劉明 崔遠(yuǎn)

摘要：在建筑裝修工程施工過程中，應(yīng)制定完善的工作方案，遵循施工管理工作要點(diǎn)，在嚴(yán)格管理的情況下，提升建筑裝飾裝修工程的建設(shè)效果，確保在施工管理的情況下，提升規(guī)范性水平，完善管理制度保證提升工程的施工質(zhì)量，滿足當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求，為其后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑裝修工程；施工質(zhì)量；控制措施

1建筑裝修工程施工的特點(diǎn)

在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作開展進(jìn)程中，其整體結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)理念已經(jīng)逐漸趨于復(fù)雜化，為了從根本上提高建筑物裝修管理水平，要從根本上整合不安全因素。尤其是在室外裝修工程項(xiàng)目中，由于設(shè)計(jì)風(fēng)格存在差異，使用的相關(guān)材料也較為不同，這就對(duì)裝修人員提出了較高的要求，只有具備技能和技巧，才能合理提高裝修工程項(xiàng)目的整體水平和運(yùn)維管理質(zhì)量。除此之外，在建筑裝修工作開展過程中，裝修工程造價(jià)不斷攀升，究其原因，主要是人員對(duì)居住環(huán)境的整體要求逐漸增多，相應(yīng)的資金投入量也在增大，尤其是一些較高檔次的裝修工程，造價(jià)比例甚至接近建筑物本身價(jià)格的30%?；诖?，有效完善建筑裝修工藝體系對(duì)維護(hù)市場(chǎng)發(fā)展具有重要意義，需要企業(yè)結(jié)合市場(chǎng)運(yùn)營趨勢(shì)進(jìn)行合理管控和綜合處理。

2建筑裝修工程施工的通病

2.1結(jié)構(gòu)自身隱患

施工企業(yè)在工作中未能進(jìn)行結(jié)構(gòu)的合理管理，存在安全隱患問題，未能合理的進(jìn)行處理，嚴(yán)重影響整體工作的合理實(shí)施。一些施工管理人員未能樹立正確觀念，沒有針對(duì)施工原材料進(jìn)行合理的管理，在原材料存在質(zhì)量問題的情況下，無法進(jìn)行合理的管理與協(xié)調(diào)。在日常管理工作中，未能針對(duì)建筑與裝飾工程進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員沒有樹立正確觀念，缺乏正確的質(zhì)量管理方式，未能針對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)荷載進(jìn)行合理計(jì)算處理，嚴(yán)重影響各方面工作的合理實(shí)施，未能做好建筑裝修工程的準(zhǔn)備工作，不能保證結(jié)構(gòu)破壞部位的合理處理。同時(shí)，在結(jié)構(gòu)處理的過程中，沒有合理的進(jìn)行處理，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化的方式，在沒有統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)的情況下，嚴(yán)重影響各方面結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量與效果，無法滿足當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展需求。

2.2安全隱患

現(xiàn)如今在我國建筑裝修工程中的工作人員之中，由于經(jīng)驗(yàn)不足、傳幫帶的落后以及建筑裝修工程建筑行業(yè)工作環(huán)境十分艱苦的原因，導(dǎo)致了大部分的建筑裝修工程之中缺乏足夠的安全管理人員。除此之外，在我國建筑裝修工程當(dāng)中，外來務(wù)工人員占據(jù)了非常大的一部分比例，而外來務(wù)工人員普遍知識(shí)水平都比較低，缺乏足夠的安全意識(shí)，同時(shí)這部分的務(wù)工人員缺乏與安全生產(chǎn)相匹配的技術(shù)水平，導(dǎo)致了這些工作人員在工程中進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)的時(shí)候，存在著許多潛在的安全隱患。而且現(xiàn)如今我國大部分的建筑裝修工程施工團(tuán)隊(duì)都是按照過往的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作的，沒有結(jié)合每個(gè)工程的實(shí)際情況對(duì)施工方案進(jìn)行有效的改進(jìn)，隨著時(shí)代的發(fā)展，很多過去的工程施工經(jīng)驗(yàn)并不能套用到如今的工程施工中去，若生搬硬套，就會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量相對(duì)落后。

3建筑裝修工程施工質(zhì)量的控制措施應(yīng)用

3.1提出合理化施工質(zhì)量控制方案

通常建筑裝修工程正式開展前需先對(duì)設(shè)計(jì)圖紙展開嚴(yán)格會(huì)審制度，如若沒有實(shí)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審則不允許工程施工進(jìn)行，通過此過程將圖紙中可能存在的失誤或是不足等要點(diǎn)準(zhǔn)確找出，將其可能出現(xiàn)影響程度降到最低，并且還可實(shí)行圖紙質(zhì)量責(zé)任制，促使各參與方能夠樹立良好責(zé)任意識(shí)，避免圖紙會(huì)審流于表面形式，防止出現(xiàn)返工變更等現(xiàn)象對(duì)裝飾工程質(zhì)量帶來不利影響。在進(jìn)行施工方案編制時(shí)需嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保提出質(zhì)量保證體系和管理制度的健全完善性，要求工作人員能按照控制方案內(nèi)容不斷約束自身行為，便于為裝修工程施工質(zhì)量提升創(chuàng)造良好條件。

3.2建立完善的施工管理體系

①建立一個(gè)健全的工程質(zhì)量保證體系，通過制定責(zé)任追究以及處罰制度，借此讓建筑裝修工程施工管理工作人員內(nèi)心始終保持著一個(gè)警戒線，借此有效達(dá)成建筑裝修工程施工管理工作的法制化、規(guī)范化和程序化；②要嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量保證金制度，通過結(jié)合建筑裝修工程建設(shè)的規(guī)模和性質(zhì)等情況來制定工程質(zhì)量保證金的扣留比例，借此對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體進(jìn)行有效控制和管理。比如，通過該施工管理體系可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料的管控工作，其可以讓施工材料采購人員嚴(yán)格遵守施工材料采購的相關(guān)規(guī)定。同時(shí)讓工作人員在進(jìn)行施工材料采購工作之前先進(jìn)行相關(guān)調(diào)查工作，哪一家的材料的性價(jià)比最高，口碑最好，就在哪家材料商購買建筑材料。

3.3加強(qiáng)裝修施工工序管理

建筑裝修工程的具體施工過程中，涉及了多種不同卻又互相有所關(guān)聯(lián)的工序，所以對(duì)于施工工序的調(diào)控優(yōu)化，是提升整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量至關(guān)重要的一項(xiàng)。優(yōu)化可以從控制工序質(zhì)量開始開展。在嚴(yán)格控制工序質(zhì)量的同時(shí)，也要遵守施工工藝流程，按照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行操作。其次就是要加強(qiáng)對(duì)于工程質(zhì)量的檢測(cè)，在工序的質(zhì)量得到保障之后，要隨時(shí)注意在施工過程中的工序質(zhì)量，確保在整個(gè)施工過程不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題。如果發(fā)現(xiàn)了問題，需要及時(shí)采取措施來出來，以防止材料的損耗。

3.4材料質(zhì)量控制

材料管理工作是裝修工作體系中的關(guān)鍵，企業(yè)要設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)保管員、技術(shù)員以及質(zhì)量員，并且對(duì)裝修材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和控制，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品一律退回處理，以確保工程項(xiàng)目中沒有不合格的產(chǎn)品和材料。另外，相應(yīng)施工材料要分類擺放，按照材料的基本品種和規(guī)格進(jìn)行檢查和校對(duì)，在有效提高裝飾材料管理工作水平，落實(shí)設(shè)計(jì)規(guī)范化要求的基礎(chǔ)上，提升管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督效率。

4結(jié)語

總而言之，當(dāng)前建筑裝修工程施工質(zhì)量受到了廣泛關(guān)注，為更好滿足這一目標(biāo)，需施工單位積極提出相對(duì)完善施工質(zhì)量管理制度，要求全體人員都能按照此規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)執(zhí)行，不斷創(chuàng)新完善施工質(zhì)量控制方式，進(jìn)一步提升建筑裝修工程施工質(zhì)量，促使建筑企業(yè)愈發(fā)朝向可持續(xù)方向前進(jìn)。

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（作者單位：沈陽市中元偉業(yè)建筑裝飾工程有限公司）