呂麗娟

摘 要：一個完整的高質(zhì)量的土木工程建設(shè)需要專業(yè)的施工隊伍，以質(zhì)量第一，預(yù)防為主作為基本施工原則；需要健全的施工質(zhì)量管理體系，科學(xué)的質(zhì)量管理監(jiān)督制度；需要紀(jì)律嚴(yán)明環(huán)境整潔設(shè)備完好物流有序的施工條件；更需要出廠合格質(zhì)量兼優(yōu)的施工材料，同時，要不斷的引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高管理水平，改善施工措施，在工作中不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，只有這樣才能提高土木工程的質(zhì)量，鑄造出一流的工程。

關(guān)鍵詞：土木工程建設(shè)；項目；管理；現(xiàn)狀

前沿：近年來我國經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展速度很快，城市化規(guī)模越來越大，土木工程項目越來越多。土木工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)系到城市的穩(wěn)定發(fā)展，與人們的生活息息相關(guān)，對社會的穩(wěn)定及人民的生命財產(chǎn)提供安全保障。就目前情況來看，土木工程建設(shè)項目規(guī)模較大，所涉及的相關(guān)專業(yè)較多，因此對施工質(zhì)量的管理也具有一定的困難，容易出現(xiàn)一些質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。本文主要對我國土木工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并提出了相應(yīng)的解決措施，以加強我國土木工程施工質(zhì)量。

一、土木工程施工質(zhì)f管理的重要性體現(xiàn)

土木工程建設(shè)對于社會的發(fā)展所具備的意義影響深遠(yuǎn)，尤其是土木工程建設(shè)所具備的社會責(zé)任性質(zhì)非常重大。土木工程建設(shè)與一般商品生產(chǎn)具有本質(zhì)區(qū)別，土木工程建設(shè)的開展是一項具備多方面要素的基本生產(chǎn)內(nèi)容，由于土木工程施工需要考慮多方面條件，如施工區(qū)位特點、地形特點、水文情況以及地區(qū)氣候狀況等，這些因素對于土木工程質(zhì)量的影響具有一定的復(fù)雜性，對于工程質(zhì)量的控制必須從多方面進(jìn)行考慮。土木工程建設(shè)需要對施工的全過程進(jìn)行全方位統(tǒng)籌，如對施工現(xiàn)場區(qū)域的劃分、施工材料的選用、施工方法的搭配與組合等情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，施工質(zhì)量監(jiān)管需要就施工方案的落實情況進(jìn)行分析，如施工管理環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的設(shè)計遺漏問題，施工材料檢驗方面的缺陷，都會對土木工程建設(shè)的質(zhì)量造成影響，從而使建筑企業(yè)的社會信譽降低。土木工程施工質(zhì)量管理是當(dāng)前社會發(fā)展階段的必然要求，是全方面提升施工企業(yè)市場競爭力，完善施工企業(yè)質(zhì)量管控制度建設(shè)，提高質(zhì)量管控意識的根本途徑。

二、土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的必要性

土木工程不同于工廠生產(chǎn)，工廠生產(chǎn)有固定的廠房和車間，土木工程施工具有一次性和復(fù)雜性特點。建筑土木工程在施工中不可能擁有工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)中應(yīng)用的成套的生產(chǎn)設(shè)備和比較穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，很多的偶然性因素都影響著土木工程的施工質(zhì)量。

土木工程施工現(xiàn)場是露天工地，受地質(zhì)、氣候條件影響非常大，施工周期也會由于其他原因被拉長，各工種間交叉及穿插作業(yè)的情況比較普遍，各種工序的交接及中間產(chǎn)品等非常繁雜。若不對隱蔽工程及時進(jìn)行檢查，只依靠事后的觀察和調(diào)整，無法進(jìn)行有效判斷，從而難以保證土木工程施工質(zhì)量。以上種種因素對工程質(zhì)量都會造成直接或間接的影響。

工程項目竣工以后，無法像工業(yè)產(chǎn)品一樣拆卸檢查或者更換不合格的零部件。在終檢時發(fā)現(xiàn)問題也無法“包換”，而只能做有限的加固、維修等，因此，終檢局限性就要求質(zhì)量的管理和控制要在施工的全過程進(jìn)行。

隨著市場競爭不斷加劇，就會出現(xiàn)施工企業(yè)受利益驅(qū)使而采取偷工減料或者其他不正當(dāng)競爭手段的情況。所以，土木工程施工過程的質(zhì)量控制與監(jiān)管非常必要。只有工程的質(zhì)量得到保證的前提下，才可以考慮工程進(jìn)度與成本。土木工程施工及管理的質(zhì)量始終是施工過程中必須重視的目標(biāo)。

三、土木工程開展施工質(zhì)量管理包含的現(xiàn)實問題

1、土木工程施工建設(shè)人員素質(zhì)與專業(yè)水平問題

當(dāng)前較多施工單位對施工人員的雇傭多為農(nóng)民工，較多人員沒有受到專業(yè)化的教育與科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，因此對土木工程的施工建設(shè)工序與應(yīng)注意的細(xì)節(jié)事項無法做到科學(xué)清晰的認(rèn)知，體現(xiàn)出了較低的專業(yè)素質(zhì)，其專業(yè)水平有待進(jìn)一步提升。同時較多施工人員沒有良好認(rèn)識安全施工重要性，在實際施工進(jìn)程中具有較低的防范意識。工程管理人員則體現(xiàn)了一定的非專業(yè)化特征。當(dāng)前較多土木工程施工組織控制管理人員沒有全面了解相關(guān)技術(shù)規(guī)范與國家法規(guī)法律，對土木工程施工質(zhì)量管理手冊的管理監(jiān)督執(zhí)行力度不足，甚至還有一些施工單位缺乏專業(yè)化的施工管理崗位人員，該類現(xiàn)象極大的影響了土木工程建設(shè)施工質(zhì)量水平。

2、施工單位存在的問題

從施工單位層面來講由于其對土木工程的施工質(zhì)量管理重視力度有限，認(rèn)識不到位，令主要施工人員無法深刻理解開展施工質(zhì)量控制管理的科學(xué)內(nèi)涵，在實際施工中置相關(guān)管理規(guī)定于不顧，對許多細(xì)小質(zhì)量問題不能夠妥善解決甚至視而不見，該類現(xiàn)象令土木工程的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量無從保證。具體存在的問題包含開展施工設(shè)計階段不全面考慮直接令土木工程施工質(zhì)量難于合格。一些施工單位由于沒有對土木工程施工的規(guī)定程序清楚認(rèn)識令違法、違規(guī)施工行為經(jīng)常發(fā)生，例如施工方在沒有認(rèn)證工程可行性的狀況下匆忙開工、無證設(shè)計、隨意設(shè)計，不依據(jù)圖紙進(jìn)行施工或根本沒有施工圖紙，在沒有對實際工程狀況做專業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上便急于施工，在工程竣工階段不履行試運行程序便交付使用，該類普遍存在的問題令土木工程在各項產(chǎn)品質(zhì)量層面包含較大隱患。同時土木工程施工單位還存在管理施工質(zhì)量不到位的現(xiàn)象，例如，無法嚴(yán)格執(zhí)行具體流程規(guī)定，無法準(zhǔn)確理解施工、把握偏差現(xiàn)象，給施工質(zhì)量控制管理埋下安全隱患。當(dāng)前在土木工程發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中基于施工方在選擇施工材料層面沒有嚴(yán)格依據(jù)具體規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)實施采購，令工程事故頻繁發(fā)生，例如施工中常常出現(xiàn)不按規(guī)定進(jìn)行混凝土比例配合、沙石級配包含不合理性、施工水泥材料由于選擇采購及保管不力而受潮結(jié)塊影響了應(yīng)有安定性，外加劑摻量與性能無法符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等均會引發(fā)混凝土和易性、強度、密實程度的有限，進(jìn)而令土木工程施工建設(shè)項目由于強度不足形成了各類安全質(zhì)量事故。

四、加強土木工程質(zhì)f管理的科學(xué)建議

1、建立健全土木工程施工質(zhì)量管理體系

土木工程建設(shè)需要從工程效能的提升方面來提升工程質(zhì)量的基本管理要求，理論上對于土木工程施工建設(shè)的基本要求是降低工程成本投人，采用多元化工程管理方法，完善工期銜接等方面。因此，土木工程施工的過程必須在項目施工之前充分做好工程質(zhì)量監(jiān)管體系的建設(shè)，從制度方面約束土木工程施工的各個環(huán)節(jié)。應(yīng)基于質(zhì)量管理體系明確方針政策，實施可行性分析，充分滿足客戶需求，將質(zhì)量體系作為施工全過程的內(nèi)部行為準(zhǔn)則，并予以堅決貫徹落實。土木工程施工建設(shè)進(jìn)程中應(yīng)樹立良好的前瞻性，確保每一項施工環(huán)節(jié)處于良好的受控狀態(tài)，令各項施1_活動與技術(shù)不與規(guī)定發(fā)生偏離，確保優(yōu)質(zhì)高效的實現(xiàn)各項指標(biāo)要求，獲取客戶信任，提升其滿意度。

2、全面提升土木建設(shè)施工人員的專業(yè)素質(zhì)

對土木工程施工隊伍應(yīng)科學(xué)嚴(yán)格選擇，了解其資金實力、施工設(shè)備與技術(shù)力量狀況，并展開實地考察，廣泛收集其多方信息資料并展開隊伍綜合實力分析，應(yīng)嚴(yán)格杜絕走后門、舞弊詢私行為，確保選擇施工單位的公平、公正與公開。另外對施工人員整體綜合素質(zhì)應(yīng)展開全面培訓(xùn)，提升其道德素質(zhì)與專業(yè)技能水平，應(yīng)通過定期教育培訓(xùn)增強員工質(zhì)量與安全施工意識責(zé)任，進(jìn)而科學(xué)避免不良安全隱患，合理提升土木工程施工建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量水平。

五，結(jié)語：在諸多工程建筑項目中，土木工程占據(jù)著極為重要的地位，其在施工方面的管理會對整個工程的總質(zhì)量造成直接性影響，所以要加強施工環(huán)節(jié)的管理。

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