段超穎

近年來，隨著我國“一帶一路”戰(zhàn)略的提出及初步進行， 中國-東盟自貿(mào)區(qū)，作為涵蓋11個國家自2016年進入雙方溝通完善制度的重要階段。東盟已經(jīng)成為了世界上僅次于歐盟和美國的中國第三大貿(mào)易伙伴國，同時，中國也成為東盟最大的貿(mào)易伙伴國。其次，由于東南亞自身獨具的地緣優(yōu)勢，歷來就是大國戰(zhàn)略必爭之地，中國與東盟也具有更為契合的地緣關(guān)系，地理位置及文化背景，甚至區(qū)位因素都具有更為契合的狀況。所以，隨著我國“走出去”戰(zhàn)略的實行，我國對東南亞的貿(mào)易已成為我國對外貿(mào)易的重點，對東盟各國的投資也成為我國對外直接投資的主要區(qū)位。

中國對東盟的直接投資規(guī)模與東盟對中國投資規(guī)模相比較，前者的數(shù)額較小，發(fā)展較為緩慢。2002年中國與東盟簽訂了《中國-東盟全面經(jīng)濟合作框架協(xié)議》之后，中國和東盟的貿(mào)易關(guān)系較為緩和，開始了較為穩(wěn)定發(fā)展的階段，中國對東盟直接投資流量逐年攀升。中國對東盟的直接投資發(fā)展到一個新的階段，截至2005年中國對東盟直接投資存量額為12.56億美元；到2010年，中國對東盟直接投資存量額為143.5億美元，同比增長49.9%；截至到2016年，中國對東盟直接投資存量額為715.54億美元，近十年番了40多番。中國對東盟直接投資的規(guī)模不斷擴大，雙方經(jīng)濟貿(mào)易關(guān)系日益緊密，東盟在中國的對外投資中也顯得愈發(fā)重要。

中國對東盟直接投資的隨時間變化而有較大波動，但各國的投資規(guī)模有較大差異。在東盟十個國家之中，新加坡作為中國對東盟直接投資的最重要國家，新加坡的直接投資無論是流量還是存量一直位于第一位，值得注意的是，在2015年增長迅猛，直接投資流量達(dá)到了113.45億美元，同比增長了90%，截止到2016年，中國對新加坡直接投資存量達(dá)到334.46億美元，但是，新加坡在中對東盟總投資流入兩中所占的比例呈下降趨勢，從2008年的62.4%下降為2016年的16.5%，而其他國家基本在上升趨勢；中國對印尼的直接投資流量基本呈現(xiàn)穩(wěn)步上升狀態(tài)，2015年和2016年經(jīng)濟形勢欠佳略微下降。自上世紀(jì)90年代進軍老撾市場以來，中國企業(yè)投資老撾國內(nèi)工程承包和基礎(chǔ)設(shè)施項目，投資領(lǐng)域由偏重礦產(chǎn)資源拓展到加工、農(nóng)業(yè)等多元領(lǐng)域，盡管現(xiàn)在世界經(jīng)濟復(fù)蘇比較緩慢，但中國對老撾的直接投資逆勢而上，近年來態(tài)勢穩(wěn)定增長，截止到2016年，中國對老撾直接投資存量為55億美元。2012年新四國的順序分別為緬甸、柬埔寨、泰國、越南，到了2016年是，順序為越南、泰國、柬埔寨、緬甸，中國對緬甸的直接投資流量下降了，而越南、泰國后來者居上。文萊經(jīng)濟主要是以石油化工產(chǎn)業(yè)為主，而且經(jīng)濟總量比較小，中國對文萊的直接投資金額一只處于比較低的水平。

近年來中國對東盟直接投資額不斷增長，呈現(xiàn)發(fā)張良好的態(tài)勢，但是，中國占世界對東盟直接投資的比例與發(fā)達(dá)國家仍有較大差距。根據(jù)《2017年東盟投資報告》的統(tǒng)計，中國在前10大對外直接投資來源國家中名列第四，報告顯示，2017年，中國在東盟對外直接投資總來源中占9.5%，處去東盟內(nèi)部的直接投資，僅位于歐盟、日本、美國之后的第四位，超過了荷蘭、韓國、澳大利亞等較為發(fā)達(dá)的國家，有良好的發(fā)展前景，但同時，我國的直接投資水平仍處于東盟國家內(nèi)部的35%，日本的14%，美國的12%之后，與發(fā)達(dá)國家還有較大差距，還有很大的上升空間。此外，我國還應(yīng)當(dāng)注意到在東盟直接投資的影響力及投資質(zhì)量水平。

由表1來看，相比東盟新四國（柬埔寨、老撾、越南、緬甸）中國對東盟直接投資在比較明顯較多資金投入東盟老六國（文萊、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓、泰國、新加坡），2012年-2016年，中國對東盟國家直接投資流量中，老六國占中國對東盟國家直接投資額的60%左右，在2014年和2015年老六國占中國對東盟國家直接投資額的比例達(dá)到了73.3%和89%，在2016年這個比例又下降為62.4%，可能是由于經(jīng)濟形勢欠佳，因此對老六國直接投資流量總額有所下降。

企業(yè)應(yīng)適時做好區(qū)位選擇，按照投資動因不同，會有不同的優(yōu)勢區(qū)位選擇。以開辟市場為動因的直接投資，要選擇市場容量大、發(fā)展前景比較好的國家，例如印度尼西亞、泰國；以學(xué)習(xí)先進技術(shù)和提高管理水平的直接投資，要選擇科技技術(shù)水平和管理經(jīng)驗領(lǐng)先的國家，例如新加坡；以獲取勞動力優(yōu)勢和低價產(chǎn)品為動因的直接投資，可以選擇菲律賓、越南；以東道國為基地向發(fā)達(dá)國家市場發(fā)展為動因，要選擇享有最惠國待遇或為防中國遇到的反傾銷等貿(mào)易摩擦，方便進入外國市場的的東盟國家，例如，馬來西亞，中國在人才、技術(shù)、資金上具有優(yōu)勢，而馬來西亞在橡膠資源上具有優(yōu)勢，中國企業(yè)可以與馬來西亞合作，規(guī)避反傾銷和貿(mào)易壁壘，順利進入發(fā)達(dá)國家市場。

參考文獻(xiàn)：

[1]許寧寧. 掘金東南亞——東盟十國商機報告[J]. 成功營銷，2003， （07）：30-45.

[2]王紹西，鄭斌. 淺析東南亞投資環(huán)境——探討中國對其投資發(fā)展戰(zhàn)略[J]. 國際貿(mào)易，1995，（S1）：5-8.

[3] 聶檳.試析東南亞各國投資環(huán)境及中國企業(yè)對東南亞的投資 [D].2009.

[4] 曲智，李燦.中國對越南直接投資現(xiàn)狀及動因分析[D].海南師范大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院.國際貿(mào)易.2014.