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        創(chuàng)新工會女工工作與推動企業(yè)文化發(fā)展的思考

        2019-10-21 16:07:37白曉彥
        科學(xué)與財富 2019年28期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化創(chuàng)新

        白曉彥

        摘 要:改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,政治制度不斷完善,我國傳統(tǒng)的男尊女卑思想也逐漸被婦女能頂半邊天的思想代替,在我國的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展中婦女越來越發(fā)揮著重要的作用。但是,有的企業(yè)仍然對女職工的權(quán)益保護(hù)不夠,限制了企業(yè)的發(fā)展。所以,企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思想,創(chuàng)新工會工作模式,更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:工會女工工作;企業(yè)文化;創(chuàng)新

        引言:女性在社會和企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用,對其進(jìn)行有效的管理有利于推動與企業(yè)的聯(lián)系,同時對企業(yè)文化的發(fā)展起到促進(jìn)作用,因此,企業(yè)工會應(yīng)該創(chuàng)新工作模式,不斷調(diào)整工會工作制度,發(fā)揮女性職工的最大價值,推動企業(yè)文化的發(fā)展,加快企業(yè)的全面發(fā)展。

        一、企業(yè)文化與工會女工工作融合的必要性

        在企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐中,企業(yè)文化與工會女工工作往往具有相似的功能。在各種觀念融合、思想開放的大背景下企業(yè)文化與工會女工工作應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重新的職能定位,發(fā)揮應(yīng)有的作用,最大化的利用企業(yè)資源,避免資源的浪費(fèi)。企業(yè)文化建設(shè)與工會女工工作融合的必要性主要體現(xiàn)在其共同的職能上:

        1.1對工會女工工進(jìn)行思想教育的職能

        在對工會女工進(jìn)行思想教育的過程中,應(yīng)當(dāng)堅持平等、坦誠的態(tài)度,不是灌輸某種思想給女工,而是在平等交流的過程中共同探討。此外,在對女工進(jìn)行思想教育的過程中,企業(yè)文化與工會工作人員易患的一個毛病就是重視對高層領(lǐng)導(dǎo)的思想而不重視女性員工的思想教育。基層女性員工是直接參與到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一線員工,必然要對他們加強(qiáng)思想教育,但高層領(lǐng)導(dǎo)人則負(fù)責(zé)制定有關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及發(fā)展方向等重大問題,保證高層領(lǐng)導(dǎo)人員能夠保持正確的思想更為重要。

        1.2對工會女工的協(xié)助職能

        在現(xiàn)有的生產(chǎn)力水平下以及企業(yè)的現(xiàn)代管理制度下,員工收入存在差距是不可避免的,是不同勞動內(nèi)容和勞動效率造成的必然結(jié)果。高層管理者因其掌握著更加復(fù)雜的技能或者更深入的知識,必然要求獲得更高的報酬。但這并不意味著企業(yè)對這一現(xiàn)象可以無動于衷,企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對待。為了確保企業(yè)能夠擁有良好的運(yùn)行秩序,企業(yè)員工有奮斗的積極性和進(jìn)取心,工會工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際情況為準(zhǔn),對生活上有困難的女性員工及時進(jìn)行幫助。一方面,借助企業(yè)文化的作用,營造企業(yè)內(nèi)部和善、友好的氛圍,使每一個生活在其中的人員都能幸福;另一方面,要切實(shí)發(fā)揮工會協(xié)助基層女性員工的職能,讓每個女性員工感受到企業(yè)的溫暖,從而將自己視作企業(yè)的一員,實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

        1.3對工會女工需求的反饋職能

        隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、物價以及消費(fèi)水平的提高,女性員工也面臨著巨大的生活壓力,所以女性員工在物質(zhì)方面的需求也在增加。為了確保所提供的激勵措施有效,企業(yè)文化建設(shè)人員與工會女工工作應(yīng)當(dāng)深入職工基層,建立對員工需求反饋的職能,牢牢樹立為企業(yè)各個層次的員工服務(wù)的宗旨,從深層次把握員工需求。企業(yè)文化的建設(shè)需要立足于企業(yè)實(shí)際情況,不符合企業(yè)真實(shí)情況的企業(yè)文化猶如空中樓閣無法實(shí)現(xiàn),為了更加的貼合實(shí)際,企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于員工。而工會女工工作也應(yīng)當(dāng)從員工需求出發(fā),使員工與企業(yè)同在。

        二、新時期改善企業(yè)文化與工會女工工作的創(chuàng)新效途徑

        2.1用好新時代的新工具——微博、微信

        如今,微博與微信已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚膴蕵饭ぞ撸髽I(yè)文化與工會女工工作若能借助這兩個工具展開,將會取得比以往更大的效果。若想借助微信、微博,進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí),企業(yè)文化建設(shè)人員、工會女工工作人員可以建立單位群,把一些規(guī)章制度、政治學(xué)習(xí)內(nèi)容、時事政治等內(nèi)容通過這些工具發(fā)送到每一名職工手里,保證職工隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。并建立新穎、有效的交流平臺,適應(yīng)現(xiàn)代人信息交流,更好地開展工作。開展這些工作就要求高層領(lǐng)導(dǎo)人員與工會女工工作人員具備與時俱進(jìn)、打破制約創(chuàng)新思路的思維模式。 工會女工工作要實(shí)現(xiàn)工作方法創(chuàng)新,首要進(jìn)行的是思想、思路創(chuàng)新,要勇于打破制約創(chuàng)新思路的思維束縛,做到與時俱進(jìn),具體來說,就是打破固定的思維模式。思維定式一方面幫助工會女工工作人員更快捷解決某些工作的同時,也扼殺了創(chuàng)造性。

        2.2提高自身素質(zhì),滿足新時代發(fā)展要求

        想要做好工會女工工作并建設(shè)好企業(yè)文化,轉(zhuǎn)變思想觀念,實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新,適應(yīng)時代發(fā)展的需求,提高高層領(lǐng)導(dǎo)與工會女工工作人員的自身素質(zhì)是一個必經(jīng)之路。新時期實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的建設(shè)與工會女工工作的突破創(chuàng)新,必須要提高工會女工工作人員自身素質(zhì)。一是要提高有關(guān)人員自身的政治素質(zhì)。很難想象一個不具備良好素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)的工作人員會把工作做好,并將正確的企業(yè)文化與思想傳遞給企業(yè)中的每一個人。其次要提高這些工作人員的工作能力,具備良好素質(zhì)而缺乏必要工作技能的人必然也不能擔(dān)任企業(yè)文化的建設(shè)與工會工作。

        2.3建立必要的考核機(jī)制

        傳統(tǒng)的績效考評僅重視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核,而在新時期下這一現(xiàn)象必須解決。對考核機(jī)制的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在采取目標(biāo)管理方法和良好的激勵制度。進(jìn)行目標(biāo)管理就是讓員工參與到目標(biāo)設(shè)置中,積極討論個人目標(biāo)和組織目標(biāo),并以目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)考核其工作績效,目標(biāo)管理的另外一個重點(diǎn)就是不對員工完成工作的步驟進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,而是讓員工在既定的目標(biāo)下,選擇適合自己的方式展開工作。采取良好的激勵制度就是要從員工的實(shí)際需求出發(fā),了解員工真正需要的是什么,對癥下藥,采取對應(yīng)的激勵措施。

        三、結(jié)束語

        隨著市場競爭的加劇,企業(yè)要更好地適應(yīng)未來社會發(fā)展趨勢,就應(yīng)高度關(guān)注工會女工工作與企業(yè)文化的建設(shè),這是企業(yè)成功的必要條件。企業(yè)工會女工工作與企業(yè)文化一起,以豐富的載體、創(chuàng)新的形式、青春的活力,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,激發(fā)職工工作積極性,提高生產(chǎn)效率,提高企業(yè)的綜合實(shí)力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張立文.創(chuàng)新工會女工工作與推動企業(yè)文化發(fā)展的思考[J].東方企業(yè)文化,2014(07):78.

        [2]翟立南.創(chuàng)新工會女工工作對于推動企業(yè)文化發(fā)展的重要作用[J].黑龍江科技信息,2012(31):110.

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