劉海龍

摘? ? 要：隨著我國土建工程的快速發(fā)展，土建工程造價控制工作也要積極改進(jìn)。由于現(xiàn)在建筑市場競爭非常激烈，要想在市場上占據(jù)一席之地，必然要嚴(yán)格控制成本，在科學(xué)的范圍內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。本文針對土建工程施工中的造價控制進(jìn)行研究，分析在其施工過程中影響造價控制工作的不良因素，從而對造價控制方案不斷優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：土建工程;造價全過程;控制問題;改進(jìn)

1? 引言

由于國家的發(fā)展體制，建筑行業(yè)猶如星火一般迅速的發(fā)展，在全新的共產(chǎn)主義社會時代，建筑行業(yè)的競爭勢頭也越來越猛，因此，在建筑行業(yè)內(nèi)，其工程造價在市場機制中的競爭也日趨加大。同時，相關(guān)的研究人員也通過了大量的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工程造價在整個過程中控制的越好，該建筑企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)效益也會越大，而且，該過程也直接影響著土建工程質(zhì)量的好壞，以及施工進(jìn)度。但是，由于一些棘手的問題，我國各個建筑企業(yè)并不能很好的對工程造價進(jìn)行控制，所以，在工程建設(shè)的過程中還需要對資金加以嚴(yán)格的控制。

2? 土建工程造價全過程控制重要性

所謂土建工程造價全過程管控，就是運用科學(xué)合理的辦法對土建工程建設(shè)過程中所使用的全部資金進(jìn)行合理管控。通過對工程造價進(jìn)行科學(xué)管控，從而使施工項目獲得更大的經(jīng)濟(jì)和社會利益，也是整個土建工程建設(shè)管理中的主要部分。由于土建工程具備投資數(shù)額大、面積廣、工程時間長等特點，從而表明土建工程造價全過程管控具有變化和階段性的特征。在不同的建設(shè)時期具有不同的工程造價。所以，土建工程造價管控要制定整個過程跟蹤管控體制，進(jìn)而在確保土建工程質(zhì)量的前提下，使建筑企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，從而使建筑企業(yè)市場競爭力不斷提升。

3? 土建工程造價全過程控制工作中存在的問題

3.1? 土建工程在籌備過程中的難題

在該階段，需要準(zhǔn)備各種各樣的工作，例如工程的實施計劃，以及工程設(shè)計的圖紙。在籌備過程中，所準(zhǔn)備的一起工作與后續(xù)的階段都息息相關(guān)，而該過程的開支主要是相關(guān)圖紙設(shè)計的員工，而這其中也會存在很多的因素，來影響籌備過程的造價控制，就好比設(shè)計人員的工作效率，會影響到工程的建設(shè)進(jìn)度，還有工作人員會受到外界環(huán)境的干擾等問題，在一定程度上，都會影響著該階段的造價控制的相關(guān)工作。另外，總會存在一些建筑企業(yè)為了奪得招標(biāo)項目，壓低預(yù)算成本，導(dǎo)致后續(xù)施工過程中資金周轉(zhuǎn)不通，或者是沒有進(jìn)行合理的前期規(guī)劃，導(dǎo)致后期費用增加。因此，在籌備過程中，造價控制擔(dān)當(dāng)著重要的責(zé)任。

3.2? 建筑工程在施工過程中的難題

土建工程在施工的過程中，因為要使用大量的建筑材料，所以投入的資金也是整個工程中最大的，由此工程造價的控制，相當(dāng)于是整個工程的核心作業(yè)，資金運用的問題往往也就會出現(xiàn)在施工的過程中。在此過程中，會因為前期準(zhǔn)備設(shè)計的圖紙不合理，或是臨時變更設(shè)計，則會導(dǎo)致該過程中出現(xiàn)資源造成大量浪費的現(xiàn)象。與此同時，會由于材料的選用，工作人員的素質(zhì)等因素，施工的材料在很大的程度上出現(xiàn)質(zhì)量問題，而工程的質(zhì)量問題需要進(jìn)行解決，這就會影響整個工程的施工效率。這些問題都會造成物資的損傷，直接導(dǎo)致資金上的損失，土建工程的造價全過程就很難得到原有計劃的控制。

3.3? 工程竣工階段存在的問題

竣工階段通常需要對施工工程的工作成果進(jìn)行核查和檢驗，并對施工過程中的造價進(jìn)行核對。但許多工程施工方對項目的竣工工作的重視程度不夠，或忽略竣工時的核驗工作，這就使工程的施工質(zhì)量難以得到保障，同時可能使工程的賬面記錄出現(xiàn)核算上的差誤，對資金的使用情況無法得出準(zhǔn)確的判斷，造成造價控制工作的困難。此外，一些建筑企業(yè)可能為了提高自身的利益而謊報賬面價值，這也給工程的造價控制工作帶來了一定的問題。

4? 土建工程造價全過程控制工作的改善措施

4.1? 對土建工程籌備過程中造價控制的改進(jìn)

籌備階段最主要的還是對該工程的設(shè)計，所以資金主要是消耗在人力資源方面。為了使土建工程造價在準(zhǔn)備的過程中得到良好的控制，所以，在造價控制的作業(yè)的過程中，注重多方面的工作協(xié)調(diào)，同時加強與設(shè)計工作人員的溝通交流，對獲取的數(shù)據(jù)深入挖掘分析，了解各項數(shù)據(jù)是否科學(xué)合理。此外，如果要盡量避免出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象，建筑公司在招標(biāo)時，還需要嚴(yán)格把握好工程的設(shè)計方針，并且加以細(xì)致的審核，同時相關(guān)的管理人員加強管理，不僅會大大降低對資源的浪費，還會提高整個工程的施工效率。

4.2? 跟蹤控制施工階段的工程造價

在工程項目施工階段，投入的資金比較多，同樣該階段也是工程造價開展的核心階段。因此，該階段工程造價工作的開展應(yīng)該將承包合同作為主要的依據(jù)。實際工程項目開展的過程中，由于工程變更的影響，會在很大程度上增加造價控制工作的難度。面對這種情況，就應(yīng)該使用跟蹤控制法來開展工程造價工作。該項工作的開展主要從以下兩個方面進(jìn)行入手：（1）為了確保施工企業(yè)內(nèi)部控制造價工作的順利開展，就需要按照合同中的價格規(guī)定，來對項目的造價進(jìn)行有效的分解，同時還應(yīng)該處理好設(shè)計部門與施工部門之間的關(guān)系，做好各個環(huán)節(jié)的造價預(yù)算工作。（2）應(yīng)該建立完善的工程變更審批制度，通過大量的工程實例可以看出，在進(jìn)行土建工程項目建設(shè)的過程中，很容易發(fā)生工程項目變更情況，因此，會對工程造價產(chǎn)生一定程度的影響，因此，這就需要建立完善的審批機制，對于設(shè)計環(huán)節(jié)中新增的工程項目的內(nèi)容，應(yīng)該在確保經(jīng)過監(jiān)理部門以及建設(shè)單位審核通過的情況下開展下一項工程項目建設(shè)。

4.3? 工程核驗階段的造價控制

工作項目施工結(jié)束之后，就需要進(jìn)行竣工驗收工作，該項工作的開展主要包括對整體施工項目的審核，以及對預(yù)算工作的再次審查。與此同時，還應(yīng)該對施工過程中使用的資金數(shù)據(jù)進(jìn)行再次審查，并且還要對審查結(jié)果進(jìn)行核算。此外，資金的使用情況也是造價控制工作開展的重要內(nèi)容，因此，在施工作業(yè)開展的過程中，需要保存好各個階段的資金使用情況，以供下一次施工項目借鑒。

4.4? 完善監(jiān)督工作

加強土建工程監(jiān)督工作，不僅保證工作造價控制工作的有序進(jìn)行，也可以對相關(guān)的工作人員起到必要的作用，可以確保工程造價控制方案被全面貫徹。①企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的監(jiān)督部門，并設(shè)置明確的權(quán)責(zé)制度，保證每個工作者都可以各司其職，確保監(jiān)督工作的開展更加順利。②企業(yè)應(yīng)定期培訓(xùn)相關(guān)員工，不僅要提升造價控制相關(guān)工作者的專業(yè)素養(yǎng)，重要的是要不斷提升其內(nèi)在的道德素養(yǎng)，只有這樣才能保證相關(guān)工作人員更好的開展造價控制工作。③在監(jiān)督的過程中應(yīng)反復(fù)審核，并且不斷整合優(yōu)化，只有這樣才能更好的應(yīng)對土建工程造價的復(fù)雜工作。

5? 結(jié)語

總體來說，土建工程造價全過程管控是一項非常復(fù)雜的工作，遷涉到的知識范圍非常廣泛，所以只有著手于項目建設(shè)的整個過程，運用合理的計價辦法和工程造價管控辦法，對工程造價管控中發(fā)生的許多狀況時行處理，降低“三超”情況發(fā)生的概率，從而使工程造價進(jìn)行合理管控。

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