摘要：一般來說，裝配式建筑工程施工是一項極為復雜的工作，而且其往往會涉及到很多種程序，從而存在著諸多的安全隱患。另外建筑工程質(zhì)量好壞在很大程度上會影響到我國建筑行業(yè)的正常發(fā)展，甚至有些時候是關乎到人們的生命財產(chǎn)安全，因此其是與民生聯(lián)系尤為密切的重點工程。要想我國的建筑行業(yè)能夠有著很好的發(fā)展的話，就一定要做好相應強化管理的措施，才能為我國的建筑行業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力。故本文就裝配式建筑進行相應闡述，來分析出裝配式建筑工程管理的的影響因素，并且對如何進行裝配式建筑工程管理的對策進行探討，希望能夠給裝配式建筑工程管理的順利開展帶來些許幫助。

關鍵詞：裝配式建筑工程；管理；影響因素；對策

一、緒論

近些年來，我國的建筑逐漸實現(xiàn)了以采用新技術理念、新材料以及心施工方法等現(xiàn)代方式為核心的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，并且這個態(tài)勢還會成為我國裝配式建筑工程發(fā)展的常態(tài)。并且在建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的逐步推行下，裝配式建筑工程也憑借其縮短工期、降低成本以及節(jié)能減耗等優(yōu)勢，備受越來越多的企業(yè)所推崇。因此，對于裝配式建筑工程發(fā)展的研究是十分有必要的。但是縱觀這些年對于質(zhì)量工程的評定，很多研究成員都將大部分精力放在混凝土結構研究上，卻很少有人去對裝配式建筑工程質(zhì)量進行相應的研究。而且目前現(xiàn)行評定過程種存在著諸多差異，導致先前的工程質(zhì)量評定方法并不與裝配式建筑工程評定相匹配。因此，對于裝配式建筑工程管理的影響因素與對策的研究，是非常有實際意義的。

二、裝配式建筑工程管理的影響因素

（一）施工準備影響因素

裝配式建筑工程管理質(zhì)量在很大程度上受施工準備的影響。因此在施工準備的過程中，施工企業(yè)要有著很好的預見性，從而建立出適合相應建筑工程的規(guī)劃，因為不論是構配件堆放不科學，還是構配件間合理搭配不合理的話，都會影響到后面的裝配式建筑工程管理。另外，施工人員的專業(yè)技能，施工設備質(zhì)量水平等方面都會對裝配式是建筑管理帶來不同程度的影響。還有，將質(zhì)量規(guī)劃方案與實際施工方案的安排落實好，也會很好的推動裝配式建筑工程能夠更好的發(fā)展。因此施工準備是否充分對具體的裝配式建筑工程管理是有著很大的影響的。

（二）管理人員管理意識影響因素

由于裝配式工程自身所具備的特性，對于相應的管理施工人員的要求會更加嚴格，但是經(jīng)過相關研究發(fā)現(xiàn)，很多管理人員對于裝配式建筑工程并沒有深入的認識，甚至有時候依舊是沿用傳統(tǒng)的管理方案，并且與其他類型的建筑工程相比，裝配式建筑工程在很多方面都存在很大的差距，尤其是在管理方法與技術水平上更是矮了一大截，倘若相關工作人員還是與先前一般不學習新型技術與管理方法的，而是一味地沿用先前的傳統(tǒng)管理方法的話，，必然會出現(xiàn)諸多問題。另外，如若施工管理人員的管理理念與技術水平?jīng)]有得到很好的提高的話，勢必會影響到裝配式建筑工程管理制度的構建，進而對裝配式建筑工程工程管理的順利開展有著不利的影響。

（三）管理協(xié)同影響因素

與先前的現(xiàn)澆式建筑相比較而言，裝配式建筑有著諸多的優(yōu)勢，尤其是在技術水平方面更是有著很好的成績，而正因為技術水平得到了實質(zhì)性的進步，從而對其相應的組織管理更是提出了更為嚴苛的要求。因此做好裝配式建筑工程的管理多方面的協(xié)同工作是很重要的，其中包括構配件生產(chǎn)方案與其質(zhì)量水平的協(xié)同、以及設計方針與技術及圖紙交底等方面開展協(xié)調(diào)；除此之外，要想建筑工程質(zhì)量過關的話，與監(jiān)管方與戶主方之間也要進行很好的協(xié)調(diào)。另外需要注意的是，施工企業(yè)還需要安排相應技術人員，來對具體施工展開相應技術交底工作，并對裝配式建筑施工情況進行實時跟蹤，確保施工的每一個環(huán)節(jié)都能夠很好的開展，同時還為裝配式建筑工程管理有序進行來提供強有力的支撐。

三、裝配式建筑工程管理對策

（一）創(chuàng)新建筑工程管理理念

建筑工程管理是整個裝配式建筑工程不可或缺的一環(huán)，甚至有的時候還會影響到項目能否正常進行，尤其是在長期傳統(tǒng)建筑工程管理理念的影響下，導致很多工作人員并不能意識到創(chuàng)新工作的必要性，從而會對裝配式建筑工程管理工作帶來極壞的影響。因此，施工企業(yè)一定要對目前的建筑工程管理理念進行相應的改革創(chuàng)新，并且結合目前建筑行業(yè)的實際狀況，來制定出符合裝配式建筑工程管理的新型理念與措施，從而更好的與目前的裝配式建筑工程發(fā)展相匹配。

（二）健全建筑工程管理體系

如今，我國的建筑工程管理體系仍然不太完善，并沒有與現(xiàn)在工程實際需求相契合，因此對于完善建筑工程管理體系是至關重要的，需要不斷的進行相應的調(diào)整與改變。所以在日常的建筑工程管理活動中，可以要求工作人員去學習國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗，并且結合自身企業(yè)的實際狀況，從而構建出一套適合自己的健全建筑工程管理的工作方案。另外，對于管理內(nèi)部職務的設置需要進行相應的了解，將每一個員工的具體職務都安排到位，從而確保每項職務都能夠正常的進行。

（三）構建信息化監(jiān)管體系

要想更好的對裝配式建筑工程更好的管理的話，構建信息化監(jiān)管體系也是十分有必要的，從而很好的對施工現(xiàn)場質(zhì)量狀況能夠?qū)崟r監(jiān)控。而且還可以借助互聯(lián)網(wǎng)、來引進計算機技術、互聯(lián)網(wǎng)技術等先進技術，來構建出裝配式建筑工程管理全過程管理數(shù)字化監(jiān)管平臺。如此一來，就能很好的對裝配式工程過程中的規(guī)劃設計、施工材料以及重要施工環(huán)節(jié)等各個環(huán)節(jié)的信息進行很好的全面采集，從而能夠及時從其中發(fā)現(xiàn)出相應問題，來確保好管理工作中涉及到質(zhì)量安全問題能夠得到有效的解決。

四、結語

總的來說，在裝配式建筑工程具體施工中，質(zhì)量管理始終是裝配式建筑工程工作得以順利開展中最重要的方面。而且針對裝配式建筑工程施工中各種問題展開全面分析，是對裝配式建筑工程管理的一重大措施。因此，相關管理技術人員需要不斷地研究探討，總結好經(jīng)驗教訓，并且清晰認識出裝配式建筑工程的具體特征，從而才能更為全面分析出建筑工程管理的重要影響因素，結合目前建筑行業(yè)的實際發(fā)展狀況，來有針對性地開展一系列的相應措施，才能很好地解決先前管理模式下出現(xiàn)的各種問題，從而保證好裝配式建筑工程具體施工能夠更好的有序開展。

參考文獻：

[1]趙天祥.裝配式建筑工程管理的影響因素與對策探究[J].商品與質(zhì)量，2017（4）：112113.

[2]劉陽.裝配式建筑工程管理的影響因素與對策探究[J].中國新技術新產(chǎn)品，2016（18）：162163.

作者簡介：廖吉祥（1986），男，安徽宿松縣人，本科，工程師，天津大學項目管理專業(yè)，主要從事建設工程科技管理。