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        供電企業(yè)電費(fèi)核算工作質(zhì)量的提升途徑

        2019-10-21 10:22:15藍(lán)遠(yuǎn)芳趙小改
        科學(xué)與財(cái)富 2019年29期
        關(guān)鍵詞:供電企業(yè)

        藍(lán)遠(yuǎn)芳 趙小改

        摘 要:在供電企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)過程中,主要的資金支持就是通過收取電費(fèi),提高電費(fèi)核算的精確性,加強(qiáng)這項(xiàng)工作的管理力度,要求用戶按時(shí)繳納電費(fèi),制定完善的用電規(guī)劃制度。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下,無形中增大了供電壓力,電力企業(yè)應(yīng)在發(fā)展的過程中進(jìn)行創(chuàng)新,給予電費(fèi)核算這項(xiàng)工作高度重視,建立完善的管理體系。本文首先分析電費(fèi)核算在電費(fèi)管理中的作用,針對(duì)實(shí)際情況提出優(yōu)化電費(fèi)核算的方式,滿足電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求。

        關(guān)鍵詞:供電企業(yè);電費(fèi)核算;電費(fèi)管理

        一、電費(fèi)核算在電費(fèi)管理中的作用

        (一)反應(yīng)供電企業(yè)真實(shí)情況

        供電企業(yè)在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的過程中,需要以財(cái)務(wù)狀況作為參考反應(yīng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)情況,在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,電費(fèi)核算屬于一項(xiàng)重要內(nèi)容,能夠從不同程度反映出供電企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)以及運(yùn)行情況。電力企業(yè)充分考慮自身發(fā)展特點(diǎn),有針對(duì)性的開展電費(fèi)核算工作,提高這項(xiàng)工作的經(jīng)濟(jì)性,并將相關(guān)核算數(shù)據(jù)作為企業(yè)后期發(fā)展的決策依據(jù)。電力系統(tǒng)工作人員對(duì)電費(fèi)進(jìn)行核算的過程中,還需要正確判定企業(yè)的資金回籠狀況,工作人員不斷提高自身綜合素養(yǎng)與實(shí)踐能力,借助其專業(yè)的技術(shù)以及積極的工作態(tài)度,為電力企業(yè)今后的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

        (二)提高電費(fèi)管理工作水平

        電力系統(tǒng)工作人員在進(jìn)行電費(fèi)核算的過程中,必須按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)用戶進(jìn)行收費(fèi),同時(shí)記錄相關(guān)財(cái)務(wù)工作,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。將合理的電費(fèi)核算作為開展電費(fèi)管理工作的基礎(chǔ),既能夠提高電費(fèi)核算工作水平,還能夠?yàn)楹笃诠ぷ鞯拈_展提供便利。進(jìn)行電費(fèi)核算這項(xiàng)工作時(shí),電力系統(tǒng)工作人員應(yīng)加強(qiáng)電費(fèi)管理制度,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行處理的過程中,選擇電費(fèi)核算的方式減少數(shù)據(jù)誤差。電費(fèi)核算工作的開展,能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)記錄,以此保證電費(fèi)管理質(zhì)量。在這一過程中,電力系統(tǒng)工作人員需要豐富自身專業(yè)知識(shí),提高實(shí)踐能力,保證最終的電費(fèi)管理工作水平。

        (三)為用戶提供可靠的服務(wù)

        在電力企業(yè)的發(fā)展過程中,保證供電的穩(wěn)定性是開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作的根本目的,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行完善為用電用戶提供精準(zhǔn)可靠的服務(wù)。進(jìn)行電費(fèi)管理這項(xiàng)工作時(shí),充分凸顯電費(fèi)核算的時(shí)效性,提高供電的穩(wěn)定性,滿足用電用戶的需求。電力系統(tǒng)工作人員在開展各項(xiàng)工作時(shí),將明確電費(fèi)核算作為開展電費(fèi)管理工作的核心,定期收集、整理、分析詳細(xì)的用電數(shù)據(jù)。在開展相關(guān)工作時(shí),工作人員通過電費(fèi)核算工作,為企業(yè)提供真實(shí)且詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),對(duì)不同階段的工作進(jìn)行分析,切實(shí)提高工作效率,保證供電企業(yè)所開展的工作內(nèi)容滿足用戶的需求。

        二、加強(qiáng)供電企業(yè)電費(fèi)管理的對(duì)策

        (一)完善電費(fèi)核算體系

        工作人員在進(jìn)行電費(fèi)核算的過程中,必須嚴(yán)格根據(jù)電費(fèi)核算體系開展相關(guān)工作,同時(shí)保證電費(fèi)管理工作的規(guī)范性。受各種因素的影響,開展電費(fèi)核算這項(xiàng)工作時(shí),極易出現(xiàn)各種問題,供電企業(yè)電費(fèi)管理人員應(yīng)根據(jù)電費(fèi)核算體系,逐一分析其中潛在的問題,并提出時(shí)效性解決措施完善相關(guān)工作。另外,企業(yè)還應(yīng)完善抄表管理制度,對(duì)工作程序進(jìn)行規(guī)范,供電人員嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)制度以及核算體系開展工作。與此同時(shí),企業(yè)還應(yīng)定期對(duì)電費(fèi)核算人員進(jìn)行績(jī)效考核,將電費(fèi)稅收狀況融入到其工資核算過程中,提高工作人員的責(zé)任意識(shí),保證工作質(zhì)量。面對(duì)重點(diǎn)客戶,企業(yè)應(yīng)有針對(duì)性的制定跟蹤制度,與用戶保持溝通聯(lián)系,對(duì)于用戶的實(shí)際情況為其解決問題,提高電費(fèi)核算水平保證管理質(zhì)量。

        (二)規(guī)范電費(fèi)繳納制度

        在開展電費(fèi)管理這項(xiàng)工作時(shí),電費(fèi)核算人員將電費(fèi)繳納制度作為開展工作的基礎(chǔ),根據(jù)各項(xiàng)制度內(nèi)容對(duì)操作行為進(jìn)行規(guī)范。因此,完善電費(fèi)繳納制度的重要性在供電企業(yè)中的重要性得到凸顯,同時(shí)還應(yīng)將滿足用戶的基本需求作為前提基礎(chǔ)。受傳統(tǒng)工作理念與方式的影響,部分供電企業(yè)習(xí)慣性采取上門收取或者營(yíng)業(yè)廳繳納的方式收取電費(fèi),這樣的工作方式為用戶帶來了不便。因此,供電企業(yè)在完善電費(fèi)繳納制度的過程中,使用移動(dòng)繳費(fèi)終端及 POS 機(jī)等信息化設(shè)備,通過線上的方式進(jìn)行繳費(fèi),為用戶帶來便利。供電企業(yè)為提高電費(fèi)管理效率,為用戶提供多種渠道了解相關(guān)電力信息,提高電費(fèi)核算的精確性。

        (三)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部交流

        營(yíng)造和諧的工作氛圍,構(gòu)建良好的企業(yè)內(nèi)部管理,是任何企業(yè)順利開展?fàn)I業(yè)服務(wù)工作的前提基礎(chǔ)。供電企業(yè)在開展電費(fèi)管理這項(xiàng)工作時(shí),需要給予這項(xiàng)工作的潛在風(fēng)險(xiǎn)高度重視,并采取時(shí)效性解決措施對(duì)其進(jìn)行防范,增強(qiáng)電費(fèi)管理隊(duì)伍的凝聚力。供電企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中,內(nèi)部成員之間應(yīng)加強(qiáng)交流互動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共性,構(gòu)建良好的內(nèi)部環(huán)境,滿足企業(yè)今后可持續(xù)發(fā)展的需求。另外,企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員,應(yīng)全面掌握電費(fèi)管理的經(jīng)營(yíng)狀況與日常生產(chǎn),加強(qiáng)工作人員的團(tuán)結(jié)意識(shí),在開展電費(fèi)核算這項(xiàng)工作時(shí),提高個(gè)人綜合能力與素養(yǎng),保證電費(fèi)回收以及清賬工作效率。

        三、結(jié)語(yǔ)

        總而言之,為滿足供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需求,應(yīng)以可靠有力的財(cái)政支撐作為基礎(chǔ),給予電力核算管理這項(xiàng)工作高度重視,及時(shí)獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。供電企業(yè)應(yīng)明確電力核算管理這項(xiàng)工作開展的作用,積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作方式,對(duì)當(dāng)前的工作方法進(jìn)行全面分析,采取時(shí)效性解決措施解決其中存在的問題。另外,在開展相關(guān)工作時(shí),還應(yīng)對(duì)電費(fèi)繳納制度進(jìn)行完善,規(guī)范電費(fèi)核算體系,提高電費(fèi)管理的整體水平,為供電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1].電費(fèi)抄核收精益管理模式的建設(shè)與應(yīng)用[A]. 趙寶國(guó),劉志.企業(yè)基礎(chǔ)管理與管控模式創(chuàng)新——2015全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新論文大賽獲獎(jiǎng)?wù)撐腫C]. 2015.

        [2].堅(jiān)守規(guī)范,強(qiáng)化業(yè)財(cái)協(xié)同的電費(fèi)回收核算管控[A]. 葛健,吳軍,何楊,過家水.2017年中國(guó)電力企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐——2017年度中國(guó)電力企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐優(yōu)秀論文大賽論文集(上冊(cè))[C]. 2018.

        [3].電費(fèi)核算準(zhǔn)確率提升研究[A]. 董禮賢,陳曼君,陳凱.2017年中國(guó)電力企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐——2017年度中國(guó)電力企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐優(yōu)秀論文大賽論文集(下冊(cè))[C]. 2018.

        作者簡(jiǎn)介:

        藍(lán)遠(yuǎn)芳,出生年月:1975-8-13,性別:女,民族:漢,籍貫:廣東省梅州市,當(dāng)前職務(wù):職工,當(dāng)前職稱:助理工程師,學(xué)歷:本科,研究方向:電費(fèi)核算.

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