題也只能做有限的加固、維修等，終檢局限性就要求質(zhì)量的管理和控制要在施工的全過程進(jìn)行。只有工程的質(zhì)量得到保證的前提下，才可以考慮工程進(jìn)度與成本。

2、土木工程施工質(zhì)量控制中存在的問題

2.1 質(zhì)量控制管理制度不健全

近年來土木工程項(xiàng)目逐漸增加，對(duì)于施工質(zhì)量要求也隨著增加，但是由于當(dāng)前施工中的質(zhì)量管理并不十分健全，導(dǎo)致質(zhì)量控制工作未能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。健全的質(zhì)量控制管理制度對(duì)于質(zhì)量控制工作的開展有著十分重要的作用，可以保障施工質(zhì)量控制工作有章可循。當(dāng)前質(zhì)量控制管理中缺少一定的責(zé)任制度，責(zé)任管理制度主要是將質(zhì)量管理工作分派到具體的管理人員負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題需要追究相關(guān)的責(zé)任人。但是由于質(zhì)量管理中缺少相關(guān)的責(zé)任制度導(dǎo)致工作人員的工作積極性和工作效率難以得到及時(shí)有效地提高，施工質(zhì)量控制工作也難以發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

2.2 施工人員專業(yè)技術(shù)水平較低

近年來房屋建筑工程迅速增加，導(dǎo)致對(duì)建筑施工人員的需求量大增。施工人員的專業(yè)素質(zhì)較低，施工人員中大部分都是來自于農(nóng)民工，他們的文化水平都普遍不怎么高，很多人都是無證上崗，沒有接受正規(guī)的專業(yè)訓(xùn)練，對(duì)于工程施工過程中的流程、工序，以及細(xì)節(jié)上的一些注意事項(xiàng)不夠重視，沒有良好的、科學(xué)的認(rèn)知，專業(yè)素質(zhì)普遍較低。有待于進(jìn)一步提高和培訓(xùn)，施工技術(shù)人員在施工時(shí)防范意識(shí)薄弱，這是目前我國土木工程施工中的一個(gè)難點(diǎn)。隨著市場機(jī)制的不規(guī)范，監(jiān)理人員思想素質(zhì)較低，法律觀念淡薄，缺乏實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，造成了監(jiān)理工作的失誤。并且現(xiàn)在土木工程的施工人員素質(zhì)普遍偏低，技術(shù)技能也沒有隨著社會(huì)科技的發(fā)展而進(jìn)步，缺乏工作熱情和學(xué)習(xí)精神。

2.3 施工材料不合格

隨著建筑工程的不斷增加，對(duì)于建筑材料的需求量也隨之增加。施工單位為降低生產(chǎn)成本，獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，往往會(huì)在選材上以次充好。還有的單位偷工減料，不按照設(shè)計(jì)的要求配備材料。建筑工程材料是組成工程實(shí)體的最基礎(chǔ)性元素，是保障工程質(zhì)量安全的前提，其質(zhì)量好壞，是否符合工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，直接影響到建筑工程的質(zhì)量等級(jí)以及結(jié)構(gòu)安全性。

2.4 工程招標(biāo)管理的不規(guī)范

在工程項(xiàng)目的招標(biāo)過程中承建單位雖然對(duì)工程項(xiàng)目的管理和工程項(xiàng)目施工做了大量的工作，也取得了較為有效的成果。但在工程項(xiàng)目的招標(biāo)程序和監(jiān)督過程中，仍存在著弄虛作假、招標(biāo)的價(jià)格與實(shí)際的價(jià)格存在落差、不正當(dāng)競爭的現(xiàn)象，這在一定程度上制約了工程招投標(biāo)工作有序、健康地發(fā)展，損害了建設(shè)單位的利益。

3、土木建筑工程施工質(zhì)量控制措施分析

3.1 加強(qiáng)土木工程施工中的施工材料質(zhì)量管理

加強(qiáng)工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。因此首先應(yīng)當(dāng)對(duì)工程材料采購環(huán)節(jié)的控制。施工單位在進(jìn)行工程材料采購前，應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工技術(shù)要求，制定采購計(jì)劃，同時(shí)建立采購檔案，定期檢驗(yàn)和供應(yīng)商提供的材料，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，保證工程材料的可追溯性。還要對(duì)工程材料驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。土木工程材料驗(yàn)收環(huán)節(jié)的控制主要包括：土木工程材料到貨時(shí)必須附有產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單等質(zhì)量證明資料；質(zhì)量證明材料中抽樣和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，應(yīng)能反映被抽樣材料的質(zhì)量性能。

3.2 加大力度對(duì)工程施工單位的人才進(jìn)行管理與培訓(xùn)

土木工程施工單位加大力度對(duì)其人員進(jìn)行管理與培訓(xùn)，可以使單位本身的技術(shù)水平和人員管理能力都得到提高，從而促進(jìn)單位質(zhì)量管理工作能夠順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)單位綜合管理水平的提高。在土木工程施工的過程中進(jìn)行合理的質(zhì)量控制和管理，可以有效提高施工單位的綜合競爭能力，為施工單位的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。此外，面對(duì)當(dāng)前土木施工技術(shù)的發(fā)展、應(yīng)用情況，施工單位必須加強(qiáng)本單位人員進(jìn)行新技術(shù)、新材料使用能力的培訓(xùn)，以便這些人員能夠?qū)π录夹g(shù)、新材料的質(zhì)量控制要點(diǎn)有明確了解，從而使土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到有效保障。

3.3 健全施工管理和質(zhì)量控制制度

在土木工程施工管理和質(zhì)量控制工作中對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免質(zhì)量問題。一方面需要建立崗位責(zé)任制度，通過建立相對(duì)完善的責(zé)任制度，可以避免一些不規(guī)范的行為，提高管理人員的工作責(zé)任意識(shí)，提高管理工作水平。另一方面工程項(xiàng)目施工進(jìn)行合理的分工。一旦出現(xiàn)施工問題將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，這樣就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的隱患，提高施工管理和質(zhì)量控制工作水平。

3.4 認(rèn)真貫徹落實(shí)安全責(zé)任制度

對(duì)于土木工程項(xiàng)目危機(jī)的預(yù)防不僅要求工程項(xiàng)目的組織人員要全心全意做好自己的本職工作，還要危機(jī)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控。不管是做好本職工作，還是直接采取各種工程建設(shè)防范的各種措施，都應(yīng)該按規(guī)矩辦事。日常的項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量控制過程中的各項(xiàng)工作能夠按照組織規(guī)范實(shí)施，這本身就可以減少誘發(fā)危機(jī)發(fā)生的不穩(wěn)定因素。所以，構(gòu)建和落實(shí)安全責(zé)任制度是工程建設(shè)危機(jī)防范的基礎(chǔ)。

3.5 利用科技進(jìn)步，保證工程質(zhì)量

技術(shù)因素對(duì)于施工質(zhì)量的控制有著非常關(guān)鍵的影響，技術(shù)因素中，除了人員技術(shù)素質(zhì)以外，還包括信息、裝備、檢測和檢驗(yàn)技術(shù)等。我國建設(shè)部的《技術(shù)政策》指出，應(yīng)當(dāng)樹立建筑產(chǎn)品的觀念，各環(huán)節(jié)都要對(duì)建筑最終產(chǎn)品的功能和質(zhì)量改進(jìn)加以重視，要依靠技術(shù)的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)施工工藝和產(chǎn)品的更新?lián)Q代。為了保證工程的質(zhì)量，要重視新工藝、新技術(shù)的適用性，要建立要求相符的施工過程的工藝流程、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并建立相應(yīng)考核制度，提高并改進(jìn)工藝水平和施工技術(shù)，保證工程的質(zhì)量。

3.6 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理

工程的竣工驗(yàn)收不僅是土木工程施工的最后階段，還是工程質(zhì)量管理的最后工作。工程竣工標(biāo)志著建設(shè)投資的成果準(zhǔn)備轉(zhuǎn)入使用，這是綜合考核檢驗(yàn)設(shè)計(jì)以及投資效益、施工質(zhì)量等的最重要工作，因此必須加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量管理。首先，應(yīng)對(duì)工程的各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)情況進(jìn)行審核。其次，認(rèn)真聽取各個(gè)參建單位的工作報(bào)告，如監(jiān)理單位，施工單位、設(shè)計(jì)單位等。第三，應(yīng)認(rèn)真審閱工程項(xiàng)目竣工的相關(guān)檔案資料。第四，切實(shí)做好實(shí)地驗(yàn)收工程的工作，對(duì)設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理等工作的質(zhì)量進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)。第五，做好驗(yàn)收工作后，應(yīng)做好支付使用的工作。

4、結(jié)束語

土木工程施工的質(zhì)量貫穿于建設(shè)項(xiàng)目決策階段和實(shí)施機(jī)務(wù)段的全過程。必須切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，保證施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，才能達(dá)到質(zhì)量控制的目的。

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