閔志鵬

摘 要：隨著我國經濟的迅速發(fā)展，建筑工程在市場競爭中占有很重要的地位，并且工程質量的好壞會影響企業(yè)的聲譽及發(fā)展。經濟飛速發(fā)展的同時也帶動了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，重要的是使得施工工程日益受到社會的關注。因為建設工程的質量不僅關系的國家及人民的生命財產安全，同時也關系到社會的安定，也關系到城市的基本形象和素養(yǎng)。因此工程質量影響著整個企業(yè)的競爭力，加強工程質量的管理，是提高工程監(jiān)督水平的首要要求，是創(chuàng)新監(jiān)管的模式及提高監(jiān)督效率的重要手段，也是堅持以人為本，全面協(xié)發(fā)展的具體體現。

關鍵詞：建筑工程;質量管理;經驗 探索

引言：隨著市場經濟的不斷發(fā)展，建筑工程的質量監(jiān)督工作也進行了不斷的改革，建筑工程的質量日益受到了重視，因為它對項目的發(fā)展起到了至關重要的作用，當前我國建筑工程的質量還存在著很多的問題，需要提高工程質量的管理水平，改變管理模式，提出切實可行的工程質量管理措施，促進建筑工程施工管理更加科學化及規(guī)范化。

一、對于建筑工程施質量工管理概述

對于一個工程來講，施工質量的管理是貫穿于項目建設的始終的，需要從開工到竣工都需要對工程進行控制和策劃，這樣才能夠保證項目的正常進行，也確保各項指標得以實現。在整個施工過程中，建筑工程施工管理的內容分為：

1.先確定項目管理的目標。

建筑工程項目的質量管理是前提，是不可缺少的，如若目標不明確，那么工程建設所有的工作都失去了目的性，也就無法談起建設項目的各種行為。

2.確保實現建筑工程自身的目標。

對于建筑工程質量管理的主要目標就是最終實現項目的目標能夠實現，需要運用比較恰當的方法對資源進行整合，以確保在目標實現的過程中，更加嚴密的組織、籌劃及溝通和控制等一系列措施順利的實施。

3.要充分從業(yè)主的要求出發(fā)。

在整個建筑工程施工的過程中，從業(yè)主的要求出發(fā)是最重要的，需要根據業(yè)主的要求，缺點目標，這樣能夠保證管理方對于所需達到的目標就十分明確，并以此為整個建筑質量控制為標準，能夠充分的進行工程管理工作。

二、建筑工程中存在的問題及影響質量的因素。

目前，建筑工程施工過程中存在著很多的問題，并且影響其質量的因素也是來自多方面，從以下幾個方面進行分析：

1.人為技術因素影響工程施工質量。

我國實行的企業(yè)質量管理制度及從業(yè)人員的資格認證等要求，主要是能夠使得持證的建設行業(yè)的人員能夠勝任其相應專業(yè)的建筑工作，然而又一部分企業(yè)由于人為的因素而影響了建筑工程的質量，使得有些單位在施工過程中，為了節(jié)約人員開支，聘用了一些沒有上崗的持證人員，很多情況都是掛靠的，并且此類人員只是理論上通過了考試，沒有實踐經驗，使得職業(yè)資格建筑師成為一種廉價的勞動力。

2.施工單位質量管理不到位

由于建筑工程建設的規(guī)模不斷擴大的同時，施工企業(yè)也迅速膨脹起來，這樣就會使得施工人員的素質出現參差不齊的現象。另外，建筑行業(yè)內部的管理觀念陳舊，管理水平不高，也會影響工程的施工質量。還有一些施工單位，在施工過程中所采用的技術措施不恰當，操作規(guī)程沒有合乎標準，施工順序也不規(guī)范，這些行為在很大程度上影響了建筑工程質量體系的完善，這樣做只能使得工程的質量失去保障。

3.行業(yè)之間存在惡性競爭現象。

我國目前建筑行業(yè)方面采取了建立有形的建筑市場，公用的建筑材料一律通過招標，這樣能夠充分加強企業(yè)資質管理，但是還仍然存在一些企業(yè)打法律擦邊球的現象發(fā)生，需要引起重視。

4.環(huán)境因素和社會因素影響工程管理質量

施工質量方面還包括施工環(huán)境及社會環(huán)境的影響，施工周圍的環(huán)境如果遇上暴雨及冰雹等天氣，就會造成施工的困難，對于工程的質量會造成很大的影響，很多建筑工地是靠近江邊及海邊的一些土質比較松軟的地方，這就會給施工企業(yè)帶來很大的困難，影響施工質量，還有一些工程師建在山坡的，這也會影響工程施工的質量，再加上一些企業(yè)監(jiān)管力度不夠，這也會給工程的施工質量帶來隱患。

三、加強建筑工程質量管理的措施與經驗探索

1.建立完善責任管理制度

建立完善的責任管理制度，就需要責任落實到人，這也能夠更好的保證建筑工程的質量，當監(jiān)理的單位進駐現場以后，需要根據監(jiān)理方面的要求，完善建筑工程的制度，層層責任落實到人，分工及崗位職責明確，做到工程質量規(guī)范化和程序要，建立協(xié)調溝通制度，發(fā)生質量問題層層追究，最大程度上杜絕安全隱患。

2.提高建筑施工人員的素質

建筑工程施工過程中，施工者的素質對于施工質量有很大的影響，主要是由于施工者的流動性比較大，人員素質不高等因素造成的。為了滿足建筑施工的要求，管理部門需要對施工人員進行考核及評估，要對不同性質的施工人員進行不同的培訓及分工，需要對其培訓，培訓之后考核合格之后方可上崗。并且一定時間內對施工人員進行階段性考核，采用獎勵機制，充分提高施工人員的積極性和主動性，最重要一點是不拖欠工資，要關注施工人員的身心健康，實施人性化的管理，對于有經驗的工人，要讓他們參與到管理建設及技術方面的工作中，這樣也也能夠充分提高這類人才的自信心，使其充分的體現了人生的價值，這樣能夠使得建筑工程的施工隊伍趨于穩(wěn)定，確保了工程施工質量的實施。

3.準確定位，明確職責

施工過程中，需要加大工程質量的監(jiān)督及監(jiān)管力度，使得工程質量的監(jiān)督及監(jiān)管機構充分發(fā)揮其職能作用，在此過程中，技術工作是質量監(jiān)督過程的重中之重，因為它是一個專業(yè)化的范疇，也是提高質量監(jiān)督方法及技能的具體工作，因此工程質量的監(jiān)督工作也是一項技術方面的管理工作，需要充分提高技術人員的水平，才能夠更好履行建筑施工中的工作職責，從而提高施工質量。

4.完善建筑施工質量的監(jiān)督

在建筑過程中，要使得質量得以保證，就要制定相關的制度，發(fā)生問題及時的與上級部門匯報和溝通，層層落實的責任制，分工細致，具體落實到人，當操作的時候一定要確定是否合理，對于不完善及不合理的施工工作要及時的進行糾正，不斷對其進行更新。另外，要確保每一個進入施工現場的建筑材料手續(xù)齊全，質量可靠的，要切實保證施工現場的監(jiān)督質量，提高監(jiān)督效率。

結語： 在建筑工程施工的過程中，施工質量的管理是工作一項貫穿工程始終，比較系統(tǒng)的的工作，也是衡量一個企業(yè)經營管理水平的體現，它是時刻圍繞著紛繁復雜及建筑施工內容多樣性的原則進行管理的。因此需要使得工程的質量管理體系趨于完善，掌握施工質量的預防及控制和驗收的方法，對于巡視方面的工作也要落實到位，充分合理的控制好施工工作及施工時，對于設計及監(jiān)理等與工程相關人員經常溝通，要確保施工的質量、進度及管理方面趨于標準化?？傊?，要想做好建筑施工的管理工作，一定要掌握最新的管理理念吸收精華部分，逐步提高管理水平。

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