魏阿香
摘 要:班主任工作做得如何,將直接影響學(xué)生的健康成長,影響到社會的和諧穩(wěn)定。在促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展過程中,要求班主任專業(yè)化發(fā)展的呼聲也越來越高,于是,如何在實踐中促進(jìn)班主任專業(yè)化,已成為學(xué)校和教師共同探究的話題。筆直在充分解析學(xué)校班主任隊伍的優(yōu)勢與困惑的基礎(chǔ)上,嘗試通過成立班主任工作室、班主任工作例會等多種形式和途徑,探索一條班主任專業(yè)化發(fā)展校本培訓(xùn)之路。
關(guān)鍵詞:班主任;工作室;交流途徑;經(jīng)驗
正文
中小學(xué)德育工作事關(guān)國家興衰存亡,中小學(xué)班主任隊伍的整體素質(zhì)在學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展中起著舉足輕重的作用。班主任工作做得如何,將直接影響學(xué)生的健康成長,影響到社會的和諧穩(wěn)定。在促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展過程中,要求班主任專業(yè)化發(fā)展的呼聲也越來越高,于是,如何在實踐中促進(jìn)班主任專業(yè)化,已成為學(xué)校和教師共同探究的話題。
一、班主任隊伍現(xiàn)狀分析
(一)班主任隊伍現(xiàn)狀呈現(xiàn)的優(yōu)勢:
1、班主任隊伍的年輕化優(yōu)勢
從統(tǒng)計數(shù)字來看,學(xué)校班主任隊伍呈現(xiàn)年輕化的趨勢。以中心小學(xué)為例,在班主任隊伍中,年齡在40歲以下的青年教師占85%。青年人的優(yōu)勢是精力旺盛,思維活躍,思想觀念較新,對新信息接受快,容易轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的、落后的班主任管理觀念;更勇于探索新的班級管理、班集體建設(shè)的方法。
2、班主任隊伍的發(fā)展期優(yōu)勢
班主任發(fā)展一般分二個階段:前三年,對班主任工作的內(nèi)容、方法還較為生疏為稱為適應(yīng)期;第四年起,班主任對自己的工作有了更深刻的理解和認(rèn)識,工作起來較為得心應(yīng)手,是逐漸形成自己的風(fēng)格時期,可以稱為發(fā)展期。
統(tǒng)計看,全校班主任隊伍中,大多數(shù)有3年以上的班主任工作年限。大多數(shù)班主任進(jìn)入發(fā)展期,預(yù)示著只要管理、培養(yǎng)措施科學(xué)合理,學(xué)校德育工作會扎實推進(jìn),會有更多的班主任教師脫穎而出。
(二)班主任隊伍現(xiàn)狀存在的擔(dān)憂
但是,由于應(yīng)試教育、忙于應(yīng)付行政事務(wù)性工作、缺乏有效的班主任培訓(xùn)規(guī)劃等諸多原因,使許多學(xué)校對班主任工作的重視和管理,大多停留在班級的學(xué)習(xí)成績和衛(wèi)生紀(jì)律表現(xiàn)上,以至于班主任的班級教育指導(dǎo)思想,管理工作方式方法發(fā)生偏差,導(dǎo)致班主任隊伍畸形、緩速地發(fā)展,也使相當(dāng)一部分班主任的管理素質(zhì)和工作狀態(tài)不盡人意。
1、有些教師難以適應(yīng)班主任工作。有的同志理想抱負(fù)尚不堅定,工作上不夠踏實,容易情緒化,順利時干勁十足,遇到困難畏縮不前;有的同志由于缺少教育工作的經(jīng)驗,理論知識匱乏、工作技能較差,工作失誤偏多,工作成長過程偏長;有的同志雖有新的教育理念,但由于缺乏符合教育實情的具體措施,使教育理念難以成為科學(xué)的教育行為,影響了教育效果。
2、有些班主任素質(zhì)偏低,積極性不高,進(jìn)取心不強(qiáng),工作方法落后,工作方式簡單,工作內(nèi)容陳舊。素質(zhì)教育要求班主任既要有較高的專業(yè)理論水平和教學(xué)水平,更要有廣泛的文學(xué)、藝術(shù)、體育等方面的特長和愛好。然而揮之不去的應(yīng)試教育使眾多的班主任只重視專業(yè)課的教學(xué)能力的提高,而忽略甚至扼殺了其它的愛好,導(dǎo)致班主任在實際工作中得過且過,不思進(jìn)取,甚至力不從心,事倍功半,在某種意義上制約了素質(zhì)教育的深入開展。
3、班主任缺少專業(yè)成長的條件和環(huán)境。班主任工作既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。班主任既要懂教育學(xué),又要懂得育人的專業(yè)技能。但事實上,班主任工作的理論和知識,工作的經(jīng)驗和方法,大多只能在實踐中自我摸索和總結(jié),很少能得到外界的幫助和指導(dǎo),缺少接受專業(yè)指導(dǎo)、繼續(xù)教育和學(xué)術(shù)交流的機(jī)會,許多成功的經(jīng)驗只好自生自滅。
二、探索校本培訓(xùn),促進(jìn)專業(yè)成長,提升工作幸福指數(shù)。
(一)成立班主任工作室,打造專業(yè)發(fā)展的主陣地
學(xué)校成立班主任工作室,旨在通過一系列的活動,培養(yǎng)一個具有高尚師德、先進(jìn)理念、豐富教育經(jīng)驗、精湛教育藝術(shù)的優(yōu)秀班主任群體。同時希望以工作室為主陣地,以點帶面,以優(yōu)秀帶動群體,促進(jìn)整支班主任隊伍的專業(yè)化發(fā)展。
班主任工作室主要以教育科學(xué)研究為主線。教育科學(xué)研究是揭示教育本質(zhì)及其客觀規(guī)律的活動,是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。班主任工作室的成員已經(jīng)積累了豐富的工作經(jīng)驗,形成了高超的實踐智慧,通過教育科學(xué)研究活動,可以提煉工作經(jīng)驗,揭示經(jīng)驗中所蘊含的原理和理念,使具有特殊性的工作經(jīng)驗升華為具有普遍指導(dǎo)意義的理論。
工作室采取了自主研修與專家引領(lǐng)、團(tuán)隊培訓(xùn)與分散研究相結(jié)合等方式,通過理論學(xué)習(xí)、專題研討、主題論壇、課題研究、反思總結(jié)、交流展示、外出觀摩等形式,促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展。每學(xué)期都要求班主任確立研修主題,每月都安排至少一次主題活動,每學(xué)期向成員推介一本學(xué)習(xí)著作。倡導(dǎo)班主任個體走“學(xué)習(xí)——實踐——反思——科研——再實踐——升華”的專業(yè)化成長道路。工作室還向每個成員提出學(xué)年發(fā)展要求,做到五個一:一次講座(交流)、一篇論文心得、一個典型案例,一項小課題。
讓我們的班主任工作室最大化成為班主任專業(yè)化發(fā)展的主陣地;成為班主任優(yōu)秀人才交流提高的聚焦點;成為整支班主任建設(shè)示范、引領(lǐng)、輻射的中心區(qū)。
(二)密集研討交流途徑,構(gòu)建自我提高的主平臺。
為強(qiáng)化工作室中的班主任老師之間的日常工作交流,開通多個研討交流渠道,讓每一位班主任在相互交流切磋中學(xué)習(xí)、提高: 建立“班主任QQ群”,交流工作信息,尋求疑難解答,探討工作疑點、熱點、難點問題,相互剖析、策劃,尋求對策。每周由其中一個學(xué)員拋出一個疑難問題,學(xué)生在平臺上解疑,形成一個智囊團(tuán)。設(shè)立“話坊”周周談。
每周教師會前10分鐘,班主任將工作、學(xué)習(xí)、研究中獲取得教育案例、學(xué)習(xí)體會等,以口頭交流向全體教師匯報,共同分享教學(xué)故事。例會每周都在進(jìn)行,故事每周都在發(fā)生,拾一個,隨手有,說一個,誰都能,做一個,也難不倒每一位老師。正如章老師交流的那樣,教育的成功,是不可能一勞永逸的。我們需要堅持,堅持,再堅持,才能像壽老師那樣,去關(guān)注男孩,讓他們不被弱化。我們需要一次,一次,再一次地不斷引導(dǎo)孩子,才能像吳老師說的那樣,路上遇見曾經(jīng)教過的孩子,心不再糾結(jié)。我們需要很多,需要像王老師那樣,把責(zé)任放在小事上,像陳老師那樣抓住最佳的教育時機(jī),像陶老師那樣,用真心用真情對待每一個學(xué)生,做好每一件關(guān)乎一生品行的小事……我們需要每一位老師都做起來,團(tuán)結(jié)起來力量大,我們的學(xué)校教育需要人多誰也不離群。因為,我們是在通過小事培養(yǎng)學(xué)生的大德大道。
(三)基于優(yōu)秀經(jīng)驗的學(xué)習(xí),形成專業(yè)化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)
班主任老師需要不斷地更新觀念、了解最新教育教學(xué)理念,這樣才能夠不斷提高自己的教育教學(xué)水平。工作室的建設(shè)和發(fā)展離不開專家團(tuán)隊的引領(lǐng),也離不開走出校門學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)驗。我們在建設(shè)過程中積極拓寬渠道,聯(lián)系優(yōu)秀學(xué)校,考察學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。傾聽精通德育與班集體建設(shè)的專家型領(lǐng)導(dǎo)的講座,請教精研德育課程開發(fā)的培訓(xùn)老師,咨詢有注于心理教育研究的心理健康教育專家老師,參加他們的活動,提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。優(yōu)秀的管理模式,先進(jìn)的理論學(xué)習(xí)為班級管理和相關(guān)德育工作的開展提供了強(qiáng)有力的理論支持和專業(yè)化指導(dǎo)。在一次次的學(xué)習(xí)中,工作室成員的德育操作和理論水平均有不同程度的提升。專家團(tuán)隊的引領(lǐng)很好地激發(fā)了工作室成員們研究與實踐的熱情,他們的教育視野得到了拓寬,理論水平得到了提升,實踐策略得到了優(yōu)化,工作質(zhì)態(tài)得到了改善。
班主任的專業(yè)化發(fā)展是一個目標(biāo),是一種追求,也是一項事業(yè),是個復(fù)雜系統(tǒng)工程,更是一項充滿挑戰(zhàn)性的工作,需要研究解決的問題紛繁復(fù)雜,我們將從制度上為每一個班主任教師創(chuàng)設(shè)公正、寬容和相互尊重的民主環(huán)境,共同促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展,讓班主任的工作幸福指數(shù)漲起來!