晏紅 楊雪 朱雅瓊 陳啟征 王浩名

摘 要：隨著科技水平的不斷發(fā)展以及社會的不斷進步，不僅提高了人們的生活水平，也不斷豐富著人們的精神世界，為生活帶去了趣味性，這也使得人們的關注點也逐漸轉(zhuǎn)移到供電企業(yè)的政工管理中，也進一步促使供電企業(yè)提高對政工管理工作的重視。因為供電企業(yè)自身具有很強的資金、資本優(yōu)勢以及技術(shù)優(yōu)勢，這為電力行業(yè)的發(fā)展提供了生機。但是，經(jīng)濟的發(fā)展，國家加強對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的干預和調(diào)整，這也為供電企業(yè)的發(fā)展提供了巨大的挑戰(zhàn)，而供電企業(yè)要想得到更好、更快地發(fā)展，就必須緊隨時代發(fā)展的腳步，不斷進行企業(yè)內(nèi)部的管理創(chuàng)新和引進先進的技術(shù)，不斷增強企業(yè)的市場競爭力和影響力，提升企業(yè)文化等等。而政工管理工作的創(chuàng)新就可以為供電企業(yè)的發(fā)展提供一條可行的出路。由于時代的發(fā)展，政工工作的完善已成為壯大企業(yè)的關鍵部分，對于企業(yè)而言，如何提高政工工作水平已成為不可忽視的重要問題。供電企業(yè)的政工工作的有效發(fā)展，有利于發(fā)展供電企業(yè)的內(nèi)部文化，工作人員做好企業(yè)的工作能夠發(fā)揚企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)合作精神，加強彼此間的合作，提高企業(yè)員工的企業(yè)信仰。但在供電企業(yè)發(fā)展過程中，其政工工作仍然存在一些亟待解決的問題，而這些問題的存在則阻礙了供電企業(yè)的進一步發(fā)展，因此，本文根據(jù)供電企業(yè)關于政工工作存在的一些問題提出了一系列的解決措施，以期促進供電企業(yè)的進一步有效地發(fā)展。

關鍵詞：供電企業(yè)；政工；工作；創(chuàng)新

一、供電企業(yè)政工工作的問題所在

（一）政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)低下

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，供電企業(yè)也一直致力于發(fā)展本企業(yè)的經(jīng)濟效益，以至于在追求經(jīng)濟發(fā)展的同時，忽視了供電企業(yè)內(nèi)部的政工工作人員素質(zhì)的提高，使得企業(yè)內(nèi)部工作人員素質(zhì)低下，對本企業(yè)的發(fā)展形成了阻礙作用，這也為企業(yè)未來的發(fā)展提供了巨大的挑戰(zhàn)。而且供電企業(yè)聘用的員工總體學歷并不高，而且還缺少專業(yè)的技術(shù)培訓，以致在入職后，員工缺乏提高自我發(fā)展的意識，使得企業(yè)整體發(fā)展處于堪憂狀態(tài)，阻礙了企業(yè)的發(fā)展建設。

（二）政工工作方式存在偏差

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，傳統(tǒng)的供電企業(yè)的政工工作已經(jīng)無法滿足當下經(jīng)濟的發(fā)展需求，因此需要不斷完善自身的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，并不斷地將理論知識與實踐內(nèi)容相結(jié)合，促進自身的發(fā)展，進而為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)部支持的動力，但是實際上政工的工作方式與理想狀態(tài)下的方式存在一定的偏差?，F(xiàn)今的政工人員對科技發(fā)展?jié)B透下的政工工作并沒有完全適應或把握好，缺乏相應的理論知識及供電方面的科學文化知識，對于相關的法律法規(guī)也缺乏必要的主觀認知，使得員工在工作中反面情緒高漲，工作積極性降低，對企業(yè)的發(fā)展也起到了一定的消極影響。

（三）政工隊伍建設不完善

供電企業(yè)的工作內(nèi)容繁而雜，不僅供電范圍廣，而且配電線路多而分散，設置的部門眾多，但是各部門之間卻缺少聯(lián)系和彼此間的接觸，以至于各部門間缺乏必要的溝通，極易造成各部門間處于分散狀態(tài)，進而成為所謂的“派別”，但是企業(yè)領導卻缺乏這方面的考量，沒有意識到問題的嚴重性，認為只要員工工作任務完成即可，但其實這之中會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響，甚至是企業(yè)安全工作的推廣。而且部分管理人員對政工工作不重視，主觀認為其是形式下的思想工作，只是機械式地傳達上級領導傳下來的工作要求，對于實際工作中并沒有采取相應的措施去履行領導的安排，其實這并不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)還缺乏必要的獎懲工作，缺乏必要的考核和評價，不利于企業(yè)政工工作的開展，本著三天打魚兩天曬網(wǎng)的心態(tài)進行著政工工作。

二、提高供電企業(yè)政工工作的措施

（一）強化政工工作隊伍建設

一支優(yōu)秀的政工隊伍能夠帶動供電企業(yè)的有效發(fā)展，因此提高對政工隊伍建設重視是必要的。在強化政工工作隊伍建設的過程中，企業(yè)必須提高對員工的選拔標準，聘用專業(yè)素質(zhì)和能力水平高以及業(yè)務能力極強，并且有著高覺悟的政工隊伍是時代發(fā)展的趨勢，這支優(yōu)秀的隊伍能夠引領企業(yè)走得更遠，得到更好地需要企業(yè)有選擇性地挑選發(fā)展隊伍。對于人員的選拔，領導不僅要注重成績還應從其思想出發(fā)，選拔的人員還應定期進行培訓和教育，進一步提高其業(yè)務水平，加深其對企業(yè)的認同感，使他們以最好的狀態(tài)來推動企業(yè)的發(fā)展。

（二）轉(zhuǎn)變政工工作機制

隨著供電企業(yè)的發(fā)展以及社會的進步，加深了人們對供電企業(yè)的認識，也使得供電行業(yè)的員工的社會地位發(fā)生了變化，得到了進一步的提高。因此企業(yè)必須清晰地認識到這一點，并提高員工對政工工作的了解，幫助員工切實的看到這些變化所帶來的利益分配與差距帶來的落差。還需提高企業(yè)領導對政工工作的認識并提高各部門間的聯(lián)系，從而促使企業(yè)形成一個有組織有紀律的工作網(wǎng)絡，使企業(yè)工作與政工工作有效地結(jié)合在一起。供電企業(yè)還應建立完善的導向機制，加強員工對企業(yè)的認同感。要懂得去創(chuàng)新，傳統(tǒng)的政工發(fā)展模式已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，要做到防患于未然，只有這樣才能增強政工工作的時效性，同時提高員工對企業(yè)改革的信心，提高員工的企業(yè)歸屬感，推動企業(yè)的發(fā)展。

（三）提升政工工作人員的素質(zhì)

在供電企業(yè)發(fā)展的過程中，提高政工工作人員的素質(zhì)也是重中之重，它能推動企業(yè)更好地持續(xù)的發(fā)展。因此，供電企業(yè)應加大對提升工作人員素質(zhì)的重視，定期對政工工作人員進行及時地培訓，并不定期的安排關于政工工作的講座，提高政工工作人員對其的認識，并鼓勵員工加入到政工工作的活動中來，讓他們在參與活動中意識到政工工作對企業(yè)發(fā)展的重要性以及他們工作的難度，增強政工工作人員的責任感和榮譽感，提升專業(yè)素質(zhì)。電力企業(yè)還可將成績優(yōu)異的員工組建起來，不定期的讓他們參加市級或省級培訓，使他們對政工工作有個更深層次的理解，促進企業(yè)政工工作的發(fā)展。

三、結(jié)束語

在科技迅速發(fā)展的當今社會，供電企業(yè)要想立于不敗之地，不斷擴大市場份額，提高自身的影響力，就必須在促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的同時，提高對政工工作的重視，對政工工作有個合理的定位和發(fā)展方向。對政工工作加大研究范圍，不斷創(chuàng)新政工工作形式，提高員工的企業(yè)認同感及責任感，也能進一步提升員工的工作熱情和積極性。供電企業(yè)試圖想通過單方面的形式化的進行政工工作是行不通的，并不能從根本上解決其對企業(yè)的影響，所以，供電企業(yè)要鼓勵發(fā)展政工工作，不斷提高內(nèi)部改革的信心，促進企業(yè)的發(fā)展。

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