劉明 崔遠

摘要：在建筑裝修工程施工過程中，應制定完善的工作方案，遵循施工管理工作要點，在嚴格管理的情況下，提升建筑裝飾裝修工程的建設效果，確保在施工管理的情況下，提升規(guī)范性水平，完善管理制度保證提升工程的施工質量，滿足當前的時代發(fā)展需求，為其后續(xù)發(fā)展夯實基礎。

關鍵詞：建筑裝修工程；施工質量；控制措施

1建筑裝修工程施工的特點

在建筑工程項目設計工作開展進程中，其整體結構和設計理念已經逐漸趨于復雜化，為了從根本上提高建筑物裝修管理水平，要從根本上整合不安全因素。尤其是在室外裝修工程項目中，由于設計風格存在差異，使用的相關材料也較為不同，這就對裝修人員提出了較高的要求，只有具備技能和技巧，才能合理提高裝修工程項目的整體水平和運維管理質量。除此之外，在建筑裝修工作開展過程中，裝修工程造價不斷攀升，究其原因，主要是人員對居住環(huán)境的整體要求逐漸增多，相應的資金投入量也在增大，尤其是一些較高檔次的裝修工程，造價比例甚至接近建筑物本身價格的30%。基于此，有效完善建筑裝修工藝體系對維護市場發(fā)展具有重要意義，需要企業(yè)結合市場運營趨勢進行合理管控和綜合處理。

2建筑裝修工程施工的通病

2.1結構自身隱患

施工企業(yè)在工作中未能進行結構的合理管理，存在安全隱患問題，未能合理的進行處理，嚴重影響整體工作的合理實施。一些施工管理人員未能樹立正確觀念，沒有針對施工原材料進行合理的管理，在原材料存在質量問題的情況下，無法進行合理的管理與協(xié)調。在日常管理工作中，未能針對建筑與裝飾工程進行合理的設計，設計人員沒有樹立正確觀念，缺乏正確的質量管理方式，未能針對結構設計荷載進行合理計算處理，嚴重影響各方面工作的合理實施，未能做好建筑裝修工程的準備工作，不能保證結構破壞部位的合理處理。同時，在結構處理的過程中，沒有合理的進行處理，缺乏標準化與規(guī)范化的方式，在沒有統(tǒng)一工作標準的情況下，嚴重影響各方面結構施工質量與效果，無法滿足當前的時代發(fā)展需求。

2.2安全隱患

現(xiàn)如今在我國建筑裝修工程中的工作人員之中，由于經驗不足、傳幫帶的落后以及建筑裝修工程建筑行業(yè)工作環(huán)境十分艱苦的原因，導致了大部分的建筑裝修工程之中缺乏足夠的安全管理人員。除此之外，在我國建筑裝修工程當中，外來務工人員占據(jù)了非常大的一部分比例，而外來務工人員普遍知識水平都比較低，缺乏足夠的安全意識，同時這部分的務工人員缺乏與安全生產相匹配的技術水平，導致了這些工作人員在工程中進行危險性作業(yè)的時候，存在著許多潛在的安全隱患。而且現(xiàn)如今我國大部分的建筑裝修工程施工團隊都是按照過往的施工經驗進行工作的，沒有結合每個工程的實際情況對施工方案進行有效的改進，隨著時代的發(fā)展，很多過去的工程施工經驗并不能套用到如今的工程施工中去，若生搬硬套，就會導致工程質量相對落后。

3建筑裝修工程施工質量的控制措施應用

3.1提出合理化施工質量控制方案

通常建筑裝修工程正式開展前需先對設計圖紙展開嚴格會審制度，如若沒有實行設計圖紙會審則不允許工程施工進行，通過此過程將圖紙中可能存在的失誤或是不足等要點準確找出，將其可能出現(xiàn)影響程度降到最低，并且還可實行圖紙質量責任制，促使各參與方能夠樹立良好責任意識，避免圖紙會審流于表面形式，防止出現(xiàn)返工變更等現(xiàn)象對裝飾工程質量帶來不利影響。在進行施工方案編制時需嚴格按照規(guī)范標準執(zhí)行，確保提出質量保證體系和管理制度的健全完善性，要求工作人員能按照控制方案內容不斷約束自身行為，便于為裝修工程施工質量提升創(chuàng)造良好條件。

3.2建立完善的施工管理體系

①建立一個健全的工程質量保證體系，通過制定責任追究以及處罰制度，借此讓建筑裝修工程施工管理工作人員內心始終保持著一個警戒線，借此有效達成建筑裝修工程施工管理工作的法制化、規(guī)范化和程序化；②要嚴格執(zhí)行工程質量保證金制度，通過結合建筑裝修工程建設的規(guī)模和性質等情況來制定工程質量保證金的扣留比例，借此對質量責任主體進行有效控制和管理。比如，通過該施工管理體系可以實現(xiàn)對施工材料的管控工作，其可以讓施工材料采購人員嚴格遵守施工材料采購的相關規(guī)定。同時讓工作人員在進行施工材料采購工作之前先進行相關調查工作，哪一家的材料的性價比最高，口碑最好，就在哪家材料商購買建筑材料。

3.3加強裝修施工工序管理

建筑裝修工程的具體施工過程中，涉及了多種不同卻又互相有所關聯(lián)的工序，所以對于施工工序的調控優(yōu)化，是提升整個工程項目質量至關重要的一項。優(yōu)化可以從控制工序質量開始開展。在嚴格控制工序質量的同時，也要遵守施工工藝流程，按照標準來進行操作。其次就是要加強對于工程質量的檢測，在工序的質量得到保障之后，要隨時注意在施工過程中的工序質量，確保在整個施工過程不會出現(xiàn)質量問題。如果發(fā)現(xiàn)了問題，需要及時采取措施來出來，以防止材料的損耗。

3.4材料質量控制

材料管理工作是裝修工作體系中的關鍵，企業(yè)要設置現(xiàn)場保管員、技術員以及質量員，并且對裝修材料進行現(xiàn)場監(jiān)督和控制，發(fā)現(xiàn)不符合質量要求的產品一律退回處理，以確保工程項目中沒有不合格的產品和材料。另外，相應施工材料要分類擺放，按照材料的基本品種和規(guī)格進行檢查和校對，在有效提高裝飾材料管理工作水平，落實設計規(guī)范化要求的基礎上，提升管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督效率。

4結語

總而言之，當前建筑裝修工程施工質量受到了廣泛關注，為更好滿足這一目標，需施工單位積極提出相對完善施工質量管理制度，要求全體人員都能按照此規(guī)范標準落實執(zhí)行，不斷創(chuàng)新完善施工質量控制方式，進一步提升建筑裝修工程施工質量，促使建筑企業(yè)愈發(fā)朝向可持續(xù)方向前進。

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（作者單位：沈陽市中元偉業(yè)建筑裝飾工程有限公司）