張國強(qiáng)

摘要：機(jī)械設(shè)備作為生產(chǎn)過程中重要的支撐，其維修和管理工作對(duì)于建筑企業(yè)至關(guān)重要。目前建筑業(yè)飛速發(fā)展，對(duì)應(yīng)的建筑機(jī)械設(shè)備的維修與管理也越來越得到重視，本文主要探究建筑機(jī)械設(shè)備的維修與管理的方法和存在的問題，并提出幾點(diǎn)相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械；設(shè)備維修；管理

建筑機(jī)械設(shè)備在建筑行業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建筑機(jī)械也不斷得到關(guān)注，如何更好地對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修管理是建筑企業(yè)首要的任務(wù)，做好這項(xiàng)工作可以有效地降低施工成本，提高施工效率，為建筑企業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。目前在我國現(xiàn)狀中，對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的維修與管理仍然存在缺陷，認(rèn)清這些缺陷并且找出解決辦法，是當(dāng)前建筑企業(yè)的重要工作。

一、建筑機(jī)械設(shè)備維修與管理發(fā)展現(xiàn)狀

隨著我國城鎮(zhèn)化的普及，城市的建設(shè)也越來越廣泛，由此建筑行業(yè)也隨之得以快速發(fā)展，建筑機(jī)械的設(shè)備質(zhì)量越來越得到重視。然而目前建筑機(jī)械設(shè)備的維修和管理仍然存在很多問題，機(jī)械產(chǎn)業(yè)和建筑行業(yè)對(duì)于設(shè)備的管理不夠全面，形成重用輕管的現(xiàn)象，一味地只要求施工進(jìn)度和效率，從而忽略設(shè)備的使用壽命和性能，很有可能由于設(shè)備維修不及時(shí)，造成一些施工事故或財(cái)產(chǎn)損失。同樣，在設(shè)備管理方面，存在管理疏漏問題，沒有健全和完善的設(shè)備管理制度，企業(yè)和員工不能嚴(yán)格的按照制度執(zhí)行，建筑人員在意識(shí)上也存在一定的偏差。因此建筑行業(yè)在施工過程中，重視機(jī)械設(shè)備的維修，加強(qiáng)管理，提升工作人員的維修技術(shù)和維護(hù)意識(shí)，才能提高工作效率以及整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

二、影響建筑機(jī)械設(shè)備維修與管理工作的主要因素

1、來自施工方影響

一般建筑機(jī)械設(shè)備的維修和管理主要是由施工方來負(fù)責(zé)，通過相關(guān)調(diào)研得知，大多數(shù)的施工方為了節(jié)約企業(yè)施工成本，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維修并沒有相關(guān)部門或?qū)I(yè)人員負(fù)責(zé)，在管理理念方面存在意識(shí)偏差，在設(shè)備的管理方面也很少有完善的管理制度，因此設(shè)備不能定期維修和檢測規(guī)范。大多數(shù)建筑企業(yè)對(duì)于設(shè)備的維修和管理存在疏忽，這對(duì)以后的施工埋下極大的安全隱患。

2、管理人員及施工人員的影響

首先，管理人員對(duì)設(shè)備的維修和管理方面存在認(rèn)知問題，對(duì)此項(xiàng)工作并沒有高度重視，也很少制定規(guī)范的制度來促進(jìn)設(shè)備的維修和管理正規(guī)化，沒有相關(guān)制度的約束和指引，設(shè)備在維修和管理過程中將無章可循，因此維修和管理工作就無法有序進(jìn)行。其次是施工人員的影響，在施工過程中，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和管理的人員基本沒有專業(yè)的技術(shù)人員，大多數(shù)是由施工人員兼顧，在設(shè)備維修時(shí)缺乏專業(yè)知識(shí)，可能由于維修不及時(shí)和不正確，導(dǎo)致設(shè)備的性能受到影響，從而耽誤整個(gè)施工進(jìn)度。因此，沒有專業(yè)的設(shè)備管理知識(shí)，設(shè)備的使用期限和狀態(tài)無法得到完全統(tǒng)計(jì)，就會(huì)造成設(shè)備老化嚴(yán)重和壽命減短的問題。

3、資金方面的影響

在企業(yè)追求利潤最大化的現(xiàn)狀下，一半建筑設(shè)備產(chǎn)生問題企業(yè)很少會(huì)購買新的設(shè)備代替，在設(shè)備資金投入方面分配較少，因此造成很多設(shè)備在老舊的情況下依舊超負(fù)荷工作，長時(shí)間如此可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變以往陳舊觀念，在追求利益的同時(shí)，加大對(duì)建筑設(shè)備的資金投入，及時(shí)維修和更換設(shè)備，提升工作效率的同時(shí)維護(hù)設(shè)備的安全性，以此提高施工質(zhì)量。

4、建筑企業(yè)是否培訓(xùn)的因素

建筑行業(yè)的建設(shè)機(jī)械設(shè)備更新速度較快，對(duì)應(yīng)的維修知識(shí)也是日新月異，而很多員工沒有管理概念，對(duì)設(shè)備的維修知識(shí)不足，因此在設(shè)備維修時(shí)，造成設(shè)備管理不當(dāng)?shù)膯栴}。因此建筑企業(yè)是否對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)也直接影響著設(shè)備維修和管理等工作質(zhì)量。建筑企業(yè)在培訓(xùn)方面應(yīng)多投入資金來進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，保證設(shè)備得到及時(shí)維修，使設(shè)備的管理工作井井有條。

5、管理和維修制度的影響

制度方面主要是現(xiàn)在企業(yè)多數(shù)都是重視應(yīng)用，卻缺少對(duì)設(shè)備的管理和維修，目前為止，大部分的建筑企業(yè)很少有專門的建筑機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度，這也就造成了施工人員對(duì)于設(shè)備保養(yǎng)得認(rèn)知缺乏，在工作中思想意識(shí)方面就缺少對(duì)設(shè)備的維修和管理的重視度。

三、加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備維修與管理的相關(guān)措施

1、建立建筑機(jī)械設(shè)備維修和管理的制度

施工單位建立的相關(guān)部門和人員來負(fù)責(zé)建筑機(jī)械設(shè)備的維修和管理，并且制定對(duì)應(yīng)的規(guī)范制度，要求定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和檢測，對(duì)于設(shè)備的管理要有明確的臺(tái)賬，日常的維護(hù)和管理工作都要遵循相關(guān)制度來執(zhí)行，并將員工的維護(hù)和管理工作內(nèi)容計(jì)入員工考核，一旦出現(xiàn)維護(hù)問題，將追責(zé)到個(gè)人，以此促進(jìn)員工工作時(shí)候的責(zé)任心，對(duì)能夠及時(shí)處理問題的員工也提出獎(jiǎng)勵(lì)，并將處理方法與其他員工共享，建立問題知識(shí)庫，以免下次出現(xiàn)同樣的問題可以快速的處理。一個(gè)健全的制度，可以有效地整理工作流程，加強(qiáng)工作的準(zhǔn)確性和方向性。

2、加強(qiáng)工作人員思想和技術(shù)培訓(xùn)

對(duì)負(fù)責(zé)設(shè)備維修和管理的員工，不僅要進(jìn)行思想培訓(xùn)，還要進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)技術(shù)水平，使員工在認(rèn)知到自己工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，更好的利用完成本職工作。員工在操作設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)愛護(hù)設(shè)備，按照正確的方法操作和維修，對(duì)設(shè)備的使用壽命也有很大的幫助。同時(shí)對(duì)管理層人員進(jìn)行思想培訓(xùn)和基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)，提升整體員工對(duì)設(shè)備維修和管理的重視度，使員工在進(jìn)行工作時(shí)，能夠快速的判斷問題并進(jìn)行維修處理，使設(shè)備在管理過程中不會(huì)出現(xiàn)偏差。

3、加大對(duì)設(shè)備和人才的資金投入

對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的資金投入，及時(shí)更換和維修問題設(shè)備，不要因?yàn)楣?jié)約成本就忽略設(shè)備的質(zhì)量問題。其次，設(shè)備的維修和管理是一項(xiàng)復(fù)雜且高技術(shù)性質(zhì)的工作，相關(guān)的工作人員也需要具備專業(yè)的技術(shù)，因此要加強(qiáng)專業(yè)人才的引進(jìn)，對(duì)維修人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核，確保工作人員能夠及時(shí)處理問題，企業(yè)內(nèi)部可實(shí)施一帶一或者一帶多的模式，將維修知識(shí)和技能在企業(yè)內(nèi)部私相授受。

四、結(jié)語

機(jī)械設(shè)備作為建筑行業(yè)施工的基礎(chǔ)設(shè)備，起著重要的支撐作用，機(jī)械設(shè)備的維修和管理工作在施工過程中至關(guān)重要。企業(yè)需要建立設(shè)備的維修和管理的相關(guān)制度，并且加大對(duì)設(shè)備維修和管理的資金投入，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的技術(shù)培訓(xùn)等，這樣使設(shè)備的維修更及時(shí)，管理更規(guī)范，在利益和施工進(jìn)度以及企業(yè)的內(nèi)部員工的技術(shù)水平也會(huì)得以提升，為企業(yè)的未來發(fā)展打下基礎(chǔ)。

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（作者單位：太原市龍城發(fā)展投資有限公司）