亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        精細化管理在電力營銷管理中的應(yīng)用

        2019-10-21 20:36:56馬文英
        中國電氣工程學(xué)報 2019年10期
        關(guān)鍵詞:具體應(yīng)用電力營銷精細化管理

        馬文英

        摘要:精細化管理主要是一種文化和理念,是服務(wù)質(zhì)量精細化和社會分工精細化的必然要求。當(dāng)前在電力市場中,嚴重缺乏營銷觀念,產(chǎn)品投入到市場中由于自身原因和外界因素導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到影響,并且對用戶權(quán)益產(chǎn)生損害。市場營銷是企業(yè)發(fā)展的核心,企業(yè)必須要具備競爭能力才可以在市場中站穩(wěn)腳步。本文首先闡述精細化管理概念,其次分析電力營銷管理的弊端,最后提出精細化管理措施。

        關(guān)鍵詞:精細化管理;電力營銷;具體應(yīng)用

        電能在人們生活中占據(jù)重要地位,并且是不可獲取的能源。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,電力企業(yè)加入到電力領(lǐng)域內(nèi),導(dǎo)致電力企業(yè)面臨更大的困難。針對這種情況,本文從精細化管理概念出發(fā),對“精細化管理在電力營銷管理中的應(yīng)用”進行深入探究,主要目的是推動電力企業(yè)健康發(fā)展。

        一、精細化管理概念

        精細化管理是一種文化。一種理念,日本在20世紀50年代,提出企業(yè)管理理念,它是服務(wù)質(zhì)量精細化和社會分工精細化對現(xiàn)代管理的根本要求,是在常規(guī)管理基礎(chǔ)上,不斷深化的管理模式和基本思想,是一種減少管理所占資源和降低管理成本為目標的管理方法。現(xiàn)代管理學(xué)認為,科學(xué)管理主要分為三個層次,第一層次為精細化,第二層次為個性化,第三層次為規(guī)范化。精細化管理是落實管理責(zé)任,將管理責(zé)任不斷落實、細化,要求管理者要盡職盡責(zé)。首先以做好工作為基本要求,力爭做到日清日結(jié),每天對當(dāng)天工作情況進行檢查,及時發(fā)展問題,及時處理。精細化管理是企業(yè)運行的核心,精華在于企業(yè)要把控好產(chǎn)品質(zhì)量,處理好質(zhì)量與缺陷之間的聯(lián)系,建立一套完整的競爭體系。

        二、電力營銷管理的弊端

        (一)缺乏完善管理體系

        現(xiàn)階段,我國在電力企業(yè)中應(yīng)用精細化管理還處在探索和初級階段,沒有完整的精細化管理模式。大部分電力企業(yè)在工作中仍然使用老一套管理模式,以生產(chǎn)為核心導(dǎo)向,這種傳統(tǒng)管理模式在源頭忽視了市場對企業(yè)提出的要求,從而致使企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量沒有得到客戶的滿意,不利于企業(yè)的發(fā)展。除以生產(chǎn)為根本導(dǎo)向外,售前服務(wù)和售后服務(wù)與市場存在差距。

        (二)基礎(chǔ)工作欠缺

        精細化管理要求企業(yè)精細管理各種工作,但是當(dāng)前比較突出的一個問題是企業(yè)基礎(chǔ)工作存在缺陷,不夠扎實,根本原因是企業(yè)缺少時效性,電力企業(yè)不能準確把握市場與客戶提出的要求和需求,從而無法及時對營銷工作進行創(chuàng)新改革。除不能滿足客戶需求外,電力企業(yè)不能準確定位。由于基礎(chǔ)工作具有欠缺性,導(dǎo)致企業(yè)沒有正確認識到自身在市場中的定位,導(dǎo)致企業(yè)缺少對技術(shù)改革創(chuàng)新積極性,具有滯后性,在一定程度上營銷電力企業(yè)發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量。

        (三)工作表面化

        在電力企業(yè)中應(yīng)用精細化管理,使精細化管理發(fā)揮真正作用,并落實在各項工作中。但是就目前形勢分析,大部分電力企業(yè)在服務(wù)方面具有表面化特點,例如只是簡單的更換場地設(shè)備,微笑服務(wù),但是缺少思想意識和理念,進而企業(yè)不知該從哪方面開展改革精細化管理,不利于企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新改革,特別是沒有預(yù)知的服務(wù)項目,電力企業(yè)難以實現(xiàn)有效的營銷管理。

        三、精細化管理在電力營銷管理的具體應(yīng)用

        (一)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)

        電氣企業(yè)在激勵的市場競爭中穩(wěn)定步伐,不僅要開拓市場,增加市場份額,還需要在社會中樹立良好的口碑和形象,保證為客戶提供的服務(wù)具有優(yōu)質(zhì)性。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就是要保證每位客戶都可以享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),真實的感受到電力企業(yè)工作人員的真誠和熱情,進行穩(wěn)定客戶和電力企業(yè)之間合作的關(guān)系,并促進合作關(guān)系不斷深入。此外,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),還需要真正走入到客戶當(dāng)中,了解客戶的需求,讓企業(yè)感受到高品質(zhì)的服務(wù),增加對企業(yè)的認可度和信任度。電力企業(yè)開展用電業(yè)務(wù)時,應(yīng)該盡量縮減用電流程,提升辦理業(yè)務(wù)的流程,為用電客戶減輕負擔(dān),日積月累在用戶中樹立良好的形象,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步。

        (二)把握市場動態(tài)

        從當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展情況進行分析,社會主義市場經(jīng)濟已經(jīng)開始占據(jù)主導(dǎo)地位,而電力企業(yè)要保證可持續(xù)發(fā)展,必須與市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢相吻合。比如企業(yè)可以利用價格優(yōu)勢,擴大市場份額,拓寬市場渠道。在生產(chǎn)過程中,電力企業(yè)應(yīng)該科學(xué)理清不同時間和階段,用電客戶對電價的需求,借助精細化管理,對電力價格作出合理調(diào)整,對價格作出調(diào)整,在一定程度上有效降低企業(yè)用電壓力,便于用戶提高對電力企業(yè)認可度。另外,電力企業(yè)還可以針對重點工程項目,制定合理的定價方案,從源頭提升客戶用電質(zhì)量。對于重點用電用戶和用電項目,電力企業(yè)還可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營情況和用電特征,為用電企業(yè)制定科學(xué)合理的用電方案,在提升用電質(zhì)量的同時,保證客戶高效合理用電,從而降低對電能的損耗。另外,要對用電客戶精細化,根據(jù)不同客戶指定具有差異性的服務(wù)方案,借助新媒體和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),與用電客戶之間保持聯(lián)系。對市場進行精準化定位,能夠根據(jù)市場實情開展生產(chǎn)推廣互動,利于制定短期和長遠發(fā)展目標。

        (三)建立管理體系

        從弊端中明確指出,缺少精細化管理模式是當(dāng)前電力企業(yè)在發(fā)展中面臨的主要問題。建立健全科學(xué)的精細化管理體系,是電力企業(yè)開展?fàn)I銷工作的制度保障和首要前提。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以根據(jù)不同崗位和不同班組相應(yīng)的職責(zé),制定完整的管理標準和考核制度,并對各崗位的人員進行日常考核,主要目的是通過這種方法提高工作者工作活躍性和積極性,提升責(zé)任意識。另外,電力企業(yè)在營銷業(yè)績監(jiān)控中可以適當(dāng)應(yīng)用精細化管理,量化考核工作人員的業(yè)績。建立精細化管理制度,既可以確保開展的各項工作規(guī)范有序,又能夠充分調(diào)動工作者的積極性和活躍性,激發(fā)工作者對工作的熱情,從而促進電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,電力企業(yè)在發(fā)展的過程中實施精細化管理是根本方向,并且可有效提高企業(yè)競爭力,在社會中樹立良好的企業(yè)形象。結(jié)合上述分析,企業(yè)要根據(jù)企業(yè)自身情況,制定科學(xué)合理的精細化管理方案,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文從精細化管理理念出發(fā),對電力營銷管理弊端進行探究,并提出合理的應(yīng)對政策,對電力企業(yè)發(fā)展具有重要價值。

        參考文獻:

        [1]董強.精細化管理在電力營銷管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018(18):41-42.

        [2]魏徽寧,楊濟源.電力營銷管理中精細化管理的應(yīng)用[J].集成電路應(yīng)用,2018,35(05):81-83.

        [3]冼心培.電力營銷管理中精細化管理的應(yīng)用探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2017(07):256-257.

        猜你喜歡
        具體應(yīng)用電力營銷精細化管理
        計算機無線網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的發(fā)展
        智能化抄表管理系統(tǒng)在電力營銷中的運用思考
        高中物理實驗教學(xué)法在課堂教學(xué)中的具體應(yīng)用
        南北橋(2016年10期)2016-11-10 16:34:02
        淺談電力營銷稽查精細化管理的思考
        房地產(chǎn)開發(fā)項目精細化管理研究
        淺談電力智能抄核收存在的問題及解決
        營銷稽查對降低電力營銷風(fēng)險的作用
        基于精細化管理視角,強化高職院校固定資產(chǎn)信息化管理
        商(2016年27期)2016-10-17 05:14:39
        推行細節(jié)管理方法 提高綜合管理水平
        關(guān)于電氣自動化在機械采煤中的應(yīng)用研究
        国产精品区一区二区三在线播放| 国产无夜激无码av毛片| 尤物视频在线观看| 亚洲日本va99在线| 丰满人妻被猛烈进入中文字幕护士| 亚洲一区二区三区99| 一本久久a久久精品vr综合| 又爽又黄无遮挡高潮视频网站| 中文字幕亚洲综合久久| 亚洲精品中文字幕一二三四| 精品国产精品国产偷麻豆| 性饥渴艳妇性色生活片在线播放| 亚洲AV无码一区二区三区少妇av| 男人的精品天堂一区二区在线观看| 五月综合激情婷婷六月| 曰本女人牲交全视频免费播放| 午夜国产精品久久久久| 男女打扑克视频在线看| 精品久久久久久久久午夜福利 | 亚洲日韩v无码中文字幕| 粗大挺进尤物人妻一区二区 | 一区二区三区免费视频网站| 亚洲一区二区在线观看av| 日韩精品成人无码专区免费| 欧美视频二区欧美影视| 日韩精品一区二区三区四区五区六| 日韩一区av二区三区| 女邻居的大乳中文字幕| 国产精品无码专区综合网| 亚洲中文字幕一二区精品自拍 | 日本高清人妻一区二区| 日本韩国男男作爱gaywww| 蜜桃成人无码区免费视频网站| 在线偷窥制服另类| 久久久麻豆精亚洲av麻花| 精品人妻伦九区久久aaa片| 国产丝袜在线精品丝袜不卡| 亚洲精品久久麻豆蜜桃| 国产精品爽爽ⅴa在线观看| 久久国产精品久久精品国产| 我和丰满老女人性销魂|