苑博

摘? ? 要：工程質(zhì)量控制與管理工作效率與質(zhì)量的優(yōu)劣是決定建筑企業(yè)前進與發(fā)展的關(guān)鍵，它與工程項目的最終收益密切相關(guān)，所以在工程建設(shè)中管理層要做好對施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理與控制，并增強管控力度.因此，制定出一套合理有效的工程技術(shù)質(zhì)量管控機制是現(xiàn)階段建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路，只有這樣才能實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全方位管控.文章分析和研究了建筑工程質(zhì)量控制與管理過程中的常見問題，并做出了相關(guān)的處理方案和措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量問題;施工技術(shù);質(zhì)量管理;有效措施

1? 前言

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，建筑工程不斷增多，隨之而受到影響的建筑工程施工技術(shù)不斷提高。作為與建筑工程質(zhì)量緊密相關(guān)的工程施工技術(shù)，在工程實施過程中要加強管理，避免施工過程中出現(xiàn)的問題，如有發(fā)現(xiàn)問題，則制定措施及時解決。工程施工技術(shù)的普及和推廣，有效提高工程施工效率，在減少能源消耗，建設(shè)生態(tài)建筑，促進人與自然的和諧相處方面起到重要作用。

2? 建筑工程常見質(zhì)量問題解析

2.1? 模板質(zhì)量問題

根據(jù)施工需求，需要對模板進行有效組合及搭建，關(guān)系工程施工質(zhì)量的好壞。隨著安全生產(chǎn)和質(zhì)量生產(chǎn)思想的不斷深入，施工團隊越來越注重細節(jié)問題。然而，在工程建筑過程中還未能對模板進行專門設(shè)計，在施工過程中發(fā)現(xiàn)一些模板無法根據(jù)實際要求進行細節(jié)的規(guī)范，未能達到技術(shù)規(guī)范要求，導(dǎo)致在使用過程中影響工程施工技術(shù)。例如，在進行梁木模板的使用過程中，受到其跨度較大的影響，對其進行專門的起拱設(shè)計[1]，由于在設(shè)計過程中未能精確各項參數(shù)，導(dǎo)致梁木模板下垂現(xiàn)象的出現(xiàn)，不利于施工的進行，影響建筑工程整體施工質(zhì)量。

2.2? 樁基質(zhì)量問題

在深基坑施工的過程中，由于工作人員對深基坑工程的認識不足，致使部分工作人員對施工技術(shù)及質(zhì)量發(fā)生偏差，使基坑中支護的穩(wěn)定性降低，以及施工后期基礎(chǔ)樁發(fā)生裂縫，對提升整個深基坑施工質(zhì)量造成不利影響，也使工程后期使用存在一定的安全隱患。造成上述現(xiàn)象的原因主要施工單位一味追求縮短工期，加快施工進度，以至于放松了對施工技術(shù)和質(zhì)量的嚴格要求，以及未嚴格執(zhí)行設(shè)計圖紙上的要求，導(dǎo)致偷工減料等問題的出現(xiàn)，使得樁基施工質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求，對施工質(zhì)量造成負面影響。

2.3? 混凝土質(zhì)量問題

混凝土是土建結(jié)構(gòu)的重點，尤其在框架、剪力墻結(jié)構(gòu)和高層結(jié)構(gòu)中，應(yīng)特別注重，它直接影響到安全使用?；炷恋馁|(zhì)量必須是施工管理的首控目標;隨著環(huán)保要求日益提高，很多地區(qū)早已采用商品混凝土施工;但也有個別商品混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題，如攪拌站運送混凝土距離較遠，故攪拌過稀，水灰比過大，影響了質(zhì)量?；炷潦┕r，還經(jīng)常出現(xiàn)混凝土振搗棒插入深度不到位，振搗不密實，憑個人經(jīng)驗操作，對復(fù)雜的節(jié)點，如遇到鋼筋密集，不采取措施，不增加人工插釬搗實，出現(xiàn)蜂窩麻面、孔洞、混凝土柱爛腳等現(xiàn)象等。

2.4? 施工技術(shù)導(dǎo)致的質(zhì)量問題

對于整個裝飾裝修工程而言，施工單位的施工技術(shù)水平直接決定了裝修水平，因為施工單位選擇不當或者采取的施工技術(shù)不合適而導(dǎo)致的各種裝飾裝修質(zhì)量問題層出不窮。由于目前建筑市場領(lǐng)域不夠規(guī)范，各建筑裝修公司的規(guī)模及實力良莠不齊。尤其對于公司規(guī)模較小，施工人員業(yè)務(wù)水平較差，對施工技術(shù)掌握不到位的裝修企業(yè)，往往未能按照設(shè)計圖紙、施工標準及技術(shù)要求進行施工，經(jīng)常無視施工標準或正確的施工技術(shù)要求進行作業(yè)，而僅僅憑借自己的印象及習(xí)慣進行施工，勢必會引起裝修方面的質(zhì)量問題。

3? 建筑工程常見質(zhì)量問題解決措施

3.1? 在施工中使用標準模板

在工程施工過程中，受到各項因素的影響，要做好建筑模板設(shè)計和采購工作，確保工程施工的順利進行。在施工過程中，需要對工程施工模板進行合理設(shè)計，確保工程建筑施工質(zhì)量穩(wěn)定;在進行采購時，選用標準化模板，可對其進行循環(huán)使用，降低工程成本。

3.2? 混凝土質(zhì)量問題解決措施

在進行施工時，要確保墻體等的質(zhì)量穩(wěn)定，就要控制好混凝土和磚塊的施工質(zhì)量。針對混凝土質(zhì)量，要確?；炷翝M足建設(shè)質(zhì)量要求，并且在施工過程中要確保其干透，并進行適量澆水[2]，才能進行下一道工序。對于未使用的混凝土要做好堆砌工作，防潮防濕。在磚砌方面，要保證磚塊的濕度和砂漿的調(diào)配比例，加強磚塊間粘結(jié)度，提高墻體穩(wěn)定性。在施工過程中要加強墻體質(zhì)量控制。

3.3? 對施工材料與設(shè)備嚴格管理

建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制管理需要加強施工材料設(shè)備管理.技術(shù)管理人員在加強施工材料設(shè)備管理時，首先應(yīng)當對于工程施工現(xiàn)場的材料和設(shè)備零件以及其他的施工必要材料進行有效的優(yōu)化.其次，技術(shù)管理人員在加強施工材料設(shè)備管理時，應(yīng)當著眼于建筑材料和設(shè)備采購階段的管理工作，這實際上要求工作人員應(yīng)當具備良好的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力才能夠進行高性價比的設(shè)備采購工作.工作人員在這一過程中需要充分掌握建筑材料和設(shè)備的相關(guān)信息，然后以此為基礎(chǔ)來進行材料與設(shè)備的購買，并且在購買后應(yīng)當細致地做好記錄并且將其保存下來，才能夠確保建筑材料采購和之后的材料管理工作都能夠到位.

4? 建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理有效措施

4.1? 充分明確管理職責

首先，施工企業(yè)內(nèi)部管理要規(guī)范化，要以法制企。要做到這一點，可以在企業(yè)內(nèi)部建立一套可行的管理制度，將施工技術(shù)管理添加到企業(yè)管理制度中，強調(diào)施工技術(shù)管理的重要性，并落實企業(yè)員工的技術(shù)管理職責。施工企業(yè)要定期開展員工技術(shù)培訓(xùn)，上級干部要帶領(lǐng)員工對施工技術(shù)規(guī)范進行學(xué)習(xí)，熟悉建筑施工技術(shù)要求、施工標準，以此來提升建筑施工技術(shù)水平和施工技術(shù)管理質(zhì)量。其次，要發(fā)揚技術(shù)民主，鼓勵技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明，開展全員TQC活動，通過PDCA循環(huán)，解決技術(shù)瓶頸。施工企業(yè)可以通過技術(shù)管理，來探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。

4.2? 構(gòu)建完善技術(shù)管理組織體系

工程技術(shù)管理之中，承建企業(yè)也需要重視協(xié)調(diào)總承包商和分包商之間的關(guān)系.為了增強二者之間的溝通與交流，可通過構(gòu)建二者之間的技術(shù)監(jiān)督管理組織體系的方式來實現(xiàn)該目標.該體系需要囊括所有參建的承包商，并且要實行專人專管的管理模式.在制定工程分包計劃時，根據(jù)具體情況將與技術(shù)管理相關(guān)的責任具體劃分給具體的責任人[3]，確保各施工環(huán)節(jié)都可以被有效管控.同時還需要為工程技術(shù)組織管理配備足夠的技術(shù)管理人員，重視對人才的引進和培養(yǎng)，制定合理有效的人才培訓(xùn)計劃，在工程的前期及后期都要做好培訓(xùn)工作，促進施工管理人員整體素質(zhì)及安全意識的提升與進步。

4.3? 提升全體員工專業(yè)化水平

要保證建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量，必須要提高施工人員的質(zhì)量意識，強化管理人員的質(zhì)量監(jiān)管理念，確保施工人員能夠按照設(shè)計要求、施工技術(shù)標準、施工規(guī)范等的要求進行施工作業(yè)。一方面企業(yè)可以通過市場招聘以及完善的晉升機制、薪酬制度等引進高素質(zhì)的人才，補充企業(yè)的骨干力量;另一方企業(yè)應(yīng)針對實際情況，及時為現(xiàn)有員工進行新技術(shù)等的業(yè)務(wù)培訓(xùn)或報名參加國家、省、市級等官方組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的職業(yè)技能，不斷提升從業(yè)人員的專業(yè)化水平。通過不斷強化員工的質(zhì)量意識和技能培訓(xùn)，鼓勵從業(yè)人員對施工過程中存在的質(zhì)量問題，采取切實可行的方法，及時處理現(xiàn)場遇到的質(zhì)量問題，保證施工任務(wù)的順利進行，同時也促進建筑裝飾裝修工程質(zhì)量的提升。

5? 結(jié)語

工程施工技術(shù)與建筑工程施工質(zhì)量關(guān)系密切，在施工過程中為保證工程質(zhì)量，要做好各關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制工作，建立健全工程質(zhì)量管理體系，明確各項職責，提升管理水平。

參考文獻：

[1] 丁明凱.淺析裝修工程常見的質(zhì)量問題及對策[J].江西建材，2018（2）：239+241.

[2] 王金平.建筑工程常見質(zhì)量問題和施工技術(shù)質(zhì)量管理措施解析[J].建材與裝飾，2018（18）：183～184.

[3] 許萬輝.房屋建筑工程質(zhì)量常見問題管理與控制措施[J].居舍，2019（1）：146.