閆玥

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展步伐也正在逐漸加快，在這個過程中，企業(yè)需要著重進(jìn)行管理工作，管理工作的進(jìn)行對企業(yè)的發(fā)展有重要的影響，通過科學(xué)合理的管理手段能夠促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)眾多管理工作中，企業(yè)政工工作屬于管理工作的一個重要部分，所以，為了更好的促進(jìn)企業(yè)管理的質(zhì)量和水平，需要做好對政工工作的探究工作，從而為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供更好的保障。本文就我國企業(yè)政工工作對企業(yè)管理的促進(jìn)和發(fā)展進(jìn)行探討，希望能夠進(jìn)一步促進(jìn)對政工工作的理解。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工;企業(yè)管理;促進(jìn);發(fā)展

隨著近年來世界全球化的發(fā)展，我國現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中，既得到了機(jī)遇，又面臨著挑戰(zhàn)。隨著市場競爭的壓力不斷增大，企業(yè)在發(fā)展過程中不僅面臨著發(fā)展問題，部分企業(yè)還面臨著巨大的生存壓力。所以，現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中，一定要注意對企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效的管理。企業(yè)員工是企業(yè)發(fā)展的核心力量，企業(yè)的生產(chǎn)管理等活動都少不了員工的操作，所以，企業(yè)內(nèi)部員工的思想大大影響著企業(yè)的發(fā)展。政工工作作為對企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行歸屬感和責(zé)任感的培養(yǎng)的重要存在，其工作內(nèi)容能夠進(jìn)一步促進(jìn)對員工工作思想和行為的管理，通過政工工作能夠使員工更好的明確自身的職責(zé)，從而為公司提供更加有效的工作服務(wù)。

一、企業(yè)政工工作簡介

所謂企業(yè)政工工作，指的是企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作，通過企業(yè)政工工作能夠提升企業(yè)員工的政治覺悟，從而對其思想道德水平進(jìn)行提升。企業(yè)政工工作有其具體的內(nèi)容，首先包括通過一定的手段對員工的思想覺悟進(jìn)行優(yōu)化，其次，還應(yīng)該在充分考慮內(nèi)部員工利益和價值的基礎(chǔ)之上，通過分析社會發(fā)展趨勢，在這兩者之間尋求一個平衡點(diǎn)，即讓員工向符合當(dāng)代社會發(fā)展形勢的思想上集中，從而促進(jìn)思想教育的現(xiàn)實(shí)化。在此過程中，要始終堅(jiān)持以人為本的基本原則，并且要做到以身作則，才能更好的促進(jìn)政工工作的展開?？偠灾?，政工工作是為企業(yè)的思想政治氛圍服務(wù)，政工工作者通過多元化的傳播工作，與企業(yè)員工進(jìn)行互動，促進(jìn)政工工作的進(jìn)行，充分合理的在理性原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合感性力量，在人性化的過程中完成政工工作。[1]

二、政工工作如何促進(jìn)企業(yè)管理

（一）通過結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

隨著我國企業(yè)競爭壓力的不斷加大，在進(jìn)行政工工作的過程中，要注意將政工工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)行結(jié)合，從而發(fā)揮政工工作的管理作用。為了更好的結(jié)合政工工作和企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，首先要做到加強(qiáng)政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的聯(lián)系，通過將政工工作與企業(yè)內(nèi)部重要工作間聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。在此之前，企業(yè)應(yīng)該充分對政工工作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，通過讓相關(guān)人員充分認(rèn)識到其工作責(zé)任對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的促進(jìn)作用，從而提升工作人員的工作積極性以及工作熱情，實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的結(jié)合。

（二）通過利用相關(guān)經(jīng)濟(jì)手段

隨著我國社會發(fā)展進(jìn)入新形式，新形勢的發(fā)展?fàn)顩r下衍生的思想以及人生觀、價值觀等正在不斷的發(fā)生變化，對于企業(yè)員工來說，在新形勢的發(fā)展壓力下，員工對經(jīng)濟(jì)利益的追求正在不斷上升，所以，在進(jìn)行政工工作時，還需要充分利用經(jīng)濟(jì)手段的方式，政工工作人員越是壓抑員工的經(jīng)濟(jì)利益思想，員工的工作熱情就會越來越小，這對企業(yè)的發(fā)展是十分不利的，所以為了發(fā)揮政工工作的主動性，需要主動將經(jīng)濟(jì)手段融入其中，能夠更好的發(fā)揮企業(yè)員工的積極性。通過主動向員工傳播正確的金錢觀，讓員工形成正確的利益意識，通過鼓勵員工競爭發(fā)展的方式，對員工進(jìn)行物質(zhì)上的鼓勵，在提升員工價值意識的同時，促進(jìn)企業(yè)管理的發(fā)展。

（三）通過建立企業(yè)文化氛圍

企業(yè)政工工作的進(jìn)行可以通過建立良好的企業(yè)文化氛圍來進(jìn)行，在進(jìn)行政工工作時，政工工作人員應(yīng)該首先發(fā)揮其模范帶頭作用，通過政工人員以身作則的方式，為企業(yè)員工養(yǎng)成良好的意識習(xí)慣。除此之外，政工工作人員還應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)以及經(jīng)營理念等方面，為企業(yè)營造符合企業(yè)文化的氛圍，通過這種氛圍的建立，能夠讓企業(yè)員工在潛移默化中受影響，為了使文化氛圍的營造更加成功，企業(yè)還可以通過建立合理的評價制度的方式，通過制定相關(guān)的考核制度，對企業(yè)員工的思想文化進(jìn)行考核，依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行優(yōu)秀員工選評，并且對優(yōu)秀員工進(jìn)行物質(zhì)獎勵以及精神獎勵等方式，不僅能夠充分發(fā)揮優(yōu)秀員工的模范作用，還能夠?qū)ζ髽I(yè)其他員工起到激勵作用。在這種企業(yè)文化氛圍中，不僅能夠培養(yǎng)員工的競爭優(yōu)勢，提升其工作的熱情和積極性，還能夠更好的促進(jìn)員工對政工工作的接受，從而促進(jìn)政工工作的進(jìn)行，提升企業(yè)的管理質(zhì)量和效率。[2]

三、政工工作對企業(yè)管理的意義

（一）促進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)

政工工作的進(jìn)行能夠很好的促進(jìn)企業(yè)的制度建設(shè)。首先，由于企業(yè)的競爭壓力不僅來自于發(fā)展的競爭，還來自于企業(yè)內(nèi)部對人才的競爭，再加上企業(yè)內(nèi)部人才的質(zhì)量明顯影響著企業(yè)的核心競爭力，所以通過加強(qiáng)政工工作的進(jìn)行，對政工工作人員進(jìn)行素質(zhì)提升，能夠更好的為企業(yè)的思想文化建設(shè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)之上，政工工作才能夠更好的發(fā)揮作用，從而更好的促進(jìn)企業(yè)員工對企業(yè)價值的認(rèn)同感，增強(qiáng)其在工作過程中的歸屬感，更好的促使企業(yè)員工遵守企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)規(guī)章制度，以更加規(guī)范的行為準(zhǔn)則來要求自己，這對企業(yè)的制度化管理是十分有效的。

（二）提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力

企業(yè)在發(fā)展過程中，單純的追求業(yè)務(wù)發(fā)展是不足以充足支撐企業(yè)發(fā)展的，為了促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展，需要做好政工工作。部分企業(yè)由于缺乏專業(yè)的政工部門，所以在思想建設(shè)方面，存在許多的不足，部分企業(yè)員工也因?yàn)闆]有得到較好的思想文化建設(shè)，導(dǎo)致其內(nèi)部發(fā)展缺乏凝聚力。通過政工工作的進(jìn)行，能夠更好的促進(jìn)員工之前的交流。政工工作人員要求對企業(yè)內(nèi)部各個業(yè)務(wù)部門的工作內(nèi)容較為熟悉，以此來充分分析員工的心理思想，通過政工工作的進(jìn)行以精準(zhǔn)的切入點(diǎn)改善員工的思想狀態(tài)，從而更好的協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的發(fā)展。

（三）提升員工工作效率

政工工作的進(jìn)行能夠充分改善員工的工作狀態(tài)，對企業(yè)生產(chǎn)效率的提升有關(guān)鍵的作用。通過政工工作的進(jìn)行，政工工作人員能夠深入基層，傾聽企業(yè)員工的心聲，聆聽員工面臨的問題，運(yùn)用自身的專業(yè)知識向員工傳遞正能量，

改善員工的工作狀態(tài)。企業(yè)的生產(chǎn)效率取決于員工的工作態(tài)度以及工作狀態(tài)，通過提升員工的在職狀態(tài)，能夠減少生產(chǎn)過程中的操作失誤問題以及消極怠工等問題，從而提升工作效率。在此過程中，要求政工工作人員能夠有擁有細(xì)致的觀察力，及時對員工的狀態(tài)進(jìn)行來了解，才能在員工最需要的時候，更好的做好思想政治工作。[3]

四、結(jié)語

綜上所述，我國的企業(yè)政工工作的進(jìn)行對企業(yè)的管理發(fā)展有重要的影響，企業(yè)政工工作通過對企業(yè)內(nèi)部的思想素質(zhì)進(jìn)行總體的引導(dǎo)，為企業(yè)創(chuàng)造和諧文明的企業(yè)環(huán)境，從而在潛移默化之中影響員工的思想。與此同時，工作人員通過敏銳的觀察能力，對企業(yè)內(nèi)部人員出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的疏導(dǎo)，為企業(yè)員工提升在企業(yè)內(nèi)部的歸屬感，同時提升員工的凝聚力;通過及時了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，提升企業(yè)的工作效率?？偠灾すぷ鞯倪M(jìn)行，能夠促進(jìn)企業(yè)制度的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供思想教育，從而促進(jìn)企業(yè)的管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]李春雷.企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的作用[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2018（10）：40.

[2]張響亮.政工工作對企業(yè)管理的促進(jìn)及發(fā)展[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2018（10）：41.

[3]徐楚馨.企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中的作用[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2017（22）：8182.