陳品宇

摘要：經(jīng)濟(jì)的改革發(fā)展勢必會引領(lǐng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)生前所未有的管理創(chuàng)新，并且隨著科技信息技術(shù)的全面發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)在一定程度上在社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展當(dāng)中占據(jù)重要地位，本文主要根據(jù)當(dāng)下時(shí)代背景的發(fā)展，透過大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景從而解析在當(dāng)下發(fā)展潮流當(dāng)中，各個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何需求自身管理模式的有效創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)管理;模式創(chuàng)新

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來給企業(yè)管理帶來的沖擊

1 數(shù)據(jù)的多樣化處理能力弱

隨著信息時(shí)代發(fā)展的改變，企業(yè)在收集數(shù)據(jù)渠道改革當(dāng)中發(fā)生了重大改變。除了依照傳統(tǒng)數(shù)據(jù)收集方式以外，還可通過電子信息科技手段，例如，網(wǎng)絡(luò)社交以及其他電子通訊平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)類型的統(tǒng)一收集，依照傳統(tǒng)應(yīng)用收集類型的特點(diǎn)，大多數(shù)信息采集類型均為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)主體，其數(shù)據(jù)信息的結(jié)構(gòu)方式較為簡便，因此，在處理過程當(dāng)中也無需耗費(fèi)多重資源，但隨著信息時(shí)代的發(fā)展邁進(jìn)，當(dāng)下以視頻、圖片為主的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)主體占據(jù)大多數(shù)，因此，企業(yè)在進(jìn)行市場信息收集過程當(dāng)中具有較大困難。在信息收集過程當(dāng)中，不注重把握信息本身的核心價(jià)值，無法根據(jù)前提對信息的核心利益加以利用。當(dāng)下企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中已經(jīng)逐漸意識到了數(shù)據(jù)信息的多樣性與效益性，但對其整體發(fā)展疏于管理，對數(shù)據(jù)的處理還只停留在單一的收集整理方面，無法合理應(yīng)用信息數(shù)據(jù)的其他優(yōu)化功能，信息數(shù)據(jù)的價(jià)值無法最大化體現(xiàn)。

2 數(shù)據(jù)的時(shí)效性要求實(shí)時(shí)分析數(shù)據(jù)

隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的持續(xù)增長，企業(yè)在實(shí)行數(shù)據(jù)分析所采用的信息設(shè)備以及操作環(huán)境都發(fā)生了巨大的改觀，并且隨著市場經(jīng)濟(jì)的涉足領(lǐng)域甚多，在當(dāng)下企業(yè)完成數(shù)據(jù)收集以及分析的數(shù)量也大幅度增長。企業(yè)對于信息數(shù)據(jù)的處理建設(shè)投入的創(chuàng)新資金不足，使得其無法展現(xiàn)當(dāng)代數(shù)據(jù)應(yīng)用的最大化效益，企業(yè)為了自身的利益發(fā)展，整體的核心建設(shè)通常加固在經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及市場開拓等方面，而對于信息資源的發(fā)展推廣建設(shè)不夠重視，使其無法為企業(yè)帶來真正意義的實(shí)際化效益。再者，數(shù)據(jù)處理的各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用還停留在初級，使其涉及到的各個(gè)內(nèi)容無法正常順通和連接，無法有效推動企業(yè)信息化資源的實(shí)際管理。數(shù)據(jù)帶給企業(yè)發(fā)展的作用是具有一定時(shí)間效應(yīng)的，因此，要在一定時(shí)限內(nèi)實(shí)現(xiàn)對信息的分析處理，能夠幫助企業(yè)完成自身生存發(fā)展的大幅度增值，如若數(shù)據(jù)沒有得到及時(shí)處理，其本身對于企業(yè)的發(fā)展效應(yīng)也隨之丟失，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)下管理能力的基礎(chǔ)上，完善對于信息收集的能力有效鞏固。

3 數(shù)據(jù)分析結(jié)果影響企業(yè)決策

數(shù)據(jù)在經(jīng)過分析之后，需要通過對企業(yè)自身的發(fā)展結(jié)合，參與今后企業(yè)的管理決策，因此，數(shù)據(jù)結(jié)果對于企業(yè)今后的發(fā)展方向具有一定的決定性作用。科學(xué)有效的決策能夠不僅能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的大幅度增長，還能夠在一定程度上幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效評估，在當(dāng)前數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展潮流背景下，各個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善自身的思維轉(zhuǎn)換，通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式以此來迎合社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動向，數(shù)據(jù)的涉及類別是多樣化的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照數(shù)據(jù)的具體分析完善企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中面臨的種種難題與挑戰(zhàn)。

二、如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代創(chuàng)新企業(yè)管理模式

1 以數(shù)據(jù)為依托重視數(shù)據(jù)處理

在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，企業(yè)在完善傳統(tǒng)數(shù)據(jù)收集分析基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)加快大數(shù)據(jù)分析平臺的有效建設(shè)，當(dāng)下社會發(fā)展在信息提供能力方面，其信息類別的分布大多呈現(xiàn)為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)主體，傳統(tǒng)信息數(shù)據(jù)依照結(jié)構(gòu)化處理為根本，因此，在面臨社會信息改觀后，其整體的發(fā)展分析能力將會大幅度下降，企業(yè)在當(dāng)下發(fā)展能力基礎(chǔ)上，除了要加強(qiáng)對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)主體的分析外，還應(yīng)當(dāng)對自身信息搜集能力的渠道進(jìn)行一定的拓展，從而加大信息處理的有效存儲。企業(yè)相關(guān)管理部門還應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)一定的監(jiān)察管理措施，依照對數(shù)據(jù)不同類別的把控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交流的主要分化，當(dāng)下企業(yè)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新管理的核心意義在于提升對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)主體的有效把控，從而加強(qiáng)大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下企業(yè)的管理效率。

2 加強(qiáng)數(shù)據(jù)監(jiān)管人才的培養(yǎng)

在大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，各個(gè)企業(yè)在完成人才管理方面也具有一定的挑戰(zhàn)，基于傳統(tǒng)發(fā)展的影響性，因此，人才的各個(gè)特長比重均與大數(shù)據(jù)發(fā)展不具有相應(yīng)的管理比例，人才的逐漸匱乏，對于企業(yè)本身的發(fā)展提升來說也具有一定的困難，首先，企業(yè)應(yīng)在當(dāng)下人才數(shù)量基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對人才本身綜合質(zhì)量的有效提升，使其在當(dāng)下數(shù)據(jù)處理基礎(chǔ)上，還可實(shí)現(xiàn)對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)主體的監(jiān)察與把控，企業(yè)也可設(shè)立專有的管理機(jī)制，通過調(diào)研日常的技術(shù)管理，為人才個(gè)人能力的提升發(fā)展提供必要的實(shí)踐機(jī)會，其次在初期招聘過程中要大量收集自身專業(yè)素質(zhì)水平較高的高端數(shù)據(jù)應(yīng)用人才，使得企業(yè)自身的管理隊(duì)伍能夠逐漸壯大，最后，要深入內(nèi)部進(jìn)行不同階層管理人群的培養(yǎng)，內(nèi)部員工更為了解當(dāng)下數(shù)據(jù)系統(tǒng)應(yīng)用的實(shí)際效益，通過對其進(jìn)行專業(yè)技能的合理培訓(xùn)，使其能夠有效分析當(dāng)下數(shù)據(jù)系統(tǒng)的實(shí)際管理操作，對企業(yè)整體的發(fā)展提供優(yōu)勢化效益。

3 充分利用企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的時(shí)效性

當(dāng)下社會發(fā)展以科技信息為主要發(fā)展載體，互聯(lián)網(wǎng)本身具有信息傳播效率快且不受區(qū)域影響的特點(diǎn)，因此，網(wǎng)絡(luò)能夠根據(jù)當(dāng)下大數(shù)據(jù)的發(fā)展媒介完成企業(yè)管理模式的有效創(chuàng)新探索。首先，企業(yè)自身應(yīng)具有個(gè)人企業(yè)魅力的發(fā)展特色，依照自身現(xiàn)狀建立應(yīng)用的數(shù)據(jù)環(huán)境，為信息的搜集采納與存儲，提供特殊環(huán)境，同時(shí)，在發(fā)展處理過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)關(guān)注信息自身的時(shí)效性，主要主導(dǎo)時(shí)效性信息，才能夠幫助企業(yè)走在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最前沿，企業(yè)要注重創(chuàng)新的核心根本，通過日常管理模式的有效創(chuàng)新與處理，完善產(chǎn)品以及后續(xù)服務(wù)對于企業(yè)應(yīng)用帶來的影響，合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)發(fā)展環(huán)境能夠幫助企業(yè)達(dá)成事半功倍的效果。

總結(jié)

綜上所述，大數(shù)據(jù)發(fā)展的根本要求對于企業(yè)來說兼并了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，如何在當(dāng)下發(fā)展經(jīng)濟(jì)模式下完成管理創(chuàng)新從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效率的提升，在當(dāng)下發(fā)展環(huán)境當(dāng)中顯得尤為重要，受我國社會發(fā)展背景的影響主導(dǎo)，當(dāng)下數(shù)據(jù)采集的主要形式發(fā)生改觀，主要以非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)主體為核心根本，因此，企業(yè)要對此類數(shù)據(jù)信息的處理采取根本管理，從而加強(qiáng)企業(yè)自身在社會發(fā)展當(dāng)中的市場競爭力。

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