張喜林

摘 要：隨著社會的發(fā)展，我國的房建工程的發(fā)展也越來越迅速。在房建工程施工管理過程中，房建的施工質(zhì)量管理是非常重要的一項工作。要想提高房建施工質(zhì)量的科學(xué)性，必須從全面的角度來考慮問題。不僅要對房建工程的各個施工階段進行全方位的控制，還要考慮到有可能會遇到的各類復(fù)雜問題以及特殊情況，這些都會對施工造成一定的影響。為了有效提升房建工程的現(xiàn)場施工管理水平，文章從施工方案設(shè)備質(zhì)量控制施工材料施工協(xié)調(diào)管理，以及施工人員的質(zhì)量意識等方面進行了深入探討。

關(guān)鍵詞：提高；房建施工；現(xiàn)場管理水平

1 引言

房建工程是一項具備較高復(fù)雜性和危險性的施工項目，對于房建工程的質(zhì)量控制就必須要掌握一切的影響因素，若是無法明確工程質(zhì)量的影響因素，也就無法結(jié)合實際情況制定有效的控制措施，繼而導(dǎo)致房建工程的整體質(zhì)量得不到保障，在很大程度上也影響著施工現(xiàn)場的安全問題。在這種情況下，作為房建工程的施工執(zhí)行方，施工企業(yè)對于施工現(xiàn)場的管理工作有著極高的關(guān)注度，但是施工現(xiàn)場管理涉及到許多不同領(lǐng)域的工作內(nèi)容，使得施工現(xiàn)場管理工作極容易出現(xiàn)疏漏和錯誤，使得施工現(xiàn)場的管理功能無法充分發(fā)揮。因此，為確保房建工程的施工質(zhì)量和施工安全，就需要深入了解房建工程質(zhì)量控制中的施工現(xiàn)場管理，以便能夠了解施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀問題，并根據(jù)實際問題作出有效的改善措施，從而有效提高施工現(xiàn)場管理的工作質(zhì)量和工作效率，有效確保房建工程的施工質(zhì)量和施工安全。

2 房建工程施工現(xiàn)場管理問題

2.1 工作人員意識淡漠

房建工程施工涉及大量的材料、機械設(shè)備與工作人員，施工現(xiàn)場的環(huán)境較為復(fù)雜，安全隱患相對較多，材料、設(shè)備等多方面因素都會對房建施工的質(zhì)量與安全造成不利影響，而這也對房建施工現(xiàn)場管理提出了更高的要求。然而，從當(dāng)前部分房建工程施工現(xiàn)場管理的實際情況來看，由于施工現(xiàn)場相關(guān)工作人員缺乏管理意識、安全意識與質(zhì)量控制意識，施工工藝不規(guī)范，施工交底與現(xiàn)場管理流于形式，導(dǎo)致房建施工現(xiàn)場存在的安全隱患無法得到及時排除，從而影響到控制房建工程施工的質(zhì)量與安全，嚴重情況下容易發(fā)生安全事故。腳手架、吊裝等機械設(shè)備是房建施工較常使用的設(shè)備，由于現(xiàn)場工作人員缺乏管理意識，對機械設(shè)備的管理不到位，再加上施工人員并未按照規(guī)范操作對設(shè)備進行安裝和使用，導(dǎo)致設(shè)備使用存在安全隱患，無法為現(xiàn)場作業(yè)人員提供全面的安全保護，也不利于控制房建工程的施工質(zhì)量與安全性。

2.2 施工材料的質(zhì)量檢驗不全面

房建工程作為一項特殊性的大型產(chǎn)品，往往都是需要通過多種工程材料才能一步步去構(gòu)建完成的，這就使得房建工程的整體質(zhì)量很容易受到施工材料的質(zhì)量情況產(chǎn)生變化，若是施工單位不能嚴格控制好施工材料的質(zhì)量情況，或是施工材料的控制工作存在部分漏失，將嚴重影響到房建工程的整體質(zhì)量。同時，由于房建工程的使用材料較為龐大，而且施工現(xiàn)場的環(huán)境空間也有著一定局限性，使得施工現(xiàn)場管理的工作區(qū)域也相對較多，這就需要一定數(shù)量的管理人員去進行全局掌控，然而大多數(shù)房建工程的項目開展過程中都未能配置相應(yīng)數(shù)量的管理人員，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的監(jiān)督控制不具備全面性，使得施工現(xiàn)場的部分區(qū)域存在以次充好的材料質(zhì)量情況，嚴重影響著房建工程的整體質(zhì)量和安全系數(shù)。

3 提高房建施工現(xiàn)場管理水平的措施

3.1 加強施工現(xiàn)場的材料控制

施工材料是房建工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)條件，為確保房建工程的施工質(zhì)量和施工安全，施工現(xiàn)場管理人員就必須要采取多種措施加強施工現(xiàn)場的材料控制。首先，管理人員應(yīng)完善施工材料的檢測監(jiān)督制度，并通過試驗檢測技術(shù)做好施工材料的質(zhì)量檢驗，相應(yīng)的也要注重施工材料的抽樣檢查，確保施工材料的檢測對象具有代表性，從而有效減少施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量問題，有效防止不合格材料使用于工程施工。同時，管理人員也要針對施工材料的采購工作制定有效的監(jiān)督措施，避免采購人員過于注重成本控制選擇劣質(zhì)材料，確保施工現(xiàn)場不會存在以次充好的材料質(zhì)量情況。

3.2 項目施工管理及協(xié)調(diào)控制管理

為了實現(xiàn)工程項目的質(zhì)量、時間、以及費用預(yù)算達到設(shè)計要求，一定要重視工程項目的施工管理，以及對施工進行協(xié)調(diào)與控制方面的工作，要從全局進行組織、規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。項目作為項目管理的對象，由于其具有一次性的特征，所以，項目管理工作應(yīng)當(dāng)本著系統(tǒng)工程的理論觀念以及方法，對其進行管理?，F(xiàn)代的房建工程施工管理過程中，對施工質(zhì)量造成影響的因素非常多，特別是對施工工藝和質(zhì)量的管理，需要分別對待，對有可能引起不良反應(yīng)的環(huán)境因素，制定出切實可行的管控辦法。而在面對施工現(xiàn)場時，還要營造文明的施工環(huán)境。在施工過程中，材料要進行分類有序的擺放，以保證施工道路的通暢性，這也有利于施工質(zhì)量和技術(shù)的管理。還要注重對施工工程當(dāng)中重要環(huán)節(jié)點的把關(guān)問題，首先，要明確質(zhì)量的控制點，從而有效保障施工的工序能夠得到重點強化管理，以保證整個施工的質(zhì)量水平達到標準要求。還應(yīng)當(dāng)對施工的原料，環(huán)境，機械施工環(huán)節(jié)以及方法等進行監(jiān)控，這也有利于提升房建工程的質(zhì)量。在檢查工程施工工地的時候，要對檢查結(jié)果進行進一步的分析，從而來衡量是否達到了預(yù)期的施工質(zhì)量要求。還需要對檢查結(jié)果和施工的管理方案進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，進而滿足施工過程中的質(zhì)量要求。

3.3 加強施工人員的管理控制

施工人員是直接影響房建工程施工質(zhì)量和施工安全的重要因素，施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)充分認識到施工人員與施工效率、施工質(zhì)量及施工安全的緊密關(guān)系，并詳細了解施工人員存在的不良問題，以便能夠根據(jù)實際問題制定有效對策。首先，施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)嚴格規(guī)范施工人員的操作行為，一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在錯誤操作和違規(guī)操作就要及時制止，并詳細檢查施工現(xiàn)場是否已經(jīng)存在質(zhì)量問題和安全問題，并針對不同問題采取相應(yīng)的應(yīng)對策略，嚴格做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督控制。同時，施工現(xiàn)場管理人員也要注重施工人員的培訓(xùn)工作，不斷提高施工人員的知識水平和技術(shù)水平，使施工人員在面對施工問題的時候能夠作出正確分析，避免施工措施給其他施工部位造成不利影響，具體的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合房建工程的施工工藝、施工設(shè)計和施工問題進行綜合考慮，使施工人員能夠詳細了解到施工中存在的問題，使施工人員能夠了解到自身的不足之處，從而確保施工人員的操作規(guī)范性。

3.4 實施施工現(xiàn)場的管理機制與激勵機制

在實際的房建施工現(xiàn)場，施工單位應(yīng)制定并落實管理機制與激勵機制，確保建筑工程施工的順利開展。故此，施工單位合理制定監(jiān)管機制，對施工工程質(zhì)量全面的監(jiān)督與管理，保證施工工程的整體質(zhì)量。此外，應(yīng)保證施工工程監(jiān)管具有一定的權(quán)威性，并按照施工情況不同制定與之相適合的管理機制，確保管理方式的時效性與合理性。毋庸置疑，施工現(xiàn)場的管理工作難度較大，并且牽涉到一定的人力、物力與財力等，因此在現(xiàn)場施工管理中制定合適的管理機制至關(guān)重要。而激勵機制的制定，則能夠充分激發(fā)施工人員的工作積極性。根據(jù)施工人員的實際貢獻給予適當(dāng)?shù)莫剟睿浞职l(fā)揮獎勵作用，增強員工的工作激情，使施工人員能夠積極配個監(jiān)督管理人員的工作，確保房建工程的順利開展。

4 結(jié)語

當(dāng)前，我國房屋建筑行業(yè)的發(fā)展速度相對迅猛，市場規(guī)模不斷拓展，市場需求也不斷擴大。房建工程領(lǐng)域歷經(jīng)數(shù)十載，在技術(shù)層面與經(jīng)驗層面都有了一定的累積。但是，我國房建工程仍然存在工程建設(shè)效率較低以及經(jīng)濟管理不科學(xué)等問題，嚴重制約了我國工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。故此，優(yōu)化房建工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理具有至關(guān)重要的現(xiàn)實意義與理論意義。

參考文獻：

[1] 張小飛.施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中作用[J].門窗，2016（4）：199～200.